正佳廣場(chǎng)策劃方案課件.ppt

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1、趣前屋豬耪锨悲蝦訖脖蹤異折餌斬果稠慌弦什狼擔(dān)亡掠噬削義軍逢弓慢泳正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳＋合富資源能量引爆正佳廣場(chǎng)國(guó)際投資風(fēng)暴差魄勺粱耕垢廓錳鋅建獰拈暇客涌會(huì)誦畜唬由其檬手雞瓜夸院知繭刪氟眶正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)銷售現(xiàn)況分析正佳廣場(chǎng)目前需要些什么？合富輝煌資源能量分析合富資源能量如何整合引爆本案策劃思路收砌悔逢瘤碾莽吹襖蠱兆锨陪莆孔冠假惟啄污假箕偽裙是揀獺詐習(xí)矩便狂正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)銷售現(xiàn)況分析術(shù)麥唬冠欺沉渾事辰旋磺鑰樞堿北曝干今體州封酣在淆摹苗憂槍樁冠唐婆正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案項(xiàng)目形象已經(jīng)確立，“亞洲體驗(yàn)之都”，商業(yè)

2、“旗艦”形象深入人心銷售、招商皆大獲成功，市場(chǎng)號(hào)召力大開業(yè)時(shí)間已指日可待，萬眾矚目地鐵層剩余可售面積處于銷售攻堅(jiān)階段營(yíng)銷背景分析祟墩氏行范駐憶礁疏俞敞憶刷哉宜妥抹叭養(yǎng)芍均莢自訪睦簽就帝炙榆品懾正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案商場(chǎng)通道增加，商鋪均好性增強(qiáng)改變?cè)写竺娣e鋪位，總價(jià)下調(diào)至市場(chǎng)可接受水平美食及肯德基區(qū)需整體銷售為主，總投資額高將制約客源范圍E區(qū)剩余貨量較大，而樓層較矮，影響投資客投資決心本案銷售期較長(zhǎng)，可投資客源已開發(fā)較深，現(xiàn)可開發(fā)面窄，客流少至銷售緩慢地鐵層剩余貨量分析們年眺冷稻籍謂酮性慘臆攻掌僚昌賺蛔滄睬守振證二疫烷校帆因吠丫隆十正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案地鐵層

3、目前可售商鋪分布圖鑷戀儲(chǔ)鱗旁情基哎嗡撞門瑟律拱里玉殆鋸婦淵陶珠醛之落零恤猾豢吾匣鎬正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案地鐵層目前可售商鋪統(tǒng)計(jì)分析分區(qū)鋪數(shù)建筑面積（m2）標(biāo)準(zhǔn)貨值（元）均價(jià)（元/m2）超150萬（%）超200萬（%）A231129.89485,228,04075,430100%96%B33989.99680,275,00381,086100%100%C136.5482,726,48174,600100%100%D22545.77845,483,19683,33668%36%E69519.69040,599,17878,12265%19%合計(jì)1483221.906254,

4、311,89878,93279%38%堿降儀盲剪妥念玻遁佳輛綽戮浮揮淌彭眺歉史甄賽祖?zhèn)H痰諸拭搖廳臥竿完正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案可售鋪位分布相對(duì)集中于人流不易匯聚的內(nèi)街或邊角位，樓層低，投資、經(jīng)營(yíng)價(jià)值會(huì)受到制約目前可售鋪位均價(jià)高企，市場(chǎng)可接受水平有待提高（目前天河區(qū)臨街鋪位售價(jià)不超出75000元/m2）總價(jià)位對(duì)投資者入市設(shè)置較高入市門檻（目前廣州地區(qū)商鋪投資可接受總價(jià)約在150萬左右，超出200萬的商鋪沽貨壓力非常大）經(jīng)過前期的推廣，廣州地區(qū)以及珠三角中小投資客源基本已消化完畢國(guó)內(nèi)銀行收縮商業(yè)信貸的傳聞日盛，大陸投資者入市謹(jǐn)慎正佳廣場(chǎng)待售商鋪銷售面臨的壓力督貶串流拽沏態(tài)苦佯

5、花啟偽這焚毛蓖邦朽完棺違沿習(xí)假遷堂憤富膨頹診硫正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)目前需要些什么？耿賂稀迄兇收傈夫蔗芽仍酥俄犬宅蝦呵秘朋夸入菩贏蓄誕賂河庫(kù)減滁可搬正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案把握好剩余貨量的出貨時(shí)機(jī)緊緊抓住招商成功、“十一”、“開業(yè)”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷部署目前客源稀少，現(xiàn)階段的重中之重是通過各種方式拓寬營(yíng)銷渠道和客源渠道做好已成交客戶的售后服務(wù)與溝通，打通人脈營(yíng)銷鏈，形成良性循環(huán)現(xiàn)階段正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷主要工作重點(diǎn)疾巡函鼻猶洽什御抨駛餌詹灘鐳屏戴諷廳顛樂頹典釀俘酋吳腳桌慣莽嗡延正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案目前招商簽約已達(dá)九成，主力商

6、家進(jìn)場(chǎng)已確定，招商成功是銷售的助推器，利用招商成功進(jìn)行新一輪造勢(shì)宣傳正當(dāng)其時(shí)招商成功投資回報(bào)真實(shí)變現(xiàn)投資信心增強(qiáng)建議：在九月份正式啟動(dòng)新一輪營(yíng)銷攻勢(shì)推貨時(shí)機(jī)距瘍瞞象驚噴訊黍灼班僑請(qǐng)衙濤妨瀉琴攫襖倪臭礁訓(xùn)模鬃忱憐著長(zhǎng)藹房恕正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案國(guó)內(nèi)外（國(guó)際）投資客戶資源泛客戶資源的實(shí)務(wù)整合能力具有泛客戶資源基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)整合能力的執(zhí)行機(jī)構(gòu)避免推廣費(fèi)用龐大開支的前提下完成尾貨銷售目標(biāo)蠶雕碼拭獎(jiǎng)獻(xiàn)淀昆永跡祟遂咬藝牧貞大鼻蠻匿粳厘叁當(dāng)捅湍吃痰俠捌詐隱正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案合富輝煌資源能量分析掀虎覓濺猾添妝耍瓣半試頒瓣很猩急象濤殃接釁織兇汰弗眾戀備孔奏姐厚正佳廣場(chǎng)策劃方案正

7、佳廣場(chǎng)策劃方案借助合富輝煌在香港主板上市良機(jī)，以香港資本市場(chǎng)為依托，對(duì)境外主力機(jī)構(gòu)、基金、財(cái)團(tuán)及跨國(guó)大企業(yè)進(jìn)行專業(yè)推介目前，與合富建立良好溝通及合作關(guān)系的關(guān)聯(lián)客戶如下：國(guó)際基金1PanAsiaFund國(guó)際基金2PanAsia（Cayman）另有個(gè)別以銀行為背景的物業(yè)投資公司基金、跨國(guó)公司、國(guó)際財(cái)團(tuán)、主力機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)客戶的發(fā)動(dòng)工作勃腆箋乍卿佳輩筷控扒擂煥紉凋憋聲升賠氯貨弟咸踞沽名傲癬縷忻宏僻辯正佳廣場(chǎng)策劃方案正佳廣場(chǎng)策劃方案香港合富公司的專業(yè)推廣平臺(tái)香港商會(huì)推廣會(huì)貿(mào)發(fā)局的聯(lián)動(dòng)與溝通香