建筑工程投標(biāo)書(shū)樣本2.doc

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1、tgnet建筑投標(biāo)書(shū)樣本第二部分——監(jiān)理流程tgxxb0132012/3/6Tuesday監(jiān)理工作流程一、施工階段監(jiān)理程序二、保修階段監(jiān)理程序三、施工階段工程質(zhì)量控制四、圖紙會(huì)審五、圖紙會(huì)審（監(jiān)理部會(huì)審）六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）七、技術(shù)核定八、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)九、開(kāi)工條件審查十、分項(xiàng)工程施工過(guò)程檢查十一、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收十二、隱蔽工程驗(yàn)收十三、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核十四、原材料、成品、半成品驗(yàn)收十五、主要設(shè)備定貨十六、進(jìn)口材料、設(shè)備核定十七、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（或中間驗(yàn)收）18、竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表2、工程開(kāi)工報(bào)審

2、表3、分包單位資格報(bào)審表4、工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表5、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表6、建筑材料報(bào)審表7、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表8、復(fù)工申請(qǐng)表9、整改復(fù)查報(bào)審表10、技術(shù)核定報(bào)審表11、工程報(bào)驗(yàn)單12、施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單13、工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單14、工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審單15、施工備忘錄16、工程停工通知單17、監(jiān)理備忘錄18、監(jiān)理通知單19、會(huì)議記錄20、專(zhuān)題報(bào)告21、實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表22、外觀評(píng)分表23、質(zhì)量保證資料檢查記錄表24、監(jiān)理月報(bào)25、監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告26、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告27、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告28、鉆孔灌注樁報(bào)審表保證

3、工程質(zhì)量的監(jiān)理措施一、施工階段的質(zhì)量控制（土建結(jié)構(gòu)、裝飾、水電安裝、材料檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)）：1、質(zhì)量的事前控制：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收；（3）施工單位的資質(zhì)審核；（4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（7）組織工程項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（8）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；（9）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（10）主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；（11）審核施工單位

4、關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；（12）審核施工單位制定的工程成品保護(hù)的方法與措施；（13）施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；（14）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。2、質(zhì)量的事中控制：（1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可參照施工工藝過(guò)程質(zhì)量表的控制的容組織實(shí)施。（2）工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如附圖1所示。返修工序施工完畢不合格

5、施工單位自檢、專(zhuān)職檢查、初驗(yàn)通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢查不合格合格合格？簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序附圖1工序交接檢驗(yàn)程序圖注：①、施工單位初驗(yàn)后向現(xiàn)場(chǎng)檢查員報(bào)告請(qǐng)予檢驗(yàn)；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。②、工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行。必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站派員參加。③、工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見(jiàn)由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署。（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。（4）工程變更和處理：施工單位提出工程變更的處理

6、流程如附圖2所示。施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)室接辦接受總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系附圖2工程變更處理流程圖（5）設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理：由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖3所示。與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)組織審核設(shè)計(jì)單位提出修改后的設(shè)計(jì)圖紙修改？編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師附圖3設(shè)計(jì)變更處理流程圖（5）工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故分析、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理

7、措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停施工,速報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行停工整改。a、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e、擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；g、沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；h、其他。（7）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)

8、工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖4規(guī)定的管理流程。（8）質(zhì)量、技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有