試論如何突破石化企業(yè)合同管理困境

試論如何突破石化企業(yè)合同管理困境

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1、試論如何突破石化企業(yè)合同管理困境  【摘要】合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要形式,也是商品交換的法律表現(xiàn)形式,石油化工企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要都是通過合同的形式而開展、進(jìn)行。石油化工的發(fā)展不斷加快,石化企業(yè)的合同管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,本文將從石化企業(yè)當(dāng)前的合同困境入手,找出其主要問題,并探討合同困境的突破思路。【關(guān)鍵詞】石化企業(yè);合同;困境;突破市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和不斷發(fā)展,使契約經(jīng)濟(jì)逐漸成為一種重要的經(jīng)濟(jì)形式,而合同又是契約經(jīng)濟(jì)的主要標(biāo)志,合同成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主要手段,基本所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要通過合同的形式來

2、實(shí)現(xiàn)。由于石化企業(yè)自身的法律意識(shí)較差、合同文本和簽訂行為不規(guī)范、對(duì)合同的動(dòng)態(tài)管理不夠等,在合同管理中存在許多問題和困境亟待解決,有效解決這些問題,找到合同困境的突破口,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)、快速發(fā)展。一、合同管理對(duì)石化企業(yè)的重要性1、提高管理水平和經(jīng)營效率的重要保障7在當(dāng)前不斷發(fā)展和完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,合同對(duì)于企業(yè)的發(fā)展作用越來越大,石化企業(yè)作為一種較為特殊的經(jīng)營企業(yè),對(duì)合同的依賴性也越來越強(qiáng)。在企業(yè)的管理工作中,制定較為完善的合同管理制度,建立相應(yīng)的管理體系,使企業(yè)的合同能夠在科學(xué)、規(guī)范的制度下運(yùn)行。保證合同的每

3、一步都能順利進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中的問題并加以解決,并嚴(yán)格按照合同管理制度執(zhí)行,規(guī)范合同流程和實(shí)施程序,保證企業(yè)整體管理質(zhì)量和水平,從而降低企業(yè)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。2、能保證企業(yè)正常運(yùn)行,避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,石化企業(yè)會(huì)因?yàn)楹贤兏?、產(chǎn)品質(zhì)量、代理不明確、盲目擔(dān)保等情況引起經(jīng)濟(jì)合同糾紛,對(duì)企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)的正常發(fā)展。我們必須加強(qiáng)合同的管理工作,了解和掌握合同中的各項(xiàng)基本信息知識(shí),在自覺遵守和執(zhí)行合同的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化法制觀念,對(duì)合同管理中可能出現(xiàn)的問題加以預(yù)測(cè)和估計(jì),保證合同的正常行使,減少

4、經(jīng)濟(jì)合同糾紛,促進(jìn)石化企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。3、能提升石化企業(yè)信譽(yù),促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展7石化企業(yè)對(duì)于合同的依賴性越來越大,合同的內(nèi)容對(duì)石化企業(yè)的制約和影響也不斷加強(qiáng),合同對(duì)于石化企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的意義。合同是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要表現(xiàn)形式,對(duì)合同的履約情況會(huì)影響到企業(yè)的信譽(yù)狀況,因此,石化企業(yè)要注重對(duì)合同的管理,注重企業(yè)信譽(yù)的維護(hù)。合同的履行是制定合同的主要目標(biāo),在合同中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和措施都要實(shí)施到實(shí)際行動(dòng)中,合同才能生效。如果企業(yè)不能很好地履行合同義務(wù),就會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營信譽(yù),阻礙企業(yè)的長足發(fā)展,加

5、強(qiáng)合同管理,是保證石化企業(yè)發(fā)展的重要措施,石化企業(yè)應(yīng)不斷重視和加強(qiáng)這方面的管理。二、當(dāng)前石化企業(yè)合同管理中的問題和困境1、缺乏合同法制觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)當(dāng)前許多石化企業(yè)對(duì)于所簽訂的合同內(nèi)容了解甚少,甚至還存在著不了解對(duì)方的信息、不審查對(duì)方的法人營業(yè)執(zhí)照和授權(quán)委托書的情況,也有少數(shù)石化企業(yè)沒有建立相應(yīng)的合同管理制度,或是合同管理制度缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,在企業(yè)合法利益受到侵害的時(shí)候無法找到足夠的證據(jù)來保障自身權(quán)益,對(duì)企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還有一些企業(yè)沒有完善的銷售人員授權(quán)制度,造成銷售人員授權(quán)不明的現(xiàn)象,從而引起合同糾

6、紛。石化企業(yè)自身的法制觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有限,缺乏足夠的應(yīng)對(duì)能力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較為不利的影響。2、企業(yè)合同文本、條款缺乏規(guī)范性7有許多石化企業(yè)的合同并沒有科學(xué)完善的文本制定規(guī)范,很多只是以“協(xié)議書”和“意向書”等樣式作為企業(yè)的合同文本,缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。這種樣式的合同在法律上因其概念不同,其法律效力也有很大差別。一些石化企業(yè)在制定合同時(shí),合同的相關(guān)條款非常簡單,只是將意見和職責(zé)描述出來,對(duì)于條款的具體內(nèi)容和意義要求缺乏針對(duì)性和明確性,對(duì)合同的簽訂地點(diǎn)也不明確,導(dǎo)致在發(fā)生合同糾紛的時(shí)候無法找到有效的約定依據(jù)。3、沒

7、有完善的合同履行動(dòng)態(tài)管理石化企業(yè)在簽訂合同時(shí),不僅要明確對(duì)方當(dāng)事人的履約能力和相關(guān)信息,對(duì)其注冊(cè)資本、履約行為、生產(chǎn)規(guī)模等加以審查掌握,還要在合同的履行過程中,對(duì)簽約、交貨、驗(yàn)收和結(jié)算等各項(xiàng)要素加以審查,進(jìn)一步掌握對(duì)方當(dāng)事人的資信情況。同時(shí),也不能只注重對(duì)方當(dāng)事人的過去資信情況和履約能力,忽視對(duì)合同履行過程的動(dòng)態(tài)管理,這樣會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)營業(yè)績。在具體的合同履行過程中,許多企業(yè)簽訂的合同,因?yàn)閷?duì)合同的約束條款和內(nèi)容不明確、職責(zé)安排混亂,導(dǎo)致雙方當(dāng)事人推卸責(zé)任或逃避義務(wù)的現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的合同經(jīng)濟(jì)糾紛。4

8、、缺乏對(duì)待合同的嚴(yán)肅性7在合同的簽訂過程中,當(dāng)事人雙方在經(jīng)濟(jì)和法律上的地位是平等的,不存在主從關(guān)系,雙方需要按照“等價(jià)有償交換”的原則進(jìn)行合同的簽訂和相關(guān)合同履行工作。在實(shí)際的合同工作過程中,許多合同當(dāng)事人雙方缺乏對(duì)合同的嚴(yán)肅態(tài)度,只關(guān)注到各自的經(jīng)濟(jì)利益,沒有遵循合同的等價(jià)有償原則,對(duì)合同的相關(guān)條款和要求不加重視,最終在造成經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。比如

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