高中語文 閱讀之做人與處世 為什么不提拔你？素材.doc

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1、為什么不提拔你？　　有人曾在我博客上留下這樣一段話：我感覺公司有些管理不是很完善。對于人才的提拔問題。為什么有經驗的老職工不提拔，而偏偏提拔剛進公司不到一年的員工。就算他工作再好也還是不如老員工有經驗吧?公司里多提拔一些有能力有經驗的員工是不是對公司的長遠發(fā)展更有利呢?　　針對這個問題，我思考了很多，也很想把我的觀點告訴這位員工，同時這個問題也很有代表性。是很多人的疑問，所以我也想讓更多人知道，我為什么不提拔你?！　‰m然我不清楚留言的人是誰。但一般像這樣談經驗談能力的，并且認為新員工“就算他工作再好也還是不如

2、老員工有經驗吧”的臆斷，是會出大問題的。因為這時你認為的“寶貝”(經驗)已經是創(chuàng)新的障礙，你會沉浸在過去是怎么做的經驗中不能自拔，你沒有做過、沒有成功的事情，就會認為它繼續(xù)不能做、繼續(xù)不會成功，這樣你不但阻礙了自己的創(chuàng)新，更阻礙其他人尤其是新員工的創(chuàng)新?！　∽罱矣H自提拔了兩名新員工，并以此鼓勵公司主管提拔新人、培養(yǎng)新人、重用新人。這兩名員工雖說一位剛剛畢業(yè)不久，一位還是大四學生(在大三時已在公司勤工儉學，是公司資助的大學生)，但他們從到公司那天起都沒有把自己當作局外人，對工作積極熱情、主動承擔工作任務，不是

3、事找他們，而是他們找事做，并大膽給公司提建議。對工作極其負責，這些就是公司提拔他們的理由，只有不拘一格降人才，才能促使更多新員工保持激情，同時也激發(fā)老員工的工作積極性，帶動全公司的活力與動力?！　『芏喙驹诟刹刻岚紊戏傅腻e誤之一，就是論資排輩。一些高層管理者眼中的干部提升標準也是把經驗、能力放在第一位。經驗和能力固然重要，但僅是參照項之一，如果經驗與激情撞車，能力與道德違背，經驗和能力帶給公司的反而是負面效益。尤其對一個以創(chuàng)新為主的公司，公司的健康發(fā)展，不僅要依靠一部分有能力、有經驗、有激情和活力的老員工，也

4、要依靠有熱情、有激情、積極向上的新員工。但在對年輕人的提拔問題上，由于部分主管對新員工存有“沒有管理經驗、沒有組織能力”的偏見，所以不敢用不提拔，使部門陷在“經驗堆”里不能突破，搞得部門四平八穩(wěn)像封建官場的衙門，這樣最終會落入死氣沉沉的老好人組織中?！　〖热荒闶俏覀児镜膯T工，提出這樣的問題。我想你也應該是老員工了。我想對你說，成功不僅僅是懂了一點知識、懂一點了技術、豐富了一些經驗，單純靠這一點，在社會上很難立足。要想取得大成功，關鍵還是素質，素質才是你能在這個世界上生存的根本。一個人在社會里的可持續(xù)，素養(yǎng)、

5、品德、合作和學習非常重要，經驗只是暫時的，那點經驗早晚會過時，你的心態(tài)和你的素養(yǎng)如果不提升，不學習，你永遠不會成長，永遠得不到鍛煉、提拔的機會，永遠游離于成功之外。所以我覺得，在提拔一個人上，經驗和工齡不是主要的依據(jù)，素質才是第一要義?！　∑鋵崳粌H僅皇明公司這樣。世界上很多優(yōu)秀的公司都是這樣，你看許多世界五百強企業(yè)，哪個是按資歷安排座位的?我們不是不善待老員工，但我們更需要創(chuàng)新，需要新鮮血液，誰素質高，我們就提拔誰?！　∷赃@時候我想你應該關注的不是誰被提升的問題，而應該反思為什么有些老員工沒被提升?為什么

6、提升那樣的新人?你跟他們的差別是什么?這樣更有利于你在公司繼續(xù)發(fā)展。否則不是公司沒前途，而是你自己的前途堪憂了?！　?作者為皇明太陽能集團公司董事長、總裁)-1-用心愛心專心