工作報(bào)告-董事會(huì)工作報(bào)告.doc

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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。董事會(huì)工作報(bào)告篇一：2016年度董事會(huì)工作報(bào)告(定稿)強(qiáng)基礎(chǔ)控風(fēng)險(xiǎn)促轉(zhuǎn)型努力開創(chuàng)農(nóng)商銀行持續(xù)發(fā)展新局面－－在***農(nóng)商銀行第三次股東大會(huì)上的講話董事長(zhǎng)***2016年**月**日各位股東、同志們：我代表***農(nóng)商銀行第一屆董事會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予以審議。一、2015年度工作回顧2015年是***農(nóng)商銀行的起航之年，做好全年的工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。在省聯(lián)社及市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)部門的大力支持下，一屆董事會(huì)認(rèn)

2、真履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照“規(guī)范提升”的總體要求，以“抓改革、推普惠、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了董事會(huì)既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)本行的改革和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。（一）2015年度董事會(huì)工作概況13此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。一年來，一屆董事會(huì)按照《公司章程》的規(guī)定，認(rèn)真履行股東大會(huì)和董事會(huì)賦予的各項(xiàng)職責(zé)，重視、加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè)，全年共召開股東大會(huì)1次，董事會(huì)4次，專門

3、委員會(huì)會(huì)議16次，對(duì)經(jīng)營(yíng)層授權(quán)、薪酬分配、履職評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)利潤(rùn)計(jì)劃、股金利潤(rùn)分配、信息披露、不良貸款核銷、重大關(guān)聯(lián)交易審批等33項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行了研究和決策；股東大會(huì)審議通過決議5項(xiàng)，董事會(huì)審議通過決議23項(xiàng)，決議通過率100%，董事出席率達(dá)到98%，充分發(fā)揮了董事會(huì)的決策指導(dǎo)作用。各位董事做到各盡其責(zé)，勤勉履職，齊心協(xié)力，較好的完成了本職工作。（二）認(rèn)真履行董事會(huì)職責(zé)一年來，我們始終堅(jiān)持群眾路線，積極推行民主管理，聽取和采納群眾的意見和建議，認(rèn)真落實(shí)董事、監(jiān)事和各股東的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，具體如

4、下：1、堅(jiān)持民主決策。一年來，董事會(huì)堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，推行民主決策，全年共收到各董事的反饋及意見建議29條，監(jiān)事會(huì)管理建議4條，全部采納并整改到位，任期內(nèi)，沒有出現(xiàn)重大組織、指揮和決策失誤。13此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。2、督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理層開展工作。一是指導(dǎo)督促經(jīng)營(yíng)層做好經(jīng)營(yíng)管理工作。2015年度董事會(huì)每季度聽取經(jīng)營(yíng)層工作報(bào)告，并通過會(huì)議、走訪等形式在全行開展調(diào)研工作，及時(shí)對(duì)全行的業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)定位等工作向經(jīng)營(yíng)層提供指導(dǎo)意見和建議

5、；全年向經(jīng)營(yíng)層提出意見12條，為不斷提升本行的經(jīng)營(yíng)管理水平作出了積極的貢獻(xiàn)。二是對(duì)全行2015年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了督導(dǎo)。今年以來，董事會(huì)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告制定了全年的重點(diǎn)工作，涉及9個(gè)部室97項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì)這97項(xiàng)重點(diǎn)工作，董事會(huì)辦公室進(jìn)行了細(xì)致的分解和任務(wù)的督導(dǎo)；確保重點(diǎn)工作能有序、高效的完成。3、進(jìn)一步規(guī)范法人治理。董事會(huì)為進(jìn)一步規(guī)范法人治理，先后出臺(tái)制度18個(gè)，并在董事會(huì)對(duì)董事、高管人員履職評(píng)價(jià)辦法的基礎(chǔ)上全市首個(gè)制定對(duì)董事及高管人員的履職評(píng)分細(xì)則，更加嚴(yán)苛的規(guī)范董事和高管人員盡職履職。4、自覺接受

6、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。一年來，董事會(huì)自覺接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，保證各項(xiàng)決策的合法性和合規(guī)性，每次董事會(huì)會(huì)議都邀請(qǐng)監(jiān)事長(zhǎng)及部分監(jiān)事列席會(huì)議，對(duì)全行性的經(jīng)營(yíng)管理、重大決策監(jiān)事會(huì)都全程參與、監(jiān)督；對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)都能認(rèn)真重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù)，有力地促進(jìn)了本行法人治理朝著穩(wěn)健發(fā)展。一年來，董事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和調(diào)查研究，積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多很好的意見和建議，較好地發(fā)揮了決策參謀作用，較好地體現(xiàn)了廣大股東的意志。（三）積極推進(jìn)內(nèi)部改革，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制

7、13此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。過去的一年，董事會(huì)正確把握經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，引領(lǐng)全行積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成效顯著，被縣委縣政府評(píng)為“2015年度綜合考評(píng)先進(jìn)單位”。1、“三項(xiàng)改革”繼續(xù)深化。全年完成了10個(gè)機(jī)關(guān)部室正副職、17個(gè)支行（部）負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)主管、20個(gè)分理處負(fù)責(zé)人崗位的公開競(jìng)聘。提拔中層正職4名，分理處主任4名，中層正職轉(zhuǎn)崗2名，淘汰分理處主任2名，“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、新酬能增能減”機(jī)制進(jìn)一步完善，“以素質(zhì)為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)

8、為導(dǎo)向”的后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)一步健全，干部隊(duì)伍不斷年輕化（中層以上干部平均年齡37.8歲）、專業(yè)化，干部團(tuán)隊(duì)的管理和執(zhí)行能力不斷加強(qiáng)。銀行績(jī)效考核系統(tǒng)進(jìn)一步完善，考核開始向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，“工作比業(yè)績(jī)、收入憑貢獻(xiàn)”的分配氛圍日益濃厚。審計(jì)力度繼續(xù)加大。2、審計(jì)力度繼續(xù)加大。2015年，本著“本行風(fēng)險(xiǎn)在哪里，審計(jì)就在哪里”的思路，全年在完成常規(guī)審計(jì)基礎(chǔ)上，開展了呆賬核銷的合規(guī)性檢查、全行員工行為管理、基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)新增不良貸款等專