【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板

【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板

ID:5652047

大?。?4.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2017-12-21

【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板_第1頁
【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板_第2頁
【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板_第3頁
【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板_第4頁
【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板_第5頁
資源描述:

《【網(wǎng)站計(jì)劃書模板】-商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(http://www.xingqiba.com)【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板第一部分:概要一、網(wǎng)站的簡單描述(產(chǎn)品或者服務(wù))二、市場容量及前景三、網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢四、盈利模式五、投資和預(yù)算六、融資方案七、財務(wù)預(yù)測第二部分:詳述一、網(wǎng)站的定位二、網(wǎng)站的總體目標(biāo)三、網(wǎng)站產(chǎn)品與服務(wù)(網(wǎng)站架構(gòu)、主要欄目、技術(shù)特點(diǎn)等)四、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源、內(nèi)容、技術(shù)、市場、產(chǎn)品)五、盈利模式第三部分:競爭分析一、主要競爭對手比較1、有無壟斷情況5星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(http://www.xingqiba.co

2、m)【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】2、競爭者的優(yōu)勢和劣勢分析(包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、運(yùn)營、贏利、投資方等指標(biāo))二、主要競爭者的市場份額第四部分:網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施方案一、公司的建立1、公司的設(shè)立2、組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)3、建立行政管理部門4、職工的招募及培訓(xùn)二、建站方案1、網(wǎng)站策劃計(jì)劃2、技術(shù)可行性分析3、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃及階段目標(biāo)(設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、上線)三、推廣方案1、推廣目標(biāo)2、推廣方式3、推廣預(yù)算四、運(yùn)營方案1、運(yùn)營目標(biāo)(用戶數(shù)、用戶活躍度、銷售額等)2、運(yùn)營方式5星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(http://www.xingqiba

3、.com)【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】3、運(yùn)營預(yù)算4、銷售目標(biāo)(短期及長期目標(biāo)、銷售額預(yù)估、市場占有率等)5、銷售方式五、網(wǎng)站項(xiàng)目贏利估計(jì)1、實(shí)施的整體成本估計(jì)2、贏利估計(jì)(銷售額、毛利率、投資回報率、贏利時間等)第五部分:融資說明一、資金需求及使用計(jì)劃說明二、項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類三、主要流動資金四、投資形式五、資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)六、股權(quán)成本七、投資者介入公司管理的程度八、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))第六部分:投資報酬和退出方式一、上市計(jì)劃二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利說明5星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(http:

4、//www.xingqiba.com)【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】第七部分:風(fēng)險分析及規(guī)避一、政策風(fēng)險二、資源風(fēng)險三、技術(shù)風(fēng)險四、市場風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、財務(wù)風(fēng)險八、管理風(fēng)險(如人員流動、核心雇員依賴風(fēng)險)第八部分:管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)三、公司內(nèi)部運(yùn)營制度四、人事制度(招聘、培訓(xùn)、考核)五、薪資、福利制度六、股權(quán)分配及認(rèn)股計(jì)劃第九部分:財務(wù)可行性分析一、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)估1、收入明顯表5星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(http://www.xingqiba.com)【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】2、成本費(fèi)用明細(xì)

5、表3、薪金明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)載表6、利潤及利潤分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表二、財務(wù)分析指標(biāo)1、投資回收期2、投資利潤率3、投資利稅率4、不確定分析5

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。