聰明老板的用人原則.doc

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1、聰明老板的用人原則“以德為先、”“德才兼?zhèn)洹辈粌H是選用人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是選擇朋友或者合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，選擇同行者或是同路人，能堅(jiān)持這個(gè)原則的老板才是聰明的老板。人品第一什么是人品？人品就是一個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，是一個(gè)人內(nèi)心最深處的想法。人品正的人不會(huì)作惡，即使沒(méi)有做出巨大的貢獻(xiàn)，但也絕不會(huì)蓄意制造陷阱；人品正的人守承諾，答應(yīng)好的事情，會(huì)盡全力去完成；人品正的人會(huì)團(tuán)結(jié)人，能讓團(tuán)隊(duì)整體煥發(fā)出積極向上的活力。只要人品正，假以時(shí)日，其他方面的不足，一定能夠追趕上來(lái)，最終成為企業(yè)的中流砥柱。態(tài)度第二什么是態(tài)度？態(tài)度是一個(gè)人想要做成

2、一件事情的欲望，欲望越強(qiáng)烈，越容易把事情做成，即使有千難萬(wàn)阻。態(tài)度正的人方向清晰，知道團(tuán)隊(duì)要做什么，知道自己要做什么，會(huì)主動(dòng)沿著方向找事做；態(tài)度正的人效率高，為了達(dá)成目標(biāo)，會(huì)思考事情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪里，抓最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)；態(tài)度正的人打不倒，即使遇到困難，即使短暫的失敗，也會(huì)一次次振作起來(lái)，再次向目標(biāo)發(fā)起沖擊。只要態(tài)度正，時(shí)機(jī)成熟，這樣的人才一定會(huì)一鳴驚人，一飛沖天！能力第三什么是能力？能力是知道某件事情如何處理能達(dá)到目標(biāo)，并且能夠親自或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。能力強(qiáng)的人，說(shuō)明他能把目前的事情做好，為了眼下的目標(biāo)，應(yīng)該真誠(chéng)地穩(wěn)定他們

3、的心態(tài)，把事做好；能力強(qiáng)的人，應(yīng)該把他們個(gè)人的能力，固化到培訓(xùn)、流程、制度中去，成為團(tuán)隊(duì)的能力；能力強(qiáng)的人，應(yīng)給他們更好的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，讓他們安心發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，穩(wěn)定的為公司做貢獻(xiàn)。只要能力強(qiáng)，就可以用，但是否重用，還要看前兩點(diǎn)說(shuō)的人品和態(tài)度?！耙缘聻橄?、”“德才兼?zhèn)洹辈粌H是選用人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是選擇朋友或者合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，選擇同行者或是同路人，能堅(jiān)持這個(gè)原則的老板才是聰明的老板。