節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt

節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt

ID:57175142

大?。?28.00 KB

頁數(shù):56頁

時間:2020-08-02

節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt_第1頁
節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt_第2頁
節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt_第3頁
節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt_第4頁
節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt_第5頁
資源描述:

《節(jié)能評估師-節(jié)能審核師-高級能源師培訓(xùn)教材:企業(yè)能源審計方法及程序(二)課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、企業(yè)能源審計方法及有關(guān)要求河南省南陽市節(jié)能監(jiān)察中心1一、企業(yè)能源審計概述:定義:依據(jù)國家有關(guān)的節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)和其他用能單位能源利用的物理過程和財務(wù)過程進行的檢驗、核查和分析評價。關(guān)于《印發(fā)企業(yè)能源審計報告和節(jié)能規(guī)劃審核指南》的通知《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》GB/T17166具體:對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中能源、資源的利用情況進行診斷、咨詢、評價。包括從原料采購和庫存、生產(chǎn)及操作、直到產(chǎn)品出廠的全面管理水平的分析評價。2二、工作目的意義:1、是編制節(jié)能規(guī)劃的基礎(chǔ),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求2、是實行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評價制度,加強重點用能單位管理的主要手段。3、是實現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友

2、好型社會的有效途徑4、是《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》的具體工作要求5、是實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度的有效措施。6、為我國能源戰(zhàn)略的核心——節(jié)能減排提供有效的技術(shù)支持。3三、企業(yè)能源審計的目的1、通過能源審計,初步弄清企業(yè)能源、物料的購進、管理、分配、使用、轉(zhuǎn)換、效率情況,通過核查資料,分析企業(yè)能源利用現(xiàn)狀;2、查找問題,挖掘潛力,排查薄弱環(huán)節(jié),提出一些節(jié)能措施和方案;3、建立通用的企業(yè)能源審計程序,簡化能源管理的日常事務(wù),指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;4、建立完善的能源管理體系和科學(xué)合理的企業(yè)能耗定額指標(biāo)體系;5、根據(jù)國家及地方政府節(jié)能管理部門關(guān)于節(jié)能技改項目的申報及節(jié)能獎勵的發(fā)放,需

3、進行能源審計的要求,能源審計可為企業(yè)節(jié)能技改項目及節(jié)能量的確定提供依據(jù)。4四、能源審計的作用1.監(jiān)督作用。能源審計是政府加強能源監(jiān)督管理的重要手段,同時也是有效監(jiān)管的基礎(chǔ)。政府作為社會公共利益的代表,要充分履行節(jié)能行政管理的職責(zé),以便于準(zhǔn)確合理地分析評價本地區(qū)和用能單位的能源利用狀況和水平,用以指導(dǎo)日常的節(jié)能管理,以實現(xiàn)對用能單位能源消耗情況的監(jiān)督管理,保證國家能源的合理配置使用,提高能源利用率,節(jié)約能源,保護環(huán)境,持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟。2.管理作用。促進企業(yè)加強管理,節(jié)能降耗,提高效益。3.公正作用。能源審計部門開展展企業(yè)能源審計時主要是靠數(shù)據(jù)說話,不帶任何偏見。因此,具有第三方公正作用。5

4、五、基本原理與方法1、能源審計的基本原理:企業(yè)能源審計的基本方法是依據(jù)能量平衡、質(zhì)量平衡的原理,對企業(yè)的能源利用狀況進行統(tǒng)計分析,包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場調(diào)查,數(shù)據(jù)搜集與審核匯總,典型系統(tǒng)與設(shè)備的運行狀況調(diào)查,能源與物料的盤存查帳等項內(nèi)容,必要時輔以現(xiàn)場檢測。62、能源審計方法(一)現(xiàn)場調(diào)查:通過與企業(yè)各生產(chǎn)單元、職能部室的管理人員、技術(shù)人員、操作工人等座談、交流熟悉企業(yè)能源、物流、生產(chǎn)工藝、主要耗能設(shè)備運行、能源計量與統(tǒng)計等方面情況,為核定數(shù)據(jù)可靠性、進行平衡計算和分析打下基礎(chǔ)。(二)數(shù)據(jù)核定:按照企業(yè)能源的購進、存儲、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配等環(huán)節(jié)建立實物平衡表。確認加工轉(zhuǎn)換系

5、統(tǒng)效率和主要工序能耗指標(biāo)。能量平衡:輸入能=有效能+各項損失能(反映企業(yè)能源有效利用的程度,并查找節(jié)能潛力)質(zhì)量守衡:投入量=產(chǎn)出量+損失量+其它(考察企業(yè)各項能源的收支情況)五、基本原理與方法7如何核實企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量?(1)財務(wù)系統(tǒng):財務(wù)部門產(chǎn)成品帳、銷售收入帳、生產(chǎn)成本帳及憑證,營銷部門的銷售報表、產(chǎn)成品盤存報表及記錄(成品倉庫)。(2)生產(chǎn)系統(tǒng):成品車間的生產(chǎn)報表及生產(chǎn)過程記錄,管理部門經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量考核結(jié)果及考核依據(jù),成品出廠登記(門衛(wèi)記錄),化驗部門成品化驗分析臺帳及原始記錄等關(guān)聯(lián)性資料進行核對。物料平衡:原材料投入=成品產(chǎn)量+半成品產(chǎn)量+庫存變化+廢品(不合格品)

6、+損耗五、基本原理與方法8如何核實企業(yè)能源消費量——煤碳??購入數(shù)量的確定:將煤炭的進廠過磅單、倉庫物資實物帳、盤存報表、化驗部門原始抽樣記錄、財務(wù)部門燃料動力帳及結(jié)算單、購入煤碳發(fā)票憑證等關(guān)聯(lián)性資料進行核對。?消耗數(shù)量的確定:將使用車間的消耗計量記錄、領(lǐng)料單、能源管理部門能源消費臺帳、能源消耗經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果及考核依據(jù)、物管部門進、消、存報表及實物盤存紀錄、質(zhì)檢部門的水雜分析紀錄及報表、財務(wù)部門燃料動力帳、生產(chǎn)成本帳等關(guān)聯(lián)性資料進行核對。五、基本原理與方法9如何核實企業(yè)能源消費量——電力???確認購入數(shù)量:電力部門的電費結(jié)算發(fā)票(關(guān)注始末讀數(shù))、財務(wù)部門動力帳及付款單、配電室(進

7、廠總表)記錄等關(guān)聯(lián)性資料進行核對?確認自產(chǎn)數(shù)量:企業(yè)自備電廠發(fā)供電量的抄表記錄、統(tǒng)計報表、財務(wù)部門成本核算等關(guān)聯(lián)性資料進行核對。?確認消耗數(shù)量:配電室(各分表)記錄、各車間設(shè)備運行記錄、管理部門能源消費臺帳、能源消耗經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果及考核依據(jù)、財務(wù)部門燃料動力帳等關(guān)聯(lián)性資料進行核對。?電力平衡:企業(yè)總表計量電力=各部門消耗電力-自備電廠供出電量+變壓器及輸電線路損耗+轉(zhuǎn)供電力電力消耗核定應(yīng)注意購入量的抄表時間與內(nèi)部抄表時間的一

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。