分公司微信推廣獎(jiǎng)勵(lì)方案.doc

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1、分公司微信推廣獎(jiǎng)勵(lì)方案概述：在各地分公司展開微信加粉競賽（因?yàn)橐痪€理財(cái)師接觸的大多是潛在客戶，成為我們的微信粉絲更有價(jià)值），以月度為單位，每月增粉2000—4000人的分公司獎(jiǎng)勵(lì)500元團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，增粉4000—8000人的分公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。任務(wù)分解：按照至少20人的分公司團(tuán)隊(duì)計(jì)算，每月2000個(gè)增粉為目標(biāo)，每人每天只需加3-4個(gè)粉，即可完成最終2000粉的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，拿到月度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金500元；如果20人的分公司團(tuán)隊(duì)，以最少4000個(gè)增粉為目標(biāo)，每人每天只需加粉6-7個(gè)，即可完成4000粉的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，拿到月度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金1000元。第一章總則第一條適用范圍以各地分公司為

2、單位，獎(jiǎng)勵(lì)涉及分公司的每一位全職人員及兼職人員。第二條獎(jiǎng)勵(lì)目的為加強(qiáng)公司小麥金融微信公眾號(hào)的推廣管理，達(dá)成推廣目標(biāo)，提升公司運(yùn)營效益，規(guī)范微信推廣人員的市場行為，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)推廣人員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，特制定本?jiǎng)勵(lì)制度。第三條權(quán)責(zé)部門1.市場部新媒體運(yùn)營負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2.市場部活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)本辦法的跟蹤、推進(jìn)和落實(shí)。3.市場部總監(jiān)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。第二章各營業(yè)部人員績效獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容微信推廣績效獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方式：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：考核成果（X）評(píng)估等級(jí)應(yīng)用結(jié)果4000≤X≤8000優(yōu)秀月度發(fā)放1000元團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。2000≤X＜4

3、000良好月度發(fā)放500元團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金?？己苏f明（1）以每個(gè)分公司為單位，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到營業(yè)部，可作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用，或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)用。（2）若分公司人數(shù)低于20人，則按人頭計(jì)算，每人每月不低于100個(gè)推廣量。（3）考核在每月初進(jìn)行，月底結(jié)算。第三章微信推廣人員架構(gòu)第四章附則附件一：微信推廣業(yè)績報(bào)告營業(yè)部地點(diǎn)工作時(shí)間段20年月日至20年月日推廣區(qū)域計(jì)劃推廣額實(shí)際推廣額具體推廣詳情本階段推廣總結(jié)下階段推廣計(jì)劃需要的支持本階段市場反饋信息推廣心得分享填寫日期：20年月日填寫人：