小額貸款公司員工培訓(xùn)計劃.pdf

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1、。小額貸款公司員工培訓(xùn)計劃公司的發(fā)展壯大，特別是小額貸款公司，需要的是專業(yè)性。更需要有一批高素質(zhì)的員工隊伍和較強(qiáng)專業(yè)技能的專業(yè)人員以及懂得綜合管理的復(fù)合性專門人才。因此，公司根據(jù)實際情況和當(dāng)前眾多小貸公司的竟?fàn)帒B(tài)勢，特制定本計劃。望大家認(rèn)真自學(xué)輔之培訓(xùn)，努力提高自已工作能力和處理復(fù)雜凝難問題的應(yīng)變技巧。一、員工生存與工作的需要1.員工必須先學(xué)會做人、再做事。學(xué)習(xí)要有動機(jī)，工作效率才會高，因此、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是每一位員工的優(yōu)先需要。2.培訓(xùn)是公司發(fā)展與員工生存的需要。3.員工的培訓(xùn)是讓每一位員工知道怎么做、做什么。二、培訓(xùn)員工是企業(yè)發(fā)展的動力1.員工教育培訓(xùn)，須由上而

2、下進(jìn)行才會有效果。2.培訓(xùn)員工不但要獲得公司高管的參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源1.培訓(xùn)教育訓(xùn)練員工是一項長期的智力投資。2.公司應(yīng)每年編制預(yù)算，支持各種培訓(xùn)。四、培訓(xùn)目標(biāo)1..確定培訓(xùn)的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)是為達(dá)成公司的要求或員工個人。1。的需要，使公司的發(fā)展有一個堅實的人才基礎(chǔ)。2.培訓(xùn)是公司發(fā)展的長期目標(biāo)。3.培訓(xùn)目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解，是公司為每一位員提供的自我發(fā)展實現(xiàn)其自身價值的平臺。五、培訓(xùn)時期1.定期培訓(xùn)，（新進(jìn)員工培訓(xùn)、客戶經(jīng)理定期進(jìn)修等）。2.不定期培訓(xùn)、（新管理制度實施、新的金融管理法規(guī)、制度、規(guī)定等、新的小貸

3、公司政策、制度、規(guī)定、新業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出等）。六、培訓(xùn)方式1.傳統(tǒng)授課方式。2.討論方式：個案討論、（對貸款項目的風(fēng)險分析）分組討論（對貸款項目凝點、難點進(jìn)行定性分折）3.提問方式。七、培訓(xùn)計劃及內(nèi)容培訓(xùn)計劃目的：是對小貸公司員工自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。是我們走向積極式工作的起點。是對小貸公司各級干部管理水平的考核。是員工個人發(fā)展及長遠(yuǎn)目標(biāo)的職業(yè)規(guī)劃。對于想要發(fā)展壯大的小貸公司來說，在針對業(yè)務(wù)人員不斷增加的新情況，培訓(xùn)計劃顯得尤為迫切。培訓(xùn)內(nèi)容：1.國家有關(guān)金融政策、制度（特別是信貸制度）、法規(guī)、規(guī)定。。2。2.國家有關(guān)對小貸公司的政策、法

4、規(guī)、《廣西區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法》、《南寧市個額貸款公司管理暫行辦法》。3.《流動資金貸款管理辦法》、《個人貸款管理辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項目融資業(yè)務(wù)指引》簡稱“三法一指引”。4.撰寫業(yè)務(wù)盡職《調(diào)查報告》。5.項目貸款風(fēng)險的識別、風(fēng)險的衡量、風(fēng)險的測算、風(fēng)險的控制、風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。6.小額貸款公司審查項目的重點與分析。7.小額貸款公司將風(fēng)險控制在流程中。8.貸款企業(yè)擔(dān)保措施：信用、抵押、質(zhì)押、保證的風(fēng)險分析。9.債務(wù)處置辦法及法律對策研究。10.參加行業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)。。3。歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書

5、，學(xué)習(xí)資料等等打造全網(wǎng)一站式需求。4