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《牽手互助游創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作品名稱作者指導(dǎo)教師院校2008年9月保密承諾本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得將本計(jì)劃書全部或部分的復(fù)制、影印、泄露或散布給他人；應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料，若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按公司地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。投資經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日目錄第一部分摘要11.1創(chuàng)業(yè)背景11.2公司概述11.3市場分析21.4
2、競爭分析21.5服務(wù)描述31.6財(cái)務(wù)分析41.7風(fēng)險(xiǎn)分析4第二部分創(chuàng)業(yè)背景52.1項(xiàng)目背景52.2可行性分析5第三部分公司概述73.1公司簡介73.2公司目標(biāo)與宗旨73.3公司標(biāo)志73.4盈利方式83.6組織管理93.6企業(yè)文化113.7公司未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)13第四部分市場分析164.1市場背景164.2目標(biāo)市場204.3市場分類214.4消費(fèi)者分析224.4.1消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢224.4.2現(xiàn)有消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者分析234.4.3消費(fèi)者心理分析234.5銷售策略244.6市場前景分析與預(yù)測24第五部分競爭分析265.
3、1競爭結(jié)構(gòu)分析265.2競爭對手分析275.2.1競爭對手優(yōu)劣勢275.2.2競爭對手的假設(shè)285.3競爭的其他分析305.4行業(yè)前景和總體吸引力305.4.1行業(yè)前景305.4.2使得公司所在的行業(yè)有吸引力的因素315.4.3特殊的行業(yè)關(guān)注點(diǎn)315.4.4利潤前景315.5SWOT分析32第六部分服務(wù)描述3471第頁6.1系統(tǒng)平臺346.2服務(wù)內(nèi)容376.3移動電子商務(wù)平臺設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)38第七部分網(wǎng)站建設(shè)40第八部分營銷策劃438.1營銷目標(biāo)438.2營銷理念458.3營銷措施458.4價(jià)格定位478.5營銷隊(duì)伍和管理488.6公共關(guān)
4、系49第九部分財(cái)務(wù)分析519.1資金來源519.2資金需求519.3財(cái)務(wù)估算529.3.1成本費(fèi)用估算529.3.2收入估算539.4投資分析559.4.1現(xiàn)金流量表559.4.2根據(jù)現(xiàn)金流量表進(jìn)行投資分析569.5收益分析589.5.1預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表589.5.2預(yù)計(jì)利潤表609.5.3財(cái)務(wù)比率分析及趨勢60第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析6310.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策6310.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策6410.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對策6410.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對策6410.5競爭風(fēng)險(xiǎn)及對策65第十一部分投資退出規(guī)劃6611.1風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式6611.2撤出時間67第十
5、二部分附錄6812.1附錄1網(wǎng)民互助游狀況調(diào)查問卷6812.2附錄2大學(xué)生互助游狀況抽樣調(diào)查問卷6912.3附錄3大學(xué)生互助游狀況抽樣調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析7171第頁第一部分摘要第一部分摘要1.1創(chuàng)業(yè)背景隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對文化生活的需求也越來越高，旅游開始成為一種生活需求，大多數(shù)旅游愛好者都強(qiáng)調(diào)旅行不該只是“我路過”，而應(yīng)該是“我體驗(yàn)”，而互助游這種新型的旅游方式就提供了大家這種便利，相對于跟團(tuán)游的昂貴、自助游的勞累，建立在等價(jià)交換基礎(chǔ)上的互助旅游、交換旅游讓好游者不需過多的金錢耗費(fèi)，就能更深入的了解當(dāng)?shù)氐木坝^和風(fēng)土人情。
6、互助旅游是一種新型的旅游業(yè)態(tài)，也是繼隨團(tuán)游、自助游后最具革命性的旅行方式，即在自己家中接待遠(yuǎn)方的朋友，相應(yīng)的在將來自己旅行時獲得遠(yuǎn)方朋友的周到接待，從而做到低消費(fèi)或無消費(fèi)住宿、旅行。也可不提供住宿條件而參加互助旅行，住在互助旅游者開辦的家庭旅館中，費(fèi)用會比酒店的住宿節(jié)省很多。通俗地說，互助游就是互相幫助、交換進(jìn)行旅游。1.2公司概述牽手互助旅游服務(wù)有限公司是一家正在提議中的以提供互助游為主的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，公司為顧客提供了一個信息化交易平臺，以B2C移動電子商務(wù)平臺交易模式為想要出游的顧客提供旅游、交通、天氣等信息，滿足各類游客的信息需
7、求，我們公司通過安全保障及信譽(yù)保證為顧客提供真實(shí)安全的信息，以幫助游客達(dá)到安全又盡興的旅游目標(biāo)，公司主要的運(yùn)作模式是移動電子商務(wù)，顧客通過移動電子商務(wù)設(shè)備可以隨時隨地訪問公司網(wǎng)站，瀏覽各項(xiàng)信息，尋找合適的互助游對象。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)的結(jié)合。短期目標(biāo)是在經(jīng)過調(diào)研分析的長三角地區(qū)推廣，向客戶提供各種旅游信息，建立良好的信用，并能夠擁有一定的客戶群，打響自己的品牌，早日使公司步入正軌。中后期目標(biāo)是建立一個綜合性的服務(wù)性網(wǎng)站，在全國市場及外國市場進(jìn)行優(yōu)秀品牌服務(wù)的推廣。71第頁第一部分摘要1.3市場分析現(xiàn)代社會，人們不再僅僅滿足于豐
8、富的物質(zhì)生活，對于精神生活的追求極大的推動了旅游業(yè)的發(fā)展。特別是08年北京奧運(yùn)會的召開，節(jié)假日的均衡化調(diào)整，帶薪休假制度的推行，以及兩年后在上海舉辦的“2010上海世界博覽會”，豐富的物質(zhì)后盾及有利的時間條件都將為中國的
