家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx

ID:56687756

大?。?7.74 KB

頁(yè)數(shù):12頁(yè)

時(shí)間:2020-07-05

家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx_第1頁(yè)
家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx_第2頁(yè)
家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx_第3頁(yè)
家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx_第4頁(yè)
家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx_第5頁(yè)
資源描述:

《家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、家具品質(zhì)管理---產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理將一個(gè)理想的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由圖樣變成實(shí)物,是在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)車(chē)間工藝加工全過(guò)程(既從投料開(kāi)始到制成品的整個(gè)制造過(guò)程)的質(zhì)量管理,稱(chēng)為制造過(guò)程的質(zhì)量管理。產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中,其質(zhì)量高低要受到操作者、原材料、機(jī)器設(shè)備、方法、工具、環(huán)境等多種因素(“5M1E”,即人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán))的影響,只有對(duì)這些因素實(shí)行有效的控制,才能使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,生產(chǎn)制造工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是保證形成一個(gè)能穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng),變事后的檢驗(yàn)為事前的控制。關(guān)鍵詞:制造、

2、過(guò)程、質(zhì)量、控制、機(jī)械、物料、人員等一制造過(guò)程的質(zhì)量職能1.定義工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)車(chē)間工藝加工全過(guò)程的質(zhì)量管理,稱(chēng)為制造過(guò)程的質(zhì)量管理具體地說(shuō),就是要建立一個(gè)控制狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng),以便能夠穩(wěn)定地、持續(xù)地生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)質(zhì)量的產(chǎn)品,并能夠保證合格產(chǎn)品的連續(xù)性和再現(xiàn)性產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中,其質(zhì)量高低要受到操作者、原材料、機(jī)器設(shè)備、加工方法、工具和環(huán)境等多種因素(5M1E)的影響,只有對(duì)這些因素實(shí)行有效控制,才能使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.重點(diǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng),變事后的檢驗(yàn)為事前的預(yù)防控制3.內(nèi)容(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管

3、理(2)基本制造過(guò)程的質(zhì)量管理產(chǎn)品正式投產(chǎn)后能不能保證達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這在很大程度是取決于制造部門(mén)的技術(shù)能力以及生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量管理水平4.管理思路4.1質(zhì)、量、期三位一體。按質(zhì)、按量、按期完成計(jì)劃是生產(chǎn)制造的首要任務(wù),而完成這一任務(wù)的主要依據(jù)則是工藝標(biāo)準(zhǔn)、制造質(zhì)量控制計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,這三者必須事先協(xié)調(diào)、平衡,不可偏廢。4.2按質(zhì)量職能辦事。企業(yè)必須明確各有關(guān)部門(mén)服務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能,各司其職,各負(fù)其責(zé)。4.3點(diǎn)、線、面相結(jié)合。對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的重要質(zhì)量特性和部位設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)管理;對(duì)重要生產(chǎn)

4、線以控制點(diǎn)為核心,連點(diǎn)成線建立重要生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng);對(duì)所有工序均按生產(chǎn)工藝規(guī)定運(yùn)用各種質(zhì)量控制方法進(jìn)行全面控制4.4預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合并以預(yù)防為主。防患于未然,做到既管工序因素,又管理制造結(jié)果5制造過(guò)程的質(zhì)量職能是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證對(duì)設(shè)計(jì)的符合性質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)影響工序的各種因素(5M1E)的管理與控制,以便高質(zhì)量、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)制造出用戶(hù)滿意的產(chǎn)品主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制造質(zhì)量控制計(jì)劃。(2)保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)。(3)有效地控制生產(chǎn)節(jié)拍和確保均衡生產(chǎn)。6制造過(guò)程的質(zhì)量職能活動(dòng)明確

5、質(zhì)量責(zé)任;合理組織生產(chǎn);加強(qiáng)崗位培訓(xùn);提供設(shè)備保障;提供計(jì)量保障;保證物資供應(yīng);嚴(yán)肅工藝紀(jì)律;執(zhí)行“三自一控”(自檢、自分、自作標(biāo)記,控制自檢正確率);控制關(guān)鍵工序;加強(qiáng)在制品管理;加強(qiáng)質(zhì)量信息管理;組織文明生產(chǎn);搞好技術(shù)文件與資料的管理;嚴(yán)格工藝更改控制;加強(qiáng)檢查考核。二生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理1.定義是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)規(guī)模,把材料、設(shè)備、工裝、能源、測(cè)量技術(shù)、操作人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員于生產(chǎn)設(shè)施等資源系統(tǒng)地、合理地組織起來(lái),明確規(guī)定生產(chǎn)制造方法和程序,編制各種工藝技術(shù)文件,分析影響質(zhì)量的因素,采取有效措施,明確生產(chǎn)

6、規(guī)定的工藝方法和工藝過(guò)程正常進(jìn)行,使產(chǎn)品的制造質(zhì)量穩(wěn)定地符合設(shè)計(jì)要求和控制標(biāo)準(zhǔn)的全部活動(dòng)。當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型后,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量對(duì)確保制造質(zhì)量、提高工作效率、降低制造成本、增加經(jīng)濟(jì)效益將起到?jīng)Q定性的作用2.主要內(nèi)容2.1制定制造過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)劃。是指編制工藝技術(shù)文件,保證各生產(chǎn)作業(yè)按規(guī)定的方法和順序在受控條件下進(jìn)行。制定制造控制過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)劃涉及工藝準(zhǔn)備的各項(xiàng)職能活動(dòng),計(jì)劃的內(nèi)容視實(shí)際需要選擇、確定,通常包括下列主要方面:●審查、研究產(chǎn)品制造的工藝性。確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行●確定工藝方法、工藝路線、工藝流程和計(jì)

7、算機(jī)軟件●選擇與質(zhì)量特性要求相適應(yīng)的的設(shè)備,配備必要的儀器、儀表●對(duì)采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、驗(yàn)證●設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證專(zhuān)用工裝、儲(chǔ)運(yùn)工具和輔助設(shè)備●確定產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性,制定工序質(zhì)量控制計(jì)劃?!衽嘤?xùn)操作人員,對(duì)特殊工序的操作與驗(yàn)證人員進(jìn)行資格培訓(xùn)、考核與認(rèn)可●判斷合理的材料消耗定額與工時(shí)定額。●確定在產(chǎn)品形成適當(dāng)階段的合適的驗(yàn)證,對(duì)所有特性和要求明確接受標(biāo)準(zhǔn)●對(duì)零部件和產(chǎn)成品放行、交付和交付后的活動(dòng)實(shí)施進(jìn)行控制●研究改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量和工序能力的措施和方法●確定和準(zhǔn)備制造過(guò)程的質(zhì)量記錄圖表和質(zhì)量控制文

8、件與質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范等2.2驗(yàn)證工序能力工序能力是體現(xiàn)工序質(zhì)量保證的重要參數(shù),是指工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力,也即工序處于受控狀態(tài)下的實(shí)際加工能力。(1)工序能力檢驗(yàn)的重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的、與產(chǎn)品或工序特性有關(guān)的作業(yè)(2)工序能力驗(yàn)證檢驗(yàn)的內(nèi)容包括材料、設(shè)備以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、軟件、程序、人員(3)工序能力驗(yàn)證活動(dòng)一般有三個(gè)層

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
关闭