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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件瑞瑞小食店劉向梅三門峽市崤山路糧食局家屬院4720000398--28762252009年1月一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)類型：個(gè)體工商戶□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：1主營(yíng)：糊辣湯,稀飯,豆沫,葷、素小籠包兼營(yíng)：飲料等√1983年—85年在黃河飯店干過服務(wù)員．85年—2005年3月在市糧食局糧庫(kù)干保管員工作，2005年3月下崗。1980年—19
2、83年市第一高中畢業(yè)。2005年3月參加勞動(dòng)局下崗職工廚師培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，取得初級(jí)廚師職業(yè)資格證書。2007年7月19日—7月28日參加三門峽技工學(xué)校SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。最后的學(xué)歷三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：2學(xué)生、上班人員、小區(qū)居民、過路客；以中等收入的顧客群體為主。店鋪附近小區(qū)、學(xué)校、單位多、顧客多，經(jīng)營(yíng)的品種、營(yíng)業(yè)時(shí)間和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，市場(chǎng)容量可觀，占有率約15%。附近有兩個(gè)住宅小區(qū)正在建設(shè)，餐飲業(yè)顧客數(shù)量，逐步增加。一年四季生意淡旺季差別不大。參考二冊(cè)1-2頁(yè)參考二冊(cè)5-6頁(yè)參考
3、二冊(cè)5-6頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：3參照65頁(yè)練習(xí)1、開業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，老顧客多；2、資金雄厚，服務(wù)員多；3、經(jīng)營(yíng)品種多。1、費(fèi)用大、成本高、浪費(fèi)嚴(yán)重；2、服務(wù)態(tài)度差、衛(wèi)生差、質(zhì)量不穩(wěn)定；3、人員管理差、員工工作不積極；4、門店?duì)I業(yè)，不送餐、不外賣，下午很少營(yíng)業(yè)。參照六十五頁(yè)練習(xí)1、招聘有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)員，實(shí)行獎(jiǎng)罰管理制度；2、服務(wù)態(tài)度好、保證質(zhì)量和分量；3、快速、方便、衛(wèi)生、味美、做出特色；4、開晚餐，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)。1、資金少，無法經(jīng)營(yíng)多的品種；2、設(shè)備門店不夠
4、檔次；3、租賃房屋的費(fèi)用較高；4、經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足。參考一冊(cè)12-13頁(yè)17-18頁(yè)1.產(chǎn)品四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃產(chǎn)品或服務(wù)主要特征顧產(chǎn)品的原因(主要賣點(diǎn))2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格折扣銷售賒帳銷售3.地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：地 址面積（平方米）租金或建筑成本4糊辣湯(碗)牛肉面(碗)葷、素小籠包三門峽人愛吃、價(jià)廉方便味道鮮美獨(dú)特、好看衛(wèi)生外形美觀、配料講究、快捷永安街小區(qū)三街8號(hào)糊辣湯(碗)牛肉面(碗)小籠包(籠)1.103.502.000.802.601.501.104.002.00701000/月（2）選擇該地址的主
5、要原因：（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：4.促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：業(yè)主或經(jīng)理5√職務(wù) 月薪√該地點(diǎn)離居民小區(qū)、學(xué)校、單位都不遠(yuǎn)，早、中飲食需求量都很大?，F(xiàn)金交易，不賒欠。資金流動(dòng)回收快。投資少，風(fēng)險(xiǎn)小。印制
6、名片、宣傳單電話聯(lián)系100/月瑞瑞小食店100/月劉向梅1人1000/月參考二冊(cè)10-11頁(yè)企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：合伙人內(nèi)條款容員工類型預(yù)計(jì)費(fèi)用企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）預(yù)計(jì)費(fèi)用種類合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款6助廚1人服務(wù)員3人400/月3×400/月營(yíng)業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證健康體檢費(fèi)用50100250保險(xiǎn)費(fèi)（火險(xiǎn)）估稅600/年50/月200/月合計(jì)：35030/月個(gè)人所得稅六、固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)
7、的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備：名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真2.交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真7空調(diào)廚具冰柜餐桌2（套）2（部）5（套）1（臺(tái)）4000200500合計(jì)200012000宏遠(yuǎn)廚具6204683宏遠(yuǎn)市場(chǎng)216號(hào)8000100010002000三輪摩托車138004500迅馬摩托行開發(fā)區(qū)57號(hào)62216753.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)
8、商名稱地 址電話或傳真4.固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng) 目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合 計(jì)8收銀臺(tái)、擱架1480480家具大世界建設(shè)路中段6216621120002400450045048096369
