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1、...Word文檔...范文范例...內(nèi)容齊全A．品牌故事案例B．品牌領(lǐng)袖案例LACOSTE案例：來自網(wǎng)球世界的品牌鱷魚傳奇品牌——體育巨星的短暫輝煌品牌建設(shè)：a.不斷刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并滿足其變化的消費(fèi)能力b.發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)造力和駕馭資源的能力c.給投資家一個(gè)清晰的判斷機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)可控的商業(yè)計(jì)劃d.與商人從頭建設(shè)高效的溝通平臺(tái)和利益分配體系e.給職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)明確的目標(biāo)并賦予權(quán)力f.為知識(shí)員工創(chuàng)造一個(gè)合適的企業(yè)文化和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織GUCCI案例：杜撰一個(gè)奢侈品牌神話傳奇品牌——品牌神話——神圣理念a.確保品牌群體設(shè)計(jì)的
2、原則的正確性b.否定威脅該團(tuán)體文化的競爭團(tuán)體的信念致勝法寶：特定的品牌儀式和品牌標(biāo)志物*學(xué)習(xí)一流的品牌神話包裝技術(shù)*品牌發(fā)展的不同階段需要與之相適應(yīng)的品牌標(biāo)志物*利用五十年中華文化遺產(chǎn)，創(chuàng)造中國式品牌敘事模式服裝品牌營銷案例集...專業(yè)文檔...供參考...學(xué)習(xí)...分享...Word文檔...范文范例...內(nèi)容齊全D．產(chǎn)品策略案例C．品牌定位案例1.TOD’S案例：后來沮喪的奢侈品品牌營銷計(jì)劃成功點(diǎn)：好的品牌名，合適的代言人，滿足需求的產(chǎn)品系列，有效的品牌宣傳與準(zhǔn)確性的功能定位。2.Victoria’sSecret案例
3、：揭開“維多利亞的秘密”在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)群，針對(duì)他們的心理特征有意識(shí)地加以引導(dǎo)。*確定目標(biāo)市場*針對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行恰當(dāng)?shù)钠放菩蜗蠼ㄔO(shè)與傳播3.Y-3案例：跨界合作—給品牌一種立體感和縱深感（明星們示范）1.Hermes案例：手工—奢侈的必經(jīng)之途產(chǎn)品差異化策略——手工制作——有形物品和無形服務(wù)給消費(fèi)者帶來附加利益和心理上的滿足感及信任感的售后服務(wù)、保證、產(chǎn)品形象等*名品的價(jià)值在于稀少性和差異性（獨(dú)家專享的區(qū)別感）*值得收藏的藝術(shù)品（產(chǎn)品凝結(jié)制作工匠的精湛技藝、專注態(tài)度與寶貴時(shí)間）...專業(yè)文檔...供參考.
4、..學(xué)習(xí)...分享...Word文檔...范文范例...內(nèi)容齊全D．產(chǎn)品策略案例2.LOUISVUITTON案例：產(chǎn)品創(chuàng)意靈感來源獲取創(chuàng)意靈感從——材質(zhì)知識(shí)；工作環(huán)境；時(shí)尚知識(shí)；相關(guān)專業(yè)；藝術(shù)作品；銷售賣場；客戶需求；競爭對(duì)手事業(yè)理論的三大問題——你的業(yè)務(wù)是什么？誰是你的客戶？客戶認(rèn)知的價(jià)值是什么？產(chǎn)品創(chuàng)新理論——新設(shè)想的誕生流行預(yù)測技術(shù)——感知、洞察力、詮釋、客觀性*建立自己的流行情報(bào)采集網(wǎng)*形成自己的事業(yè)理論*采用預(yù)測技術(shù)獲取產(chǎn)品創(chuàng)意靈感3.H&M案例：品類管理—“平價(jià)時(shí)尚”零售店的秘密武器擴(kuò)大核心產(chǎn)品范圍，提供豐富
5、多變的產(chǎn)品品類，讓顧客總能找到屬于自己的個(gè)人風(fēng)格。品類管理——對(duì)商品進(jìn)行過程管理，有效地優(yōu)化商品組合，規(guī)范商品陳列，提高品類經(jīng)營利潤。4.LOUISVUITTON案例：應(yīng)對(duì)仿制者的不同策略應(yīng)對(duì)品牌仿制—研發(fā)創(chuàng)新（標(biāo)志化產(chǎn)品圖案紋樣設(shè)計(jì)和注冊保護(hù)）...專業(yè)文檔...供參考...學(xué)習(xí)...分享...Word文檔...范文范例...內(nèi)容齊全E．價(jià)格策略案例COACH案例：“能輕松擁有”的奢華品牌調(diào)整思路，整合資源，重新定位，以價(jià)格策略為導(dǎo)向，開創(chuàng)亞洲生產(chǎn)基地，抓住亞洲潛在爆發(fā)的市場，最終以業(yè)績躋身一線品牌行列。F．品牌傳播案
6、例1.TOMSTORY案例：TOMSTORY的品牌理念—本、和、便、情描述品牌特征——品牌定位，品牌理念（詮釋品牌理念的關(guān)鍵元素、基本元素、品牌示范店、品牌個(gè)性和文化內(nèi)涵）品牌傳播——通過設(shè)立目標(biāo)消費(fèi)，品牌理念、品牌關(guān)鍵詞、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、示范店鋪、反映歷史與現(xiàn)實(shí)著裝圖片解讀、各種常規(guī)賣場虛擬設(shè)計(jì)和推廣計(jì)劃等內(nèi)容。2.MIZUNO案例：MIZUNO的高爾夫之路通過贊助賽事，拉近與消費(fèi)者的心理距離，使他們更容易理解企業(yè)的品牌文化，贏得他們的認(rèn)同和贊許；贊助賽事亦有利于MIZUNO被媒體免費(fèi)報(bào)道宣傳，不僅傳播范圍廣，傳播力度也
7、大。*品牌效應(yīng)通常是通過公共關(guān)系，而不是廣告實(shí)現(xiàn)的3.NIKE案例：飛入喬丹—引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)鞋的輝煌20年明星代言人—強(qiáng)調(diào)品牌的成功和尊貴個(gè)性*借傳奇人物進(jìn)行品牌文化的宣傳F．品牌傳播案例...專業(yè)文檔...供參考...學(xué)習(xí)...分享...Word文檔...范文范例...內(nèi)容齊全G．品牌形象案例1.C&A案例：C&A品牌LOGO設(shè)計(jì)的演變LOGO形象的變化始終與市場發(fā)展保持同步LOGO形象所突出的重點(diǎn)隨著品牌的發(fā)展，最終成為一個(gè)適合全球市場大規(guī)模連鎖的大眾服裝品牌的LOGO標(biāo)志。一個(gè)公司和服務(wù)如何定位，需要貫徹到所有與顧客的內(nèi)
8、在和外在的聯(lián)系中。因而公司的所有元素，它的員工、政策和形象都需要反映一個(gè)相似的并能共同傳播，希望占據(jù)市場位置的形象。*在品牌經(jīng)營中，品牌形象必須與品牌定位保持高度一致，品牌再定位，品牌形象應(yīng)隨之調(diào)整*品牌經(jīng)營者必須保證品牌定位的清晰以及表達(dá)的完整*品牌經(jīng)營者必須保持對(duì)品牌定位調(diào)整的高度敏感及營銷組合調(diào)整的精準(zhǔn)到位2.
