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《臨時(shí)用電應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建投領(lǐng)海20-2地塊項(xiàng)目工程臨時(shí)用電應(yīng)急預(yù)案編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司2012年10月18日一、總則1、編制臨時(shí)用電應(yīng)急救援預(yù)案的目的為了防止施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的觸電、電擊及有電引起的火災(zāi)等事故的發(fā)生,完善應(yīng)急救援工作機(jī)制,提高在工程項(xiàng)目發(fā)生觸電或因用電引起的火災(zāi)等事故的快速反應(yīng)能力,防止衍生事故,迅速有序的開展事故應(yīng)急搶救工作,將事故損失減少到最低限度,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。2、編制臨時(shí)用電應(yīng)急救援預(yù)案的依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》編制此預(yù)案。3、編制
2、臨時(shí)用電應(yīng)急救援預(yù)案的原則防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力火現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效的避免或降低人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)快速、有序、高效的進(jìn)行,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的應(yīng)急精神,堅(jiān)持安全第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主,貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、單位自救和社會(huì)救援的原則。二、事故類型和危險(xiǎn)性分析在施工過程中可能印發(fā)觸電事故的因素主要有:1、移動(dòng)配電箱的電纜隨地拖拉,攜帶電焊軟線登高作業(yè):2、掛接地線或拆接地線人員不使用絕緣幫、絕緣鞋和絕緣手套:3、高壓帶電作業(yè),各類電氣插座、插頭老化:4、電焊機(jī)的電纜破損有裸露:5、電器設(shè)備遮雨措施不嚴(yán),引起漏電觸電事故:6、電線
3、線路老化7、工人私自接拉電線、電器。8、搶救被觸電者時(shí),方法不當(dāng),導(dǎo)致二次觸電:9、電氣設(shè)備發(fā)生接地故障,在地面形成電位分布時(shí),由跨步引起人體觸電等。10、正常情況下,不帶電的金屬外殼沒有接地造成的觸電事故。三、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長,副組長由項(xiàng)目部主管安全和工程的副總經(jīng)理及總工擔(dān)任,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員由其項(xiàng)目部的安全部、工程部、設(shè)備物資部等部門負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)成員名單為:組長:王國輝電話:18622013197副組長:副經(jīng)理:王秋昌電話:18602229768項(xiàng)目總工:董仁濤電話:15122733543
4、安全經(jīng)理:董留山電話:138206057232、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各相關(guān)部門崗位職責(zé)(1)組長職責(zé)①組長對(duì)項(xiàng)目的臨時(shí)用電事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)事故現(xiàn)場的組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策。②實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃,確定搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu),指揮人員、設(shè)備、物資的調(diào)配,在不受事故影響的地方直接領(lǐng)導(dǎo)控制。③決定是否存在或可能存在重大緊急事故,決定是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)或社會(huì)救援機(jī)構(gòu)幫助。④判斷事故可能發(fā)展的方向,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同指揮現(xiàn)場人員的撤離和機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移等。(2)副組長職責(zé)①發(fā)生安全事故后,在組長領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作,按照組長的分工,負(fù)責(zé)分管的救援搶險(xiǎn)人員組織、物資調(diào)配、安全保衛(wèi)以及技術(shù)支持組織落實(shí)等工作。②積
5、極與上級(jí)相關(guān)單位、部門以及地方政府有關(guān)部門聯(lián)系,按照組長的安排,落實(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援機(jī)構(gòu)的支援搶險(xiǎn)人員、物資調(diào)配、安全保衛(wèi)、或技術(shù)支持等。③協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員,并落實(shí)現(xiàn)場人員搶救、撤離,機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移、物資調(diào)配、安全保衛(wèi)和救援技術(shù)方案支持工作。(3)技術(shù)支持組①技術(shù)支持組提出施工搶險(xiǎn)避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急方案和措施,對(duì)工程損失進(jìn)行評(píng)估。②指導(dǎo)施工搶險(xiǎn)組實(shí)施搶險(xiǎn)救援措施。③對(duì)應(yīng)急方案和措施進(jìn)行現(xiàn)場補(bǔ)充,表明事故重點(diǎn)部位,為外部救援機(jī)構(gòu)提供有關(guān)信息資料。(4)安全保衛(wèi)組①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,維護(hù)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常進(jìn)行,保護(hù)物資、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。②保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)救援車輛、人員的進(jìn)入。③搶險(xiǎn)救援工作
6、完成后,封閉現(xiàn)場,協(xié)助公安、安監(jiān)、保險(xiǎn)部門取證調(diào)查。(5)施工搶險(xiǎn)組①負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資、搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的組織協(xié)調(diào),按照應(yīng)急方案和措施進(jìn)行施工搶險(xiǎn)、控制事故的擴(kuò)大。②組織搶救事故受傷害人員、轉(zhuǎn)移物資機(jī)械設(shè)備。③搶險(xiǎn)結(jié)束后,確認(rèn)人員、設(shè)備、材料安全后,撤離現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援人員和救援設(shè)備,安排事故現(xiàn)場正常生產(chǎn)工作。(6)后勤保障組①負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資設(shè)備的供應(yīng)和物資設(shè)備的調(diào)配工作。②為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各組搶救人員提供防護(hù)、救護(hù)用品以及生活物資供應(yīng)。③負(fù)責(zé)救援車輛的安排管理。四、應(yīng)急物資和裝備的準(zhǔn)備1、應(yīng)急救援的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援工作中所需要的救
7、援物資和設(shè)備。2、安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:(1)常用藥品:消毒藥品、創(chuàng)可貼、燒傷藥膏,繃帶、無菌敷料等及各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。(2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具、絕緣幫、絕緣靴、絕緣手套等。(3)應(yīng)急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵滅火器等(4)應(yīng)急救援設(shè)備:小轎車兩輛五、觸電及火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施1、堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上