公司后勤部工作計(jì)劃.doc

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1、公司后勤部工作計(jì)劃公司后勤部工作計(jì)劃公司后勤部工作計(jì)劃公司后勤部工作計(jì)劃公司后勤部工作計(jì)劃為進(jìn)1步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候，公司召集全部員工開了1個(gè)短暫的會(huì)議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí)，在1年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們1定會(huì)做的更好?！　?、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn)?！　『笄诓吭诮衲旯ぷ髦谢疽淹瓿闪撕笄诒Ｕ系娜蝿?wù)，實(shí)行了相應(yīng)職能，通過努力部份內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)1步加以完善和改進(jìn)?！　?、工作落實(shí)不完全，

2、致使工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)依然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求轉(zhuǎn)達(dá)下去了，但在抽查進(jìn)程中依然能發(fā)現(xiàn)問題?！　?、工作效力低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，致使不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能完全完善。　　3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺少服務(wù)技能和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由?！　?、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，常常出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺點(diǎn)，也反應(yīng)了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足?！　?、與

3、其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，致使工作履行的不調(diào)和?！　?、明年工作計(jì)劃　　針對(duì)以上問題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合公道細(xì)節(jié)的問題后勤部XX年整體工作重點(diǎn)以下：　　1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)1步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。　　2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)1步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的增進(jìn)作用?！　?、進(jìn)1步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作?！　?、解決效力偏

4、低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程構(gòu)成閉環(huán)?！　?、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)1步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)越劣汰，增加員工自我壓力，增進(jìn)員工的自我提升完善。　　總之，后勤部XX年仍然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)XX年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平?！　?、工作思路　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，弄好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利展開這個(gè)中心。弄好各項(xiàng)服務(wù)，1是弄好為公司各部門工作順

5、利展開的服務(wù)，為公司各部門工作順利展開創(chuàng)造良好的條件；2是弄好為公司工作物資保障的服務(wù)，為公司全部員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全部員工為工作的展開取得最及時(shí)有效的物資保障，為全面提高公司全部員工的工作效力和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指點(diǎn)行動(dòng)?！　?、工作目標(biāo)　　本年度后勤工作的整體目標(biāo)是：做到3個(gè)確保、3個(gè)力爭(zhēng)?！　?個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利展開、辦公生活用品的保護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)

6、，帳物符合；確保公司水電通訊正常保障?！　?個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)1步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)1步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)1步提高服務(wù)效益。　　3、工作措施　　1、在后勤工作的展開中加強(qiáng)本身的思想建設(shè)，在工作展開和進(jìn)行中逐漸培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際展開中去?！　『笄诠ぷ鞯恼归_要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化本身后勤工作的工作態(tài)度和工作效力，在后勤工作的展開進(jìn)程中逐漸培養(yǎng)和建立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利展開的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交換

7、和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的’好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交換促進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛惜公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高本身的工作效力和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)本身思想建設(shè)方面的主要舉措是：　　（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格依照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量?！　。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高本身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦刻苦。建立為公司全部員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)?！　。?）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)

8、化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利展開創(chuàng)造良好條件，在弄