出版社社長述職報告

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1、出版社社長述職報告6  2004年,對民族出版社說,是度過0年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;2004年,對我說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報?! ∫?、一年工作的回顧  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。  1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。出版社社長述職報告6  2004年,對民族出

2、版社說,是度過0年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;2004年,對我說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。  一、一年工作的回顧  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。  1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。出版社社長述職報告6  2004年,對民族出版社說,是度過0年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝

3、煌的第一年;2004年,對我說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報?! ∫?、一年工作的回顧  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開?! ?、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。出版社社長述職報告6  2004年,對民族出版社說,是度過0年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;2004年,對我說,也是被聘為第

4、四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報?! ∫?、一年工作的回顧  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開?! ?、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。出版社社長述職報告6  2004年,對民族出版社說,是度過0年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;2004年,對我說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把

5、這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。  一、一年工作的回顧  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。  1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書2種。其中《短信小說:十指連心》、《罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100事》既有較好的社會影響,又有一定的

6、市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進(jìn),在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、字精通、思維活躍的編輯隊伍。日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè),在具體工

7、作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下,從選題、字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機(jī)會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些化公司、成功書商座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

8、我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。3、加大市場策劃的力度,密

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