xx公司班組安全管理手冊.doc

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1、xxxx公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)______________________________________________________________班組安全管理手冊2xxx發(fā)布2xxxx實施xxxx公司發(fā)布前言為了加強(qiáng)公司班組安全管理，規(guī)范班組安全例行工作，使班組安全管理工作規(guī)范化、常態(tài)化，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定和公司安全精益化管理實施方案和本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)部署，公司修訂班組安全管理手冊。本制度以集團(tuán)公司安全工作規(guī)定及安全管理有關(guān)制度為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況修編而成，執(zhí)行中若有與之相矛盾之處，

2、應(yīng)以上級文件、制度為準(zhǔn)。在執(zhí)行過程中，如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處，某些條文修改，應(yīng)按審批程序執(zhí)行。本制度由xxxx公司標(biāo)委會提出本制度由xxxx公司安全監(jiān)察部歸口。本制度起草部門：xxxx部本制度主要修訂人：xxx本制度審核人：xxx本制度審定人：xxx本制度批準(zhǔn)人：xxx本制度委托xxxxx部負(fù)責(zé)解釋。目錄1日常安全管理工作11.1班組安全生產(chǎn)目標(biāo)11.2安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書11.3班組規(guī)程制度21.4檢修班組班前會21.5檢修班組班后會31.6運(yùn)行班組交接班會31.7檢修班組開工會41.8檢修班組收

3、工會41.9班組安全日活動51.10安全生產(chǎn)會議51.11班組安全培訓(xùn)61.12安全資料管理61.13工作票71.14操作票111.15動火工作131.16繼電保護(hù)安全措施票142安全檢查152.1安全檢查152.2設(shè)備巡檢153安全專項管理163.1反違章163.2外包工程管理173.3臨時工管理（僅指在服務(wù)性崗位從事生產(chǎn)輔助工作的人員、臨時借工）183.4工器具管理193.5特種設(shè)備及特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理213.6“兩措”計劃223.7腳手架驗收223.8檢修現(xiàn)場規(guī)范化管理234安全常識23

4、4.1不安全事件應(yīng)急處理244.2防機(jī)械傷害244.3防觸電254.4防高處墜落264.5防物體打擊274.6防火防爆284.7防起重傷害2957S管理29附錄A安全活動日簽到表及規(guī)范學(xué)習(xí)示例30附錄B×××發(fā)電廠××班組安全培訓(xùn)檔案（示例）32附錄C起重機(jī)安全檢查卡（示例）33班組安全管理手冊1.日常安全管理工作1.1班組安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1.1一般要求（1）班長組織制定；（2）分解本車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；（3）編制本班組年度安全目標(biāo)和保證措施文本。1.1.2編制安全生產(chǎn)目標(biāo)按照“班組控制違章和異常

5、，不發(fā)生未遂和障礙”原則編制，主要內(nèi)容包括：（1）不發(fā)生人身未遂；（2）不發(fā)生設(shè)備二類障礙及以上不安全事件；（3）不發(fā)生火災(zāi)事故；（4）不發(fā)生誤操作事故；（5）設(shè)備異常次數(shù)（不得超過車間分配的指標(biāo)）。1.1.3保證措施編制原則（1）依據(jù)國家和上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和措施進(jìn)行編制；（2）根據(jù)企業(yè)、車間（部門）年度安全工作計劃（保證措施）等安全管理內(nèi)容，結(jié)合本班組工作實際進(jìn)行編制；（3）編制的措施內(nèi)容具有針對性和可操作性，便于實施和執(zhí)行。1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書1.2.1一般

6、要求（1）班長組織編制；（2）分解本班組承包的安全目標(biāo)、安全指標(biāo)、工作目標(biāo)；（3）班長嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。1.2.2編制《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》文本（1）按照“員工個人無違章、崗位無隱患，操作無差錯，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的原則，結(jié)合本班組安全職責(zé)編制，主要內(nèi)容包括：①員工個人安全目標(biāo)、安全指標(biāo)、工作目標(biāo)、違章積分；②班組與個人雙方安全責(zé)任義務(wù)；③實現(xiàn)安全目標(biāo)的獎懲兌現(xiàn)辦法。（2）報車間領(lǐng)導(dǎo)或車間安監(jiān)人員審查通過1.2.3責(zé)任書簽訂班長與班組全體員工簽訂年度《

7、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。（1）年初簽訂（第一季度內(nèi)）；（2）雙方在責(zé)任書上簽字認(rèn)可；（3）雙方簽字時由車間（部門）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督認(rèn)可；（4）新進(jìn)班組人員，要及時補(bǔ)簽責(zé)任書。1.3班組規(guī)程制度1.3.1一般要求（1）建立健全本班組有關(guān)安全工作管理制度；（2）按照要求保管廠、車間配備的現(xiàn)行有效安全生產(chǎn)規(guī)程制度；（3）使用的規(guī)程制度版本與企業(yè)公布的有效安全生產(chǎn)規(guī)程制度清單所寫版本一致；（4）有關(guān)規(guī)程制度條文修訂后，與原有效版本一并妥善保管（可粘貼于規(guī)程制度內(nèi)）；（5）對于廠、車間公布廢止的規(guī)程制度，按要求及時

8、交回有關(guān)部門1.3.2班長組織制定本班組有關(guān)安全工作的管理制度（1）根據(jù)單位、職能部門、車間有關(guān)安全生產(chǎn)要求，建立本班組安全生產(chǎn)工作管理制度，如設(shè)備分工、違章考核細(xì)則、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷考核細(xì)則等；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度，對違反制度人員進(jìn)行考核；（3）按照上級有關(guān)規(guī)程制度要求，結(jié)合本班組制度執(zhí)行過程中發(fā)生的問題，及時對相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善。1.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度配置要求（1）班組應(yīng)配備以下安全生產(chǎn)規(guī)程制度的印刷版，其他有關(guān)規(guī)程制度可為電子版：①《