供應(yīng)鏈物流管理技術(shù)ERP課件.ppt

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1、第9章供應(yīng)鏈物流管理技術(shù)——ERP學(xué)習(xí)目標(biāo)了解ERP基本原理了解企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)注意的關(guān)鍵問題理解ERP和物流的關(guān)系了解常用ERP軟件ERP基本原理第一階段：定貨點(diǎn)法（OrderPointSystem）第二階段：MRP（MaterialRequirementPlanning，物料需求計(jì)劃）第三階段：閉環(huán)MRP（closed-loopMRP）第四階段：MRPⅡ（ManufactureResourcePlanning，制造資源計(jì)劃）第五階段：ERP的形成訂貨點(diǎn)法原理圖訂貨提前期安全庫存量最大庫存量數(shù)量訂貨

2、點(diǎn)時(shí)間斜率表示物料消耗速度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖BOM：結(jié)構(gòu)圖的最頂層的是最終產(chǎn)品(獨(dú)立需求物料)，最下層的是采購件(原材料)，筆芯是中間件。這樣就形成了一定的結(jié)構(gòu)層次。在由直接構(gòu)成的上下層關(guān)系中，把上層的物料(組件)稱為母件(有時(shí)稱為父件，其道理是一樣的)，下層的構(gòu)成件都稱為該母件的子件。因此，處于中間層的所有物料(組件、部件)，既是其上層的子件，又是其下層的母件。產(chǎn)品加工周期物料名稱提前期（小時(shí)）圓珠筆5筆筒8筆芯3油墨6筆頭6筆桿8筆帽8時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖MRP原理圖閉環(huán)MRP邏輯流程圖MRPⅡERP實(shí)施

3、應(yīng)用ERP的關(guān)鍵ERP行業(yè)內(nèi)有一個(gè)說法：ERP是三分技術(shù)，7分?jǐn)?shù)據(jù)，12分管理，可見，企業(yè)應(yīng)用ERP能否取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵是在數(shù)據(jù)和管理上。常見ERP軟件SAPORACLE用友金碟其它國內(nèi)外ERP軟件產(chǎn)品國內(nèi)的浪潮、天心、天思、和佳、統(tǒng)率、易飛、速達(dá)、萬達(dá)寶、金算盤、博科、鼎新、新中大、金思維、科思等等；國外的JDE、SSA、QAD等等本章小結(jié)ERP的基本原理ERP發(fā)展歷程ERP在管理企業(yè)集成化管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、EDI和供應(yīng)鏈管理思想本章小結(jié)本章首先通過ERP的發(fā)展歷程介紹了ERP的基本原理，

4、通過發(fā)展歷程可以看出，ERP是伴隨著管理進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展而逐步發(fā)展出來的，從定貨點(diǎn)法到ERP，后一階段集成前一階段的優(yōu)點(diǎn)，克服前一階段的缺點(diǎn)，同時(shí)擴(kuò)展其功能，逐步形成的一整套完成的管理思想。ERP在管理企業(yè)集成化管理方面是它的強(qiáng)項(xiàng)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、EDI和供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展，ERP進(jìn)一步得到發(fā)展，能夠很好地集成化管理供應(yīng)鏈上的物流，信息流和商流。本章最后僅介紹了目前常見的ERP產(chǎn)品，這些產(chǎn)品信息均來自該產(chǎn)品提供商的官方網(wǎng)站，通過對這些產(chǎn)品的了解已進(jìn)一步加深對ERP的認(rèn)識。思考與練習(xí)題簡述

5、ERP的基本原理？有人說：“ERP就是一種比較全面的企業(yè)管理軟件”，你認(rèn)為這種說話對嗎？請說明理由。企業(yè)實(shí)施應(yīng)用ERP應(yīng)該注意什么問題？概述ERP與現(xiàn)代物流的關(guān)系？上網(wǎng)搜索查找常用ERP軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)？