作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).ppt

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1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)1、什么是標(biāo)準(zhǔn)1.1標(biāo)準(zhǔn)：是指依據(jù)或準(zhǔn)繩，是一種對過程和結(jié)果進(jìn)行衡量的參數(shù)。過程如果無標(biāo)準(zhǔn)可依就會導(dǎo)致結(jié)果的錯誤，結(jié)果如果無標(biāo)準(zhǔn)對照就達(dá)不到所要求的目的。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：是為了保證在規(guī)定的成本和時間內(nèi)完成規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品所制定的方法。2.1作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)明確以下要求：各種材料按時、按質(zhì)、按量到位工裝設(shè)備、工模夾治具都需具有可靠的穩(wěn)定性明確的工藝流程與布局明確的人員配置要求明確的作業(yè)方法與手段明確的工作程序與作業(yè)步驟明確的標(biāo)準(zhǔn)工時質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法包裝要求規(guī)范的作業(yè)現(xiàn)場（環(huán)境）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3、標(biāo)

2、準(zhǔn)作業(yè)：是指作業(yè)系統(tǒng)，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)（4M1E)等按照規(guī)定的的要求進(jìn)行配合與運(yùn)作，這里所說的“規(guī)定的要求”指的是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)必須滿足7個方面要求，即：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的7大要素：如下組成圖標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)材料作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)當(dāng)中，要求作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都必需嚴(yán)格按照既定的時間去完成，這些要求包括：每個動作按標(biāo)準(zhǔn)時間去控制每個工序按標(biāo)準(zhǔn)時間去完成交接每種物料按規(guī)定時間去供應(yīng)每個零部件按標(biāo)準(zhǔn)時間去完工每個人在規(guī)定的時間內(nèi)

3、完成規(guī)定的工作量將作業(yè)時間控制在標(biāo)準(zhǔn)工時之內(nèi)按時完成產(chǎn)品的生產(chǎn)（按時交貨）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作按標(biāo)準(zhǔn)時間完成零部件按標(biāo)準(zhǔn)時間完成工序按標(biāo)準(zhǔn)時間完成在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行交接總工時控制按時交貨物料按標(biāo)準(zhǔn)時間供應(yīng)每個人按標(biāo)準(zhǔn)時間完成工作量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作是操作者的作業(yè)行為進(jìn)行的規(guī)范，是達(dá)到作業(yè)目的的基礎(chǔ)。如果動作本身就不符合要求，將無法達(dá)到目的。在生產(chǎn)管理中，對于作業(yè)動作的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計常常以作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）及操作人程序表（圖）的形式制定。3.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法是對作業(yè)的全面規(guī)范，

4、這些方法包括：對材料的要求人-機(jī)系統(tǒng)的組合配置生產(chǎn)線設(shè)置工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式及加工方式檢驗(yàn)方式工序交接方式作業(yè)記錄形式作業(yè)控制手段產(chǎn)品外觀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法，是產(chǎn)品品質(zhì)的重要保障，忽視作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)，要么急功近利，要么是偷工減料，要么是粗制濫造，這都是生產(chǎn)經(jīng)營管理所不允許的。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（流程圖FC）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序是生產(chǎn)全過程的工作環(huán)節(jié)安排，是作業(yè)的工序排列。作業(yè)程序因產(chǎn)品生產(chǎn)的需要而不同，一種產(chǎn)品的生產(chǎn)可以有幾種生產(chǎn)工藝，但這些工藝有難易之分、工時多少之別，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一旦確定就要嚴(yán)格尊守。3

5、.5標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)材料材料的標(biāo)準(zhǔn)包括以下一些內(nèi)容：各種材料的共同配合，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量要求，任何一種材料的供應(yīng)不及時，都會影響到正常的生產(chǎn)，任何一種材料的品質(zhì)出現(xiàn)問題，也都會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)材料原材料輔助材料低值易耗材料包裝材料作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.6標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境環(huán)境的狀況會直接影響到作業(yè)效率和作業(yè)者本身，作業(yè)環(huán)境通常情況下一般指以下內(nèi)容：現(xiàn)場“5S”“5S”絕不只是清掃、清潔那么簡單，也絕不是現(xiàn)場的問題，而關(guān)系到整個生產(chǎn)活動（如下圖例）“5S”要求對于作業(yè)現(xiàn)場的物料、工具、半成品、在制品、成品等都要定點(diǎn)、定

6、容、定量，這也是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件，沒有這三定為主的定置管理，就不會有高效的生產(chǎn)作業(yè)。其他如：現(xiàn)場照明、色彩等等……作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場混亂物料零亂，找不到需要的東西路道不暢，物料運(yùn)送受阻作業(yè)臺/流線上異品混雜，好壞不分，半制品堆積無人清理產(chǎn)品時常有被碰壞不良與人身事故時有發(fā)生數(shù)量不清，配件加工超量或少數(shù)材料被浪費(fèi)、丟棄效率問題成本問題品質(zhì)問題效率下降、品質(zhì)下降、成本上升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.7標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的最終目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)現(xiàn)要靠其他幾個標(biāo)準(zhǔn)因素來起作用。不同的企業(yè)，不同的產(chǎn)品特點(diǎn)

7、，其質(zhì)量要求很大不同，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以質(zhì)量標(biāo)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書（SIP）的形式公布，對各工序的作業(yè)質(zhì)量起指導(dǎo)作用。其他如我們常見的：QA樣品、工程樣品、工位樣品、QC限度樣品以及批量生產(chǎn)前的首件樣等等4、如何進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理4.1什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理是通過控制活動的開展，對人、機(jī)、料、程序進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，以使其達(dá)到各自所制定的標(biāo)準(zhǔn)。只有實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理，才能保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)7大要素的實(shí)現(xiàn)。4.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的重點(diǎn)：準(zhǔn)保生產(chǎn)物料準(zhǔn)時到位材料/來料及原材料品質(zhì)穩(wěn)定作業(yè)中使用的設(shè)備和工具可靠明確作業(yè)條件和步驟作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)

8、準(zhǔn)作業(yè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時及質(zhì)量基準(zhǔn)及時處理不良品明確品質(zhì)檢查專人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)前生產(chǎn)條件、工藝水平4.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制必須由IE工程師及現(xiàn)場管理人員共同進(jìn)行詳細(xì)的分析與觀察，并結(jié)合PE、ME、TE、EE等工程師相互協(xié)作完成。該項工作的最終定稿由負(fù)責(zé)工藝管理的IE完成，并制定發(fā)行。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5、為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：隨著工業(yè)發(fā)展速度的加快和市場經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范化，企業(yè)的暴