車間5S推行實務(wù)與目視管理課件.ppt

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1、車間5S推行實務(wù)與目視管理目錄壹.5S觀念貳.5S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓陸.清掃柒.清潔捌.教養(yǎng)玖.整頓實務(wù)壹.5S觀念一.何謂5S5S整理seiri整頓seiton清掃seiso清潔seiketsu教養(yǎng)shitsuke12345二.推行5S的目的目的1.降低成本2.提高效率3.穩(wěn)定質(zhì)量4.降低故障5.提高干勁6.安全公害的保證◆5S三部曲第一部曲第二部曲第三部曲外在環(huán)境內(nèi)在修養(yǎng)工作改善◆5S觀念調(diào)查一下有誰愿意在垃圾場中工作?您想嗎?您要嗎?5S做不好,就等于如同把自己送到垃圾場中生活!哦!哦!當(dāng)然不要啦!◆5S觀念垃圾?是包含身上的垃圾!工作

2、環(huán)境的垃圾!帽子底下的垃圾思想!您愿意嗎?您愿意嗎?當(dāng)然不愿意,因為…因為…◆5S觀念◆5S最重要的在于要有“強烈的決心”成功=目標(biāo)×方法×意愿在人的一生當(dāng)中有多少時間……有三分之一以上的時間在工作場所中生活,大家都不愿意在垃圾場中工作,包括:動物(豬、牛、羊…等)◆5S觀念科學(xué)家實驗兩處豬舍做比較:甲豬舍隨時清洗干凈,并天天贊美它很干凈,聽輕音樂,結(jié)果這豬舍內(nèi)的豬食量特別好,長得特別快,肉也特別好吃,也因此市場銷量特別好。乙豬舍因臟亂,而情形相當(dāng)差,市場銷售特別差。請問您要選擇哪一種?推行5S要以自己搬入一個新家的概念來做,而不是“坐而言,不如起而行”成功者找方

3、法失敗者找藉口貳.5S具體做法◆5S的具體做法1宣導(dǎo)溝通2教育訓(xùn)練—(用周會、月會、干部會議)3規(guī)劃執(zhí)行4檢查評估5頒獎(頒發(fā)紅、黑旗競賽)6提出改善措施◆5S原則1不固執(zhí)己見23熱衷于工作4每天反省5定期檢討6訂定目標(biāo)活用經(jīng)濟效益參.整頓定位要訣◆整頓定位要訣◆以使用時間區(qū)分,不必尋找,立即可找,可分為三種時效性:?經(jīng)常使用?偶爾使用?很少使用◆整頓定位要訣經(jīng)常使用◆以使用時間區(qū)分,不必尋找,立即可找每小時用放在身旁、桌上,看板管理每天用放在周圍、抽屜,標(biāo)示管理每周用放在事務(wù)柜、零件柜,顏色管理◆整頓定位要訣偶爾使用一個月以內(nèi)放在架子上一個月以上放在墻邊或小倉庫

4、◆以使用時間區(qū)分,不必尋找,立即可找◆整頓定位要訣很少使用六個月到一年放在倉庫一年用不到裝箱放在地下室倉庫,并列表管理◆以使用時間區(qū)分,不必尋找,立即可找◆以物品性質(zhì)、形狀、大小區(qū)分放上層放下層(玻璃)放上層(紙箱…)放下層(天平、微測計、精密儀器…)放上層放下層一、以性質(zhì)區(qū)分易生銹:易摔破:易潮濕:防震動:輕的:重的:◆以物品性質(zhì)、形狀、大小區(qū)分固定、椿檻排列區(qū)隔儲位箱子箱子、籃子容器、盒子二、以形狀區(qū)分圖形:方形:長形:短形:不規(guī)則:零短小:◆以物品性質(zhì)、形狀、大小區(qū)分三、以容器裝的物品1.零散2.短的、小的3.不規(guī)劃4.工具5.螺絲6.拆封(鮮)小零件)7.

5、華司8.塑膠小零件9.螺帽10.墊片肆.整理(Seiri)整理(Seiri)1.去除不必要之物——丟3.要決定一個放置場所2.要與不要東西區(qū)分要不要1.可再加工利用2.可檢修再用3.可成為其它替代品4.可成為別行業(yè)原材料5.資源利用(回收):紙、塑膠、銅、鋁、鐵、鋅……6.廢棄物:找合法廠商處理按規(guī)定手續(xù)辦是報廢品(丟)放在木箱內(nèi)或看得見的位置作記號標(biāo)簽等。按照分類拋棄指定位置(丟)。分類塑膠、生鐵、熟鐵、鋁、銅、申請販?zhǔn)邸U物充份運用,資源回收。您不要的物品如何處理呢?123丟整理的具體活動事例主題活動事例層別管理與發(fā)生源對策1.不要物品一掃而空2.泄漏、污染發(fā)

6、生源對策3.大掃除4.不適合、破損處所清理5.泄漏、防止飛散蓋子、滑槽之研究6.外周圍除草7.倉庫的整理8.附著渣滓、污垢、灰塵清除9.機油油盤、油田驅(qū)除整理到底要整理哪些呢??對現(xiàn)場的材料、物品進行分類?不要和必要的加以分開?處理掉不必要的東西?對機器上清掃下的切削油,制定回上方法?確保通道順暢,不能有障礙物?屋頂、開窗、通道有破損現(xiàn)象就應(yīng)即時修理伍.整頓(Seiton)整頓(seiton)1.排除“找”的動作2.隨時能取得自己想要的東西3.看得見的管理4.排除“尋找”的困擾5.將要的東西隔開,必要可方便拿出使用之?dāng)[置的狀態(tài)6.配合安全、品質(zhì)、效率的擺置方法來進

7、行整頓(seiton)三不(物品)倒塌滾動碰到3D定容定量定位無生銹瑕疵混入人三不不合理不均勻不經(jīng)濟清除三K臟亂危險辛苦(低效率)三不狀態(tài)不安全不健康不滿情緒整頓的具體活動事例主題活動事例整頓機能的保管與尋找的排除1.指定位置,包裝狀態(tài)放置2.10秒取出卷宗(取出,歸檔競賽)3.歸檔整理基準(zhǔn)4.劃線、區(qū)域線、整頓符號5.沒鑰匙、沒蓋子6.先進、先出管理(倉庫)7.揭示物,標(biāo)示物張貼.8.文字的書寫方式9.整潔化、干凈化、直線化10.機能的物品放置方式材料、制品、臺架、工具、治具、消耗品、預(yù)備品、私用品等如何做好整頓工作呢??物品必須好,不能放在線外定位?不急用的設(shè)

8、備、工具、

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