ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt

ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt

ID:57055633

大?。?04.50 KB

頁(yè)數(shù):20頁(yè)

時(shí)間:2020-07-30

ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt_第1頁(yè)
ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt_第2頁(yè)
ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt_第3頁(yè)
ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt_第4頁(yè)
ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt_第5頁(yè)
資源描述:

《ch2統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理課件.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、第二章統(tǒng)計(jì)調(diào)查本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1.統(tǒng)計(jì)調(diào)查的概念、基本要求與基本分類形式;2.統(tǒng)計(jì)調(diào)查的各種具體組織形式;3.統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容?!羝渲校盐战y(tǒng)計(jì)調(diào)查分類組織形式的特點(diǎn)及應(yīng)用是本章學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)。第一節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義一、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的概念統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是按照統(tǒng)計(jì)任務(wù)的要求,運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查方法,有組織地向社會(huì)實(shí)際搜集資料的過(guò)程。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源:原始數(shù)據(jù)——直接來(lái)源于統(tǒng)計(jì)調(diào)查,是通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查或統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)。間接數(shù)據(jù)——間接來(lái)源于統(tǒng)計(jì)調(diào)查,是指源于別人的調(diào)查或?qū)嶒?yàn)而得到的數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確性:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合實(shí)際情況,準(zhǔn)確可靠;

2、及時(shí)性:及時(shí)調(diào)查、及時(shí)匯總、及時(shí)送報(bào);完整性:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須完整。準(zhǔn)確性及時(shí)性二、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基本要求完整性三、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的作用1.統(tǒng)計(jì)調(diào)查是人們認(rèn)識(shí)社會(huì)的重要方式2.統(tǒng)計(jì)調(diào)查是統(tǒng)計(jì)工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)3.統(tǒng)計(jì)調(diào)查理論和方法在統(tǒng)計(jì)學(xué)原理中占有重要地位例:企業(yè)生存取決于市場(chǎng)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)什么?售價(jià)多少?何地銷售?如何推廣?產(chǎn)品市場(chǎng)份額多大?產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Χ嗌???jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)有什么應(yīng)對(duì)策略?等等,一系列問(wèn)題均要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。請(qǐng)看目前:各國(guó)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)全年投資于每個(gè)消費(fèi)者的平均調(diào)查費(fèi)單位:美元英國(guó)22.9美國(guó)16.5日本8中國(guó)0

3、.4發(fā)達(dá)國(guó)家的調(diào)查公司,比如標(biāo)準(zhǔn)普爾公司和蓋洛普公司,他們提供的數(shù)據(jù),向來(lái)是世界500強(qiáng)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。按調(diào)查的范圍分:全面調(diào)查非全面調(diào)查;按登記事物的連續(xù)性分:經(jīng)常調(diào)查一次性調(diào)查;按組織形式分:專門調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)表(制度)第二節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織形式一、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的分類分為普查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查。 普查為全面調(diào)查,后三者為非全面調(diào)查。1.專門調(diào)查二、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織形式普查:為專門組織的一次性調(diào)查,用來(lái)調(diào)查屬于一定時(shí)點(diǎn)的社會(huì)現(xiàn)象的總量。例:每5年進(jìn)行一次的經(jīng)濟(jì)普查,包括工業(yè)普查、三產(chǎn)普查、基本單位普查

4、、建筑業(yè)普查。這種普查制度在周期安排上和國(guó)家編制五年計(jì)劃相銜接。重點(diǎn)調(diào)查:對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)查。重點(diǎn)單位指的是這些單位數(shù)占總體單位數(shù)的很少部分,而研究的標(biāo)志值總量占總體的絕大部分(或絕大比重)。例:某地區(qū)為了掌握該地區(qū)水泥生產(chǎn)的質(zhì)量情況,擬對(duì)占該地區(qū)水泥總產(chǎn)量80%的五個(gè)大型水泥廠的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查,屬于重點(diǎn)調(diào)查。典型調(diào)查:先對(duì)總體進(jìn)行分析,然后選擇有代表性的單位進(jìn)行調(diào)查。例,選取部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,以了解企業(yè)股份制改革后的成果及問(wèn)題。抽樣調(diào)查:按隨機(jī)原則從總體中抽取一部分單位進(jìn)行調(diào)查。例,對(duì)一批燈泡的合格率進(jìn)行調(diào)查

5、,應(yīng)該采用抽樣調(diào)查方式。統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為:按報(bào)送周期長(zhǎng)短不同統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為:2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表(制度)三、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的具體方法直接觀察法報(bào)告法采訪法網(wǎng)上調(diào)查法另外,還有電話調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別深度訪談等方法。調(diào)查對(duì)象就是我們需要進(jìn)行研究的總體范圍,即調(diào)查總體。它是由性質(zhì)相同的許多調(diào)查單位所組成的。作為調(diào)查單位乃是進(jìn)行登記的標(biāo)志表現(xiàn)的直接承擔(dān)者。例:人口普查的調(diào)查單位是每一個(gè)人。一、明確調(diào)查目的與任務(wù)——為什么調(diào)查二、確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位——即向誰(shuí)做調(diào)查第三節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)三、確定調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表——即用什么方法調(diào)查擬訂調(diào)查項(xiàng)

6、目時(shí)要注意幾個(gè)原則:-調(diào)查項(xiàng)目要少而精;-調(diào)查項(xiàng)目含義要明確;-盡可能做到各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目之間有一定的聯(lián)系。調(diào)查表分為:一覽表把許多調(diào)查單位和相應(yīng)的項(xiàng)目按次序登記在一張表格里。這便于匯總,但缺點(diǎn)是分不開,故調(diào)查深度不夠;單一表將一個(gè)調(diào)查單位的項(xiàng)目登記在一份表或一種卡片上。這便于容納較多的項(xiàng)目,且便于整理、分類,缺點(diǎn)是繁瑣。四、確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限要區(qū)別調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限的不同:調(diào)查時(shí)間是指調(diào)查資料所屬的時(shí)間(時(shí)點(diǎn)或時(shí)期);調(diào)查期限是指調(diào)查工作的起訖時(shí)間。五、制訂調(diào)查工作的組織實(shí)施計(jì)劃EndofChapter2

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。