車間主任總結.doc

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1、車間主任總結車間主任總結車間主任總結車間主任總結車間主任總結車間主任總結車間主任總結　　作為生產(chǎn)車間的主任自然需要對車間大小事務負有1定責任，因此要對自己的工作進行總結才能確保不會出現(xiàn)毛病。本站今天為大家精心準備了車間主任總結，希望對大家有所幫助!車間主任總結1年來，車間在廠領導班子的正確領導下，牢牢圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，美滿完成了1年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將2019年來的工作總結以下?！　?、重視理

2、論學習，不斷提高本身素質，努力提升工作能力　　提高本身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的1年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了1些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡量地積累進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天永日久下來也是1筆可以極大助力工作的財富?！　∥覉猿职褜W習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習團體與分公司各項工作會議精神，堅定

3、不移，建立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效力的工作思想，并將其利用在實際工作當中?！　≡陂_辟了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習團體和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固建立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。　　2、愛崗敬業(yè)，認真實行工作職責，努力提升工作質量　　繼續(xù)發(fā)揚干1行，愛1行，鉆1行的工作風格，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，積極負責地展開工作。努力熟習車間的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高本身素質的同時提高車間

4、員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務?！　⊥晟萍訌娷囬g的平常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、1絲不茍為工作主旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不孤負領導信任，不愧對同志們的支持尊重?！　∷渍Z說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效力。裝備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用?！　?、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質　　大眾是1切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關系到工作效力和工作的完成情況。車間每

5、個月定期組織員工進行學習，教育大家建立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和賞罰制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱忱，增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當作自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們?！　‘攩T工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心協(xié)力，伸出支援之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感遭到組織的溫暖。這類做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。　　4、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用　　車間班組長的工作直接影響車

6、間的工作質量。因此，車間每個月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另外一方面，又針對產(chǎn)生事故或產(chǎn)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指點，努力提高班組長的安全技術水平和對事故產(chǎn)生的應變處理能力。第3、要求班組長不斷加強學習，提高本身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器裝備，并掌握裝備原理，掌握1定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。　　5、警鐘長鳴，抓好安全工作　　強調班組建設要堅持以人為本，以建立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)越班組為目標，并

7、提出1些與安全生產(chǎn)密切相干的要求：建立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。構成了安全工作每天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝備的運轉情況，對生產(chǎn)裝備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，避免事故的產(chǎn)生?！　栏衤男薪唤影嘀贫?，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，避免因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。定期對裝備進行保護保養(yǎng)，隨時檢查裝備的運行