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《智慧水務(wù)信息化整體解決方案課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、——“智慧水務(wù)”整體解決方案新技術(shù)、新模式，新平臺(tái)，促進(jìn)水務(wù)企業(yè)效益提升水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1水務(wù)行業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程2水務(wù)行業(yè)信息化需求和目標(biāo)3水務(wù)行業(yè)整體解決方案和價(jià)值4目錄中國水務(wù)市場現(xiàn)狀資源短缺污染嚴(yán)重人口基數(shù)龐大且快速增長、工業(yè)化與城市化進(jìn)程是城市缺水的主要原因，而中國水務(wù)市場的主要特征是水資源短缺和水污染嚴(yán)重。行業(yè)增長緩慢盈利能力偏弱城市供水已經(jīng)進(jìn)入成熟期，年復(fù)合增長率低于5%，公用事業(yè)特征決定水務(wù)行業(yè)平均利潤率不會(huì)很高。區(qū)域壟斷性強(qiáng)市場化程度低除自來水廠的工程建設(shè)外，水務(wù)行業(yè)其他的各個(gè)環(huán)節(jié)都具有典型的自然壟斷性質(zhì)。壟斷經(jīng)營的方式導(dǎo)致市場化程度低。規(guī)模小經(jīng)營分散尚未
2、形成全國性的水務(wù)公司，水務(wù)企業(yè)呈現(xiàn)分散經(jīng)營狀態(tài)，供水能力普遍較小，最大的自來水企業(yè)市場分額不足5%。政府主導(dǎo)資本推動(dòng)水務(wù)市場呈現(xiàn)出政府主導(dǎo)的市場特點(diǎn)；而以資本為紐帶是盤活、保值和增值國有資產(chǎn)得前提下理順復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的必由之路。技術(shù)差距較大水質(zhì)有待提高工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，水處理設(shè)備的生產(chǎn)制造水平整體上要比國外落后；供水水質(zhì)有待進(jìn)一步提高。智慧水務(wù)：智慧城市發(fā)展的必然產(chǎn)物智慧水務(wù)是智慧城市發(fā)展的必然產(chǎn)物。中國科學(xué)院院士王光謙曾以水聯(lián)網(wǎng)的定義初步勾畫出了智慧水務(wù)的建設(shè)內(nèi)涵。即通過各種信息傳感設(shè)備，測量水文水質(zhì)等水利要素，傳遞到互聯(lián)網(wǎng)上，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)信息智能化識(shí)別、定位、跟蹤
3、、監(jiān)控、計(jì)算、管理、模擬、預(yù)測和管理。具體實(shí)施上，水務(wù)將對“生產(chǎn)、輸配、客服營銷和綜合管理”四大條塊和流程進(jìn)行信息化改造提升，在日常的水處理/管理技術(shù)之上，規(guī)劃一套完整的信息架構(gòu)體系，對自來水、污水、中水等各種水處理設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)、對水廠運(yùn)行管理控制、企業(yè)管理的過程進(jìn)行統(tǒng)一管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)智能化決策和智能應(yīng)用；最終實(shí)現(xiàn)通過信息技術(shù)完成企業(yè)的管理輸出，推進(jìn)水務(wù)的經(jīng)營效率。在達(dá)成對生產(chǎn)效率、客服質(zhì)量的提升的同時(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)控制。智慧水務(wù)建設(shè)核心信息互通全面監(jiān)控智能應(yīng)用SMART智慧水務(wù)優(yōu)化運(yùn)營企業(yè)管控智慧水工廠、智慧管網(wǎng)、智慧調(diào)度、智慧服務(wù)、智慧綜合管理作為建設(shè)主要核心采用“平臺(tái)標(biāo)
4、準(zhǔn)化、接口服務(wù)化、數(shù)據(jù)規(guī)范化、功能組件化”掃除信息孤島通過業(yè)務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、優(yōu)化和控制各類KPI指標(biāo)企業(yè)綜合內(nèi)控管理、涵蓋財(cái)務(wù)、大供應(yīng)鏈等通過數(shù)據(jù)挖掘分析、專業(yè)模型、知識(shí)庫和預(yù)測技術(shù)，提供生產(chǎn)分析和決策支持采用SCADA、GIS、GPS、通信技術(shù)、數(shù)學(xué)模型、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)，建成統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1水務(wù)行業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程2水務(wù)行業(yè)信息化需求和目標(biāo)3水務(wù)行業(yè)整體解決方案和價(jià)值4目錄水務(wù)行業(yè)經(jīng)營與競爭格局A股上市水務(wù)類公司行業(yè)分布-海通證券研究所重慶水務(wù)城投控股南海發(fā)展中山公司首創(chuàng)股份創(chuàng)業(yè)環(huán)保興蓉投資錦龍股份錢江水利武漢控股碧水源中原
5、環(huán)保萬邦達(dá)洪城水業(yè)大禹節(jié)水國中水務(wù)原水供應(yīng)城市供水污水處理排水回收節(jié)水技術(shù)研發(fā)設(shè)備制造工程施工項(xiàng)目運(yùn)營48914231016651137121511水務(wù)行業(yè)的管理模式和分析改制國有企業(yè)投資型公司民營企業(yè)外資水務(wù)威立雅蘇伊士-中法水務(wù)首創(chuàng)股份中環(huán)保水務(wù)外資水務(wù)依靠其雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在中國水務(wù)市場穩(wěn)步推進(jìn)。投資公司依靠投融資能力，利用其對國內(nèi)水務(wù)市場的把握和政府資源，成為水務(wù)市場上活躍的資本力量。大型國有水務(wù)，依賴政府背景、水務(wù)資產(chǎn)規(guī)模和地利的優(yōu)勢，逐步走向市場化運(yùn)作。深圳水務(wù)北京排水桑德環(huán)保安徽國禎民營企業(yè)具有強(qiáng)烈的市場意識(shí)、先進(jìn)的管理體制和激勵(lì)制度，在水務(wù)市場競爭
6、中處于主動(dòng)的地位。水務(wù)企業(yè)關(guān)鍵成功因素分析自然壟斷性與外部依賴性資本密集，高沉淀性產(chǎn)品不可替代性產(chǎn)業(yè)一體化行業(yè)特性競爭格局產(chǎn)業(yè)分散，規(guī)模不足多投資主體多元化競爭逐步整合，產(chǎn)業(yè)一體化關(guān)鍵成功因素強(qiáng)大的融資能力高效的運(yùn)營管理能力良好的政府資源卓越的并購整合能力優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)能力水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與水務(wù)布局海水江、河、湖、地下水原水生產(chǎn)與供應(yīng)海水淡化自來水生產(chǎn)與供應(yīng)自來水銷售與管網(wǎng)終端用戶污水收集與處理污水排放再生水生產(chǎn)與銷售中水回用水資源費(fèi)原水水價(jià)上網(wǎng)水價(jià)終端水價(jià)污水處理費(fèi)1.原水供應(yīng)2.城市供水3.污水處理與回收節(jié)水4.節(jié)水水務(wù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)流投加料、電耗管網(wǎng)、SCADA、電
7、耗銷水綜合管理產(chǎn)水供水原水成本水廠工控項(xiàng)目管理、設(shè)備、維修協(xié)同、郵件人財(cái)物管理GIS、巡檢、測漏報(bào)裝、抄表表務(wù)、營收水務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)分析監(jiān)控、傳感水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1水務(wù)行業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程2水務(wù)行業(yè)信息化需求和目標(biāo)3水務(wù)行業(yè)整體解決方案和價(jià)值4目錄水務(wù)企業(yè)信息化面臨的主要問題管控模式方面：各下屬公司管控模式各不相同，信息化建設(shè)水平參差不齊，各下屬公司分別開展信息化建設(shè)，一方面造成重復(fù)投資、資源浪費(fèi)，另一方面，在內(nèi)部形成了眾多的信息孤島，進(jìn)一步造成了系統(tǒng)運(yùn)
