關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考.doc

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1、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考摘要：企業(yè)在快速發(fā)展與擴(kuò)張經(jīng)營中，所輸出的不僅是產(chǎn)品、技術(shù)、資本，還包括文化。輸出文化，其實質(zhì)就是輸出標(biāo)準(zhǔn)，就是從三流、二流企業(yè)向一流企業(yè)跨越。企業(yè)文化建立在民族文化基礎(chǔ)之上，是伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、國內(nèi)競爭國際化、產(chǎn)品競爭品牌化的不斷演變而孕育誕生的,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，富有時代特征。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；文化建設(shè)；市場經(jīng)濟(jì)中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1002-2589(2015)14-0109-02改革開放的浪潮使國有企業(yè)與私營企業(yè)站到了同一起跑線上，國有企業(yè)需要更加先進(jìn)的管理理念，才能更強(qiáng)有力地應(yīng)對市場的考驗，本文

2、試從企業(yè)文化的角度，粗淺探討國有企業(yè)的發(fā)展之路。一、企業(yè)文化的基本概念1.對企業(yè)文化作用的初步認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)的生存發(fā)展都既需要人、財、物資源的保障，也需要文化的支撐。經(jīng)營企業(yè)的每個歷史時期，都蘊(yùn)藏著不同的文化內(nèi)涵。當(dāng)企業(yè)處于困難時期，需耍的是志氣；謀求發(fā)展的時候，需要的是銳氣；實現(xiàn)階段性耳標(biāo)的時候，需要的是豪氣。這種志氣、銳氣和豪氣都是企業(yè)文化內(nèi)涵的彰顯。人、財、物等有形資源是經(jīng)營企業(yè)的首要條件，但如果沒有包容志氣、銳氣、豪氣的文化底蘊(yùn)，企業(yè)就將削弱甚至失去競爭力與發(fā)展力，最終也將失去生命力。企業(yè)發(fā)展的生機(jī)活力越強(qiáng)勁，企業(yè)的文化就越成熟，氛圍

3、就越濃郁。當(dāng)企業(yè)走向成功與輝煌時，企業(yè)文化的競爭力便凸顯出來，并發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從更高的層面講，企業(yè)在快速發(fā)展與擴(kuò)張經(jīng)營中，所輸出的不僅是產(chǎn)品、技術(shù)、資本，還包括文化。輸出文化，其實質(zhì)就是輸出標(biāo)準(zhǔn)，就是從三流、二流企業(yè)向一流企業(yè)跨越。企業(yè)文化建立在民族文化基礎(chǔ)之上，是伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化、國內(nèi)競爭國際化、產(chǎn)品競爭品牌化的不斷演變而孕育誕生的，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，富有時代特征。1.對企業(yè)文化內(nèi)涵的闡述界定企業(yè)文化是指企業(yè)運(yùn)行過程中，由領(lǐng)導(dǎo)核心和廣大員工群體創(chuàng)造、并得到全員認(rèn)可，包括創(chuàng)造效益的價值取向和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)長期生存、發(fā)展過程中積淀的物質(zhì)財富和精神

4、財富之和，形式上表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與社會公眾之間的一種文化同構(gòu)；內(nèi)容上則表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀念、工作目標(biāo)的一致性。維系企業(yè)與員工的關(guān)系，一方面是勞動契約，一方面是文化契約。通過兩方面契約的相互作用，使員工認(rèn)同企業(yè)文化，并在這種文化氛圍中努力工作、創(chuàng)造價值、完善自我、助推企業(yè)。這就是成功的企業(yè)文化。發(fā)展戰(zhàn)略的實施，需要技術(shù)、人才的支撐，需要體制、機(jī)制的保障，同時也需要企業(yè)文化的鋪墊。只有正確理解企業(yè)文化內(nèi)涵，積極發(fā)揮企業(yè)文化的作用，通過文化契約的影響力，使員工與企業(yè)形成一種心理紐帶，認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命，將個人成功與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，主動承

5、擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)涵蓋于經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全各個環(huán)節(jié)，通過不斷深化、提煉“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，服務(wù)社會”這個三位一體的集I才I理念，用發(fā)展企業(yè)來解決面臨的困難和問題，用富裕員工來激發(fā)對企業(yè)的深情與厚愛，用服務(wù)社會來擴(kuò)大企業(yè)的社會影響力，將企業(yè)文化建設(shè)納入發(fā)展戰(zhàn)略中去，作為經(jīng)營企業(yè)的重耍組成部分，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作相結(jié)合,不斷實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工進(jìn)步的有機(jī)統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的有機(jī)統(tǒng)一，助推資源節(jié)約型、環(huán)境友好型以及和諧企業(yè)的構(gòu)建，為集團(tuán)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力

6、的文化基礎(chǔ)。1.企業(yè)文化的建設(shè)體系企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三個層血。精神層為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心；制度層約束規(guī)范精神層、物質(zhì)層的建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)文化保駕護(hù)航；物質(zhì)層則為制度層和精神層提供基礎(chǔ)條件，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者相輔相成、缺一不可。二、企業(yè)文化的總體架構(gòu)1?物質(zhì)文化物質(zhì)文化構(gòu)成企業(yè)文化的表層，包括企業(yè)形象、商標(biāo)（品牌）、企歌、企服、媒體籌，是為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)的文化。一是形象文化。企業(yè)形象是以企業(yè)標(biāo)識為核心，以特有的視覺設(shè)計，通過全方位運(yùn)作而顯現(xiàn)出來的表征，是增強(qiáng)企業(yè)影響力、提高企業(yè)知名度的

7、一種戰(zhàn)略。要進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場，板、圖、字等制作要精細(xì)、工整，辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、項目主體立面等空間要科學(xué)安排、錯落有致，項冃部整體形成立體化傳播模式，用精當(dāng)、完美的形象建設(shè)促進(jìn)文明施工、安全生產(chǎn)工作的扎實推進(jìn)，讓外界透過企業(yè)形象認(rèn)知員工素質(zhì)。通過規(guī)范運(yùn)用視覺識別系統(tǒng)，內(nèi)斂素質(zhì)、外樹形象，逐步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、企業(yè)與社會之間的溝通交流，形成具有集團(tuán)特色的形象文化，增強(qiáng)知名度與美譽(yù)度。二是品牌文化。品牌是企業(yè)為使自己產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)產(chǎn)品的特殊標(biāo)志，是企業(yè)形象的外在表現(xiàn)。經(jīng)營企業(yè)的主要管理者，尤其是各級班子成員，要把品牌文化建設(shè)擺在首要位置。既要正

8、視建筑業(yè)是勞動密集型企業(yè)的現(xiàn)實，更要看到品牌文化是競爭市場的利器、