施工單位安全生產(chǎn)職責(zé)(8頁).doc

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1、施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施施工，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。2、項目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人，對施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。3、項目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全管理部門，配備足夠的專職安全員。4、項目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并?？顚Ｓ谩?、項目部應(yīng)依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃，對用電等危險性大的施工項目應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案；對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。6、項目部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí)，使施工人員清楚本

2、職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，7、依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。8、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?；?fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演，檢查方案的可行性。9、項目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每

3、天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動，充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議；安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議；作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責(zé)任制的分解落實環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)，12、要強(qiáng)化責(zé)任制落實中的重點工作：強(qiáng)化各級人員安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備使用安全管理，強(qiáng)化施工安全的過程性控制。13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)

4、防類似事件重演的預(yù)防措施，措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。14、組織和參與安全管理事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告項目辦，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位

5、、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等?！№椖拷?jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)一、安全部安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全部是項目安全生產(chǎn)的綜合管理部門，起草項目安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項目“重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”的編寫和修訂工作。負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，對各施工隊安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。（二）制定項目安全生產(chǎn)投入計劃，督促、監(jiān)督安全投入計劃的有效實施。組織做好項目危險源的辨識、監(jiān)控和管理工作。組織項目安全生產(chǎn)檢查工作，督促對安全隱患的整

6、改，協(xié)助分管副經(jīng)理做好項目的“三同時”落實情況；（三）杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責(zé)令工地和個人暫停生產(chǎn)，迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。（四）貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作；（五）建立完善各類檔案、臺帳資料提供安全技術(shù)信息和資料，協(xié)助公司做好項目特種作業(yè)人員、駕駛員及其他職工的安全培訓(xùn)和教育工作；（六）按時填報項目安全生產(chǎn)報表，報告安全信息，協(xié)助對工傷事故的調(diào)查處理工作；（七）鼓勵安全、技術(shù)人員積極進(jìn)行安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新活動。二、技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)在建工程施工管理的同時，把施工安全放在首位，做好安全生產(chǎn)、文明施工

7、工作。（二）負(fù)責(zé)督促分包單位、施工單位編制施工組織（技術(shù)措施）和施工方案（作業(yè)程序）的同時，編制安全施工（技術(shù)）措施，經(jīng)技術(shù)管理程序履行審批后，在施工中組織貫徹落實。（三）負(fù)責(zé)督促分包單位、施工單位編制重大危險源應(yīng)急預(yù)案。（四）負(fù)責(zé)督促分包單位、施工單位在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進(jìn)度時，根據(jù)工程施工的特點和需要，組織安排編制安全生產(chǎn)投入計劃，并做到與施工計劃同時下達(dá)、同等考核。（五）負(fù)責(zé)督促分包單位、施工單位在施工前對施工技術(shù)措施、作業(yè)程序和安全施工（技術(shù)）措施以及重大危險源應(yīng)急措施進(jìn)行技術(shù)交底，并對技術(shù)交底的有效性負(fù)責(zé)；做到無措施或未交底，