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《內部全真密押預測考點-咨詢工程師-現代咨詢方法與實務-考題預測_二》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、內部全真密押預測考點－咨詢工程師－現代咨詢方法與實務－考題預測二 試題一（20分） 某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網，其宏觀目標定位為：“改善當地基礎設施條件，幫助農民層脫貧困“。該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素： 1.改善農副產品運輸條件，溝通與外界的聯系渠道； 2.推動當地農副產品加工業(yè)的發(fā)展； 3.上級政府財政撥款51300萬元，以工代賑投入300萬元； 4.完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網的建設，實現村村通公路； 5.預計用工5萬人月，用時3年； 6.建成四級公路240公里，各類橋涵50座；
2、7.由省公路設計院勘察設計，縣公路局負責建設管理； 8.由鄉(xiāng)村政府負責征地和拆遷安置； 9.建立鄉(xiāng)村管理機構； 10.鄉(xiāng)村全年農民人均收入由800元提高到l500元以上。 根據上述分析，為編制本項目的邏輯框架矩陣表，負責可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標進行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關系自下而上對縱向邏輯關系進行了檢驗。為了體現民主決策，當地政府要求采用參與式方法，征求有關社會成員對公路建設規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求： 1.盡可能針對關鍵性社會問題發(fā)表意見，不要面面俱到； 2
3、.參與者要具有較高學歷，以便發(fā)表專業(yè)見解； 3.要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率； 4.要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見。6 問題： 1.列出邏輯框架法的目標分析中的層次，并將上述l一l0項因素分別列入相應的層次； 2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟？ 3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可??？哪些不可??？ 試題二（20分） w自來水廠建設項目（以下簡稱w項目）使用國債資金，在確定招標方案時，招標人決定w項目自行招標
4、，并采取邀請招標方式選擇施工隊伍，評標方法采用經評審的最低投標價法，招標人授權評標委員會直接確定中標人。在招標過程中發(fā)生了如下事件?！ ∈录唬罕敬握袠讼颍?、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請，Ａ、B、D、E潛在投標人均在 規(guī)定的時間內提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件。 事件二：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人，招標人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產生。 事件三：在評標過程中，發(fā)現Ａ投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制?！ ∈录模涸谠u標過
5、程中，發(fā)現D投標人的投標文件商務部分中有兩處用大寫表示的數額與用小寫表示的數額不一致。 問題： 1.w項目招標人是否必須進行招標？為什么？ 2.w項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍？為什么？ 3.如何處理事件1至事件47并簡單陳述理由?！ ?.評標委員會根據什么條件推薦中標候選人，并如何確定中標人？在什么條件下招標人 可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人？ 試題三（25分）6 甲公司有三個事業(yè)部，分別從事Ａ、B、C三類家電產品的生產和銷售。這些產品的有關市場數據如表1和圖l.
6、在Ａ、B、C三類產品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司?！ ”?2004年市場銷售數據???單位：萬元 圖1Ａ、B、C三種產品的發(fā)展趨勢示意圖 問題： 1.Ａ、B、C三類產品目前分別處在產品生命周期的哪個階段，該產品所處階段在市場容 量、生產規(guī)模和消費者認知方面各自具有什么特點？ 2.用波士頓矩陣分析甲公司的Ａ、B、C三類產品分別屬于何種業(yè)務？6 3.甲公司對Ａ、C兩類產品應分別采取什么策略？為什么？ 4.在波士頓矩陣中標示出甲公司Ａ、C兩類產品的發(fā)展策略路線方向?！ ≡囶}四（20分
7、） 一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預測。為了收集數據，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關部門，并收集到了該地區(qū)2002——2004年的鋼鐵銷售額數據，如表2所示。 表2鋼鐵銷售額數據????單位：百萬元 問題： 1.根據上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數據是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨 別所收集數據可靠性的常用方法有哪些？ 2.根據表2給出的數據，你認為是否適合采用季節(jié)指數水平法進行預測，為什么？ 3.用季節(jié)指數水平法，預測該地區(qū)2005年各季
8、度的鋼鐵銷售額（請列出計算過程）?！ ≡囶}五（25分） 某集團公司為擴展業(yè)務，計劃采購一批運輸車輛，現有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是3萬美元，海上運費和運輸保險費為l500美元／輛，銀行財務費率為5‰，外貿手續(xù)費率為1.5％，進口關稅稅率為22％，增值稅的稅
