2019年壽險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)課件.ppt

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1、人性團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)基本法如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)我們一直在講壽險(xiǎn)營(yíng)銷文化？？那什么是文化？？？？？“基本法”所代表的當(dāng)然就是一種壽險(xiǎn)營(yíng)銷文化。而且這種文化是先進(jìn)的！這種制度先進(jìn)不先進(jìn)呢？法中自有黃金屋法中自有好錢途業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)督導(dǎo)錢途無(wú)限前程無(wú)量基本法賦予哪些收入?各層級(jí)的收入怎么算?全方位開(kāi)放的文化為什么會(huì)有這么大的差距?民本位是這種制度的核心團(tuán)結(jié)合作雙贏是這種文化的靈魂發(fā)展永遠(yuǎn)是這種文化的血脈壽險(xiǎn)營(yíng)銷最大魅力基本法第一部基本法使主管脫貧第二部基本法使主管進(jìn)入小康甚至致富第三部基本法使主管致富甚至成

2、為富翁在中國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷主管是一種全新的力量，是一個(gè)全新的階層，是一個(gè)全新的階級(jí)。職業(yè)主管職業(yè)經(jīng)理把隊(duì)伍做大-百人團(tuán)隊(duì)自聘秘書(shū)、講師、組訓(xùn)主管是一面鮮紅的旗幟？團(tuán)隊(duì)首先是我的所以我要投資我是主管我?guī)ь^人人都是老板自主經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)團(tuán)隊(duì)才是你生存的根守望你的團(tuán)隊(duì)吧經(jīng)營(yíng)你團(tuán)隊(duì)吧珍愛(ài)你的團(tuán)隊(duì)吧投資你的團(tuán)隊(duì)吧一條管道勝于一千桶水建立團(tuán)隊(duì)就是建立管道主管與公司是一種合作關(guān)系雙贏公司給我們一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)就是我的公司保險(xiǎn)公司只是我的一個(gè)后援系統(tǒng)保險(xiǎn)公司我的部門主管要防范自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)人性經(jīng)營(yíng)初生的嬰兒多給奶

3、人老也值錢每推薦一位新員就是多了一個(gè)合作的育成就是建立我的分公司連鎖店都是老板誰(shuí)是打工者最大的老板，最大的打工者最小的老板，最小的打工者最好別嫉妒誰(shuí)嫉妒，誰(shuí)是糊涂蛋舍得大舍大得小舍小得不舍不得格局決定大小成功是一種態(tài)度從現(xiàn)在做起，開(kāi)始創(chuàng)造奇跡……做一個(gè)績(jī)優(yōu)帶個(gè)好頭做好輔導(dǎo)，幫助新人舉績(jī)轉(zhuǎn)正雙贏、共好才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)！團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)vs麻將首先，打麻將通常是早到早開(kāi)工。約好晚上8點(diǎn)鐘，結(jié)果7點(diǎn)20就去了三個(gè)，還有一個(gè)不是不想去，是堵在路上了。7點(diǎn)40趕過(guò)來(lái)，開(kāi)門第一句話就是：不好意思，遲到了。對(duì)打麻將的人來(lái)說(shuō)，只

4、要有一人先到，剩下的都是遲到。團(tuán)隊(duì)出勤是否也能這樣而我們做營(yíng)銷的人卻是經(jīng)常過(guò)了上班時(shí)間才來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)告訴他遲到，他卻還在找借口搪塞。打麻將的人往往是到了時(shí)間不收工，而且主動(dòng)要求加班、熬夜。若我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要都這樣敬業(yè)，那就好了。為什么麻將能做到，就是因?yàn)榇蠹叶枷矏?ài)這個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)。所以我認(rèn)為，做好團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、做好保險(xiǎn)的前提是首先要激發(fā)大家熱愛(ài)這項(xiàng)事業(yè)。如果熱愛(ài)就不會(huì)覺(jué)得又苦又累。其次，打麻將的人從不抱怨工作環(huán)境,艱苦樸素，因地制宜。打麻將的人從來(lái)不計(jì)較房子怎么樣，有無(wú)空調(diào)，吃的也最簡(jiǎn)單，方便面就行。但今天在我們

5、的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中，卻有很多人抱怨我們的職場(chǎng)差、管理津貼低、競(jìng)爭(zhēng)激烈等。整天把精力放到了對(duì)工作本身的苛刻要求上，無(wú)法排除外界條件對(duì)事業(yè)的干擾。所以總覺(jué)得經(jīng)營(yíng)很難！第三，很多麻將高手不用看，手一摸就知道是什么牌。我覺(jué)得，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)也要像麻將高手一樣，用心靈去思考。但實(shí)際上我們現(xiàn)在許多主管，不但不能做到全身心地投入，而且管理、陪訪之前，自己都沒(méi)有信心。有效的經(jīng)營(yíng)是建立在對(duì)保險(xiǎn)深入的了解基礎(chǔ)上，主管自身都沒(méi)搞懂的事情，如何去告訴我們的屬員？第四，打麻將的人從來(lái)都是抱怨自己手氣差，不怪別人手氣好，懂得換位思考。而做團(tuán)

6、隊(duì)經(jīng)營(yíng)也應(yīng)如此。當(dāng)我們總是帶不好隊(duì)伍，做不大團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，就應(yīng)該換位思考一下檢討自己是否有問(wèn)題，需要改變策略。此外，玩麻將者永不服輸?shù)木褚彩菭I(yíng)銷人員在業(yè)務(wù)上應(yīng)該借鑒的地方。很多主管因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)難度大而紛紛降級(jí)，可殊不知，遇到困難放棄那他就輸定了。打麻將者從來(lái)都是越輸越打，扳不回本他是不會(huì)善罷甘休的。所以，親愛(ài)的主管們做團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)和打麻將一樣，只要我們?cè)趫?jiān)持，我們就會(huì)有贏的一天沒(méi)有什么不可能只是暫時(shí)沒(méi)找到方法人世間最大的浪費(fèi)就是懷疑除了行動(dòng)一切都是假的謝謝！