承插管施工方案.doc

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1、承插管施工方案第一章編制說明一、編制依據(jù)1、赤壁市大潤發(fā)物流項冃排污管網(wǎng)（疏港公路排污管網(wǎng)）工程施工招標文件。2、現(xiàn)場實際勘察情況。3、質(zhì)量、安全保證體系文件。4、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當?shù)卣畠雨P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。5、國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；6、木公司制度標準（管理標準、工作標準、技術(shù)標準）；7、施丁?手冊；二、編制目的本《施工組織設(shè)計》是我單位對本工程的投標文件乙一，它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)

2、主選擇施工承包商提供參考。若我公司有幸中標承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計》所確定的原則，嚴格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，編制詳細的《施工組織設(shè)計》及分部分項工程《作業(yè)計劃》，形成完幣的工程技術(shù)文件，用以指導工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。三、編制原則K執(zhí)行國家冇關(guān)方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守冇關(guān)1技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、并符合國內(nèi)招投標的規(guī)定；2、面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較；3、積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工

3、藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實踐證明技術(shù)經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟效益；4、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各分部分項工程，均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。5、施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的耍求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。四、編制內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及時對招標文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進行詳盡的研讀，在上述編制原則下分別對施工組織部署、分項工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進度安排進行合理、科學的設(shè)計，施工機械配路，工程質(zhì)量通病防治，施工合理化建設(shè)和降低成本措施，使整個工期在質(zhì)量和安全上得到保障，文

4、明施工和環(huán)境保證達標。五、質(zhì)量目標本標段工程質(zhì)量確保合格工程，施工中按合格工程嚴格要求，爭創(chuàng)分項工程合格率100%?！爸睾贤?、守信用”是本公司的一貫經(jīng)營方針；“盡可能滿足顧客的要求，實現(xiàn)與顧客雙贏利”是我公司的質(zhì)量方針。如果我公司中標，我們將嚴守招標文件制定的工期，力爭提前完2成施工任務(wù)。如我公司屮標，我們將嚴格按照IS09002質(zhì)量體系及安全體系的耍求執(zhí)行程序文件，通過項目部的努力，發(fā)揮人才、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢，發(fā)揚我單位對工程“高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)”的作風，確保工程質(zhì)量合格。如果本公司屮標，我們將“科學管理展本企業(yè)形象、

5、精心施工揚企業(yè)品牌”，嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主冇一個良好的工作、生活環(huán)境，我們將采用低噪音的機械設(shè)備，減少噪音污染；我們將有專人循回施工現(xiàn)場，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。不斷改進工程應(yīng)用技術(shù)、采用新工藝，同樣是我公司的成功法寶。我們將一如既往地在該工程屮應(yīng)用各項新技術(shù)、新工藝，克服工程質(zhì)量通病在本工程中發(fā)生，發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。認真貫徹落實“一標、四規(guī)”，加大安全設(shè)施投資力度，本著“安全第一”的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。3第二章工程概況一、總體概況1、項目規(guī)模赤

6、壁市大潤發(fā)物流項目排污管網(wǎng)（疏港公路排污管網(wǎng)）工程；木工程為疏港公路排污管網(wǎng)，包括污水管網(wǎng)、頂管等工作內(nèi)容。2、項目工期：項目工期120日歷天。3、質(zhì)量管理目標：達到合格要求。4、安全生產(chǎn)管理目標達到合格標準，杜絕重大傷亡事故，一般人員工傷率控制在1%。以內(nèi)。5、施工環(huán)境、文明生產(chǎn)管理目標木工程采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染，積極配合甲方的管理,按甲方耍求達標。6、工期目標：本工程嚴格按120日歷天執(zhí)行。7、成本目標強化科學管理，積極采用新工藝、新技術(shù)、做好人力、物力、財力的管理高度調(diào)度、抓效益、降消耗，工程成本的降低率

7、不少于3%o4第三章施工組織部署一、指導思想和實施目標1、指導思想以質(zhì)量為中心，按照IS09002質(zhì)量體系框架要求，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項冃質(zhì)量計劃》。同時選配綜合素質(zhì)高的項冃經(jīng)理、項冃總工及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，組織冇豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項冃管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。2、實施冃標2.1質(zhì)量目標嚴格按照國家施工驗收規(guī)范進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)冇效的控制，確保本工程單位工程質(zhì)量合格率1

8、00%,—次驗收合格。2.2工期目標本工程我公司計劃2014年口月開工,按招標文件要求在開工后的120個口歷天內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場掃尾（包括臨時占地恢復原貌）完畢。2.3安全生產(chǎn)目標杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災事故的發(fā)生。2.4文明施工目標嚴格按冇關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)