xx室內園林設計有限責任公司商業(yè)計劃書

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1、XX室內園林設計有限責任公司商業(yè)計劃書XX創(chuàng)業(yè)團隊二零零六年五月44目錄第一部分執(zhí)行概要2第二部分綜述4一、公司介紹4二、服務經營5三、市場分析9四、競爭分析14五、市場營銷16六、風險分析20七、公司運營與管理團隊22八、投資報告27九、財務計劃29第三部分附錄及附表35一、主要團隊成員名單及簡歷35二、調查問卷附錄36三、常見室內裝飾植物名錄37四、北京部分寫字樓調查表38五、室內園林樣本圖3944第一部分執(zhí)行概要“住”是人類生存的四大基本要素之一，人類大多數情況下是在室內度過的，室內環(huán)境對人們日常生活的影響息息相關。人們都向往一個美觀、健康、輕松的日常生活

2、環(huán)境。而目前的高樓白墻帶給人們的是壓抑的感受，有害的裝修材料時時侵蝕著人們的健康，單調乏味的室內陳設沒有一絲生機與活力。為了滿足人們日益增長的精神需求，我們公司通過在室內進行園林式的設計，力求為人們創(chuàng)造出自然、健康、藝術三者高度結合高品質生活環(huán)境，體現人與自然和諧相處的時代主旋律。我公司是一家室內園林設計公司，屬于園林規(guī)劃設計行業(yè)。公司服務的宗旨是：體驗自然，綠色健康。公司主營業(yè)務是室內園林設計安裝及后期養(yǎng)護。我們的戰(zhàn)略合作伙伴有北京林業(yè)大學園林學院、北京林業(yè)大學科貿有限責任公司。我國國民經濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是建筑業(yè)的迅速發(fā)展，為室

3、內設計行業(yè)提供了持續(xù)、良好的市場前景。室內園林設計以其以下三個功用，必將在室內裝飾業(yè)異軍突起，迅速成長，成為前沿的室內裝飾方式：u增加審美情趣和文化內涵；u置身自然，緩解疲勞；u改善室內空氣質量，營造健康生活環(huán)境。園林式室內設計與常規(guī)室內設計相比較，有三個方面的優(yōu)勢吸引顧客會選擇我們設計方式：1、體驗自然、綠色健康；2、采取雙向設計的方式，通過調查客戶偏好，根據客戶的大致的構想，在此基礎上形成符合客戶品味的設計方案，突出設計式樣的個性化，差異化；3、提供完善的后期養(yǎng)護服務，適時的對裝飾物進行小規(guī)模的更換，讓室內陳設處于一種變化的過程，以滿足客戶的多樣化需求。室內

4、園林設計目前屬于高檔次精神層面的服務，我們把前期目標市場定位在重視環(huán)境品質、資金充裕、面積較寬敞的北京高端市場，主要是高級寫字樓、大堂展廳、休閑場所、大型企業(yè)大樓和新興豪宅等。　44高級寫字樓是我們開發(fā)的第一個市場，也是最重要的市場，具有巨大的市場空間。這些客戶大都分布在東城、西城、朝陽、海淀、宣武、崇文六大城區(qū)繁華商業(yè)地段。該地區(qū)大都是城市高壓區(qū)，環(huán)境嘈雜，空氣質量較差，在這里擁有一片屬于自己的室內園林將會成為高層白領人士的流行時尚。我們主要的競爭者主要有兩大類：室外風景園林規(guī)劃設計公司和室內景觀設計公司。我們開展的業(yè)務正是處于二者的結合點上，市場成長空間較大

5、。在進入市場的前三年內，我們預測競爭對手將會對我公司持觀望態(tài)度，借以考察室內園林設計的這塊新興市場的前景。公司在競爭中以先進的設計技術為保障，以高品質的設計效果為核心，以品牌競爭為焦點，以最快的速度，力求在前三年樹立企業(yè)品牌，形成市場優(yōu)勢，增強競爭力。四年后開始進入上海和廣州市場，同時開發(fā)各大沿海發(fā)達城市市場。我公司在營銷戰(zhàn)略選擇上跳出以“產品”為中心的傳統模式，而是遵從市場需求，基于4C營銷理論，采用CS(顧客滿意)戰(zhàn)略，以提供滿足客戶需求的服務作為公司的責任與義務,以滿足客戶需要、使顧客滿意為公司的最高目標。據此，我們制定了“弘揚理念、品牌為先、差異集中、點

6、輻及面”的營銷方針。初期公司的主要部門包括：總經理、設計部門、項目工程部門、管理部門、財務部門、營銷部門，并擁有專業(yè)顧問支持。我們將以精簡的機構，最有創(chuàng)造力的人員，最高效的團隊形成最具創(chuàng)新能力的學習型組織。我們的中長期目標是成為國內一流、世界知名的室內園林設計公司，引領室內設計的新潮流，以最具特色的創(chuàng)意和獨到的設計風格向我們的客戶提供最優(yōu)質的產品和服務，美化人類室內環(huán)境，讓我們的品牌實現市場價值最大化，成為室內設計領導者。根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，需進行兩次融資：2007年公司創(chuàng)建時，需要資金100萬元，其中，公司創(chuàng)業(yè)人員籌資30萬元，吸收風險投資70萬元，為公司第

7、一年到第四年正常運營費用。初期投資主要用于用于購買設備：240,000元；市場推廣費用：335,302元等。2010年，公司還需要60萬元的資金用于開發(fā)上海市場。其中包括30萬元的公司利潤和30萬元的風險投資資金。公司計劃在6年內，以公司內部股權回購的方式逐步償還風險投資資金。從預期財務分析來看，我公司可望在2007年實現2,052,049萬元營業(yè)額，凈利潤223,419元。2008年估計盈利501,739元。2009年估計盈利889,174元。44第二部分綜述一、公司介紹公司全稱：XX地址：XX注冊資本：1,000,000元聯系電話：XX聯系人：XX小姐網址：

8、E-mail：主營業(yè)務：