美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概況.doc

《美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概況.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概況　　　　發(fā)布時(shí)間：2002-07-23美國(guó)這樣一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，其農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)緊密相扣、系列服務(wù)的體系。這種體系，在縱向上，大體有三種形式：一是“垂直式”一體化的農(nóng)業(yè)公司；二是大企業(yè)或大公司與農(nóng)場(chǎng)主契約式的一體化組織；三是大農(nóng)場(chǎng)主自己成立的加工、銷售組織。在橫向聯(lián)合上，有四種形式：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社；二是農(nóng)業(yè)銷售合作社；三是農(nóng)業(yè)供應(yīng)合作社；四是農(nóng)業(yè)信貸合作社。這些縱向的、橫向的聯(lián)合體支撐著美國(guó)的高效率商品性現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織形式有各類“公司”、按合同制組成的聯(lián)合企業(yè)和合作型的聯(lián)合企

2、業(yè)三種形式：一、為農(nóng)場(chǎng)主提供生產(chǎn)資料服務(wù)的各類工業(yè)企業(yè):這些公司是完全的垂直一體化聯(lián)合企業(yè)。它一般是工商資本或金融資本直接投資興辦的規(guī)模比較大的產(chǎn)供銷一條龍，工廠式的農(nóng)業(yè)企業(yè)，這種類型的聯(lián)合企業(yè)產(chǎn)生的歷史不長(zhǎng)為數(shù)也不多。但他們的行為活動(dòng)對(duì)美國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起了重大作用。如美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集中化、專業(yè)化和最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在美國(guó)這類大公司雖為數(shù)不多，但資本集中壟斷程度卻相當(dāng)高，它們都有自己的龐大的銷售集團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)；有些公司還直接同農(nóng)場(chǎng)主簽訂生產(chǎn)供應(yīng)合同，研制農(nóng)場(chǎng)主需要的新型拖拉機(jī)和機(jī)器。又如化肥生產(chǎn)部門，其一體化可分為三種，其一是化肥生

3、產(chǎn)部門內(nèi)部的橫向一體化；其二是農(nóng)場(chǎng)主合作社向零售、批發(fā)和生產(chǎn)部門的“逆向”滲透，這種“逆向”一體化的銷售量出售給農(nóng)業(yè)部門總量的近30%；第三，還有一類專營(yíng)施肥公司，它們實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，按必要配方制備肥料，農(nóng)藥和實(shí)施植物保護(hù)等業(yè)務(wù)。這些公司有的同工業(yè)部門，有的同農(nóng)場(chǎng)主合作社實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)。二、按合同制組成的聯(lián)合企業(yè):這類企業(yè)是不完全的垂直一體化，是美國(guó)普遍采用的形式，實(shí)質(zhì)上是合同經(jīng)營(yíng)。一般由工商公司與農(nóng)場(chǎng)主簽訂協(xié)作合同，將產(chǎn)供銷（或產(chǎn)加銷）聯(lián)合為一個(gè)有機(jī)整體，它們主要分布在養(yǎng)禽、牛奶、果蔬、甜菜加工等生產(chǎn)部門。這種形式之所以能在以上幾項(xiàng)生產(chǎn)中得到較快發(fā)展，與

4、這幾項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)有關(guān)，即這些產(chǎn)品需要及時(shí)分割、加工、冷藏和銷售。畜牧業(yè)中一體化水平最高的是養(yǎng)禽業(yè)，發(fā)展較差的是養(yǎng)豬業(yè)。美國(guó)農(nóng)工一體化發(fā)展較快的第二大行業(yè)是菜、果類生產(chǎn)和加工，是由于蔬菜是易腐爛和不便運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，需要向市場(chǎng)快速供貨，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。因此，如果將產(chǎn)銷緊密聯(lián)合為一體，則是經(jīng)營(yíng)者獲利的大好機(jī)會(huì)。二戰(zhàn)后美國(guó)的果蔬生產(chǎn)集約化、集中化、專業(yè)化和商品化程度特別高，這就為工商資本的滲入和建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了前提條件。在美國(guó)果蔬生產(chǎn)除一體化形式外，合同制占有主要地位，在全美，將近60%的蔬菜農(nóng)場(chǎng)都通過某種協(xié)議與預(yù)購(gòu)單位建立聯(lián)系；1/

5、3的果木農(nóng)場(chǎng)都實(shí)行了合同制。蔬菜種植合同最普通的做法是：預(yù)約單位提供種子、栽種材料、農(nóng)藝技術(shù)措施和田間作業(yè)方面的技術(shù)幫助，在大規(guī)模收獲季節(jié)還要保證勞動(dòng)力的供應(yīng)。在果木種植業(yè)中，生產(chǎn)合同占全部合同的1/2多，銷售方面訂立的各種協(xié)議也居重要地位，在全部合同中有近60%是與果木生產(chǎn)合作社訂立的，合同中包括提供信貸、技術(shù)幫助和收獲期勞力保證等。三、由農(nóng)場(chǎng)主聯(lián)合投資辦的供應(yīng)生產(chǎn)資料和銷售農(nóng)產(chǎn)品的合作社:這種組織形式一般沒有農(nóng)業(yè)外壟斷資本的滲入。例如加利福尼亞罐頭食品制造業(yè)和種植業(yè)公司，就是由當(dāng)?shù)厣a(chǎn)加工桃子的農(nóng)場(chǎng)主于1957年組建而成的，它生產(chǎn)多種水果、蔬菜產(chǎn)品，

6、是最大的垂直一體化企業(yè)，它聯(lián)合了兩個(gè)州共30個(gè)縣的1200個(gè)農(nóng)場(chǎng)主做社員；它擁有10個(gè)生產(chǎn)罐頭、快速冷凍產(chǎn)品和果汁等企業(yè)；2個(gè)制造包裝品的工廠；有自己的運(yùn)輸工具和倉庫。大部分產(chǎn)品行銷于美國(guó)東部的大消費(fèi)中心，產(chǎn)品直接在大食品店銷售，或通過商業(yè)代銷機(jī)構(gòu)在飯店或食堂里銷售。合作社的每個(gè)農(nóng)場(chǎng)主都與合作社訂立合同，一般為期三年。合同規(guī)定各種條件和雙方承擔(dān)的義務(wù)，如產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、供貨期限和地點(diǎn)等。農(nóng)場(chǎng)主還要從年純利潤(rùn)中提取一定的百分比給合作社作為營(yíng)業(yè)開支。期滿后合同重訂，條件可以修改。如農(nóng)場(chǎng)主完不成關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定或其他要求，則公司（聯(lián)合體）可提前廢除他的

7、合同，以合作社保證為農(nóng)場(chǎng)主、社員加工和銷售合規(guī)定的產(chǎn)品。成分和質(zhì)量相同的產(chǎn)品按統(tǒng)一價(jià)格定價(jià)，場(chǎng)主依據(jù)其產(chǎn)品的數(shù)量，從總產(chǎn)值中得到自己應(yīng)得的份額，其中60%在發(fā)貨后提取，其余部分分三批得到，每批份額由合作社管理委員會(huì)規(guī)定。產(chǎn)品或按收獲期的市價(jià)定價(jià)，或按前四年的平均商業(yè)價(jià)格定價(jià)。在每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束的時(shí)候，提取全部純利潤(rùn)的80%作為生產(chǎn)基金。此外，聯(lián)合體還提供技術(shù)咨詢、信息服務(wù)、向農(nóng)場(chǎng)貸款，以及幫助新農(nóng)戶生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)等。聯(lián)合體在美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的作用日益突出，已經(jīng)成為美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要保障。