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1、各部門周工作計(jì)劃3.24-3.29————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:每周工作計(jì)劃表部門:物流供應(yīng)部單位負(fù)責(zé)人:劉祥勇時(shí)間:3.24—3.291、上周完成工作匯總(簡明扼要):l物流工作:1)完成運(yùn)量2747.02噸,實(shí)現(xiàn)收入282098.85元,日均重車246.03公里/車,重車率達(dá)到54.3%,完成上周制定的運(yùn)輸計(jì)劃;2)完成新進(jìn)駕駛員招聘、培訓(xùn)并安排上崗;3)GPS24小時(shí)監(jiān)控落實(shí)完成并確定監(jiān)控人員值班表;4)2532,13年事故理賠開庭審理已結(jié)束;5)完成物流崗
2、位調(diào)整工作。l供應(yīng)工作:1)完成龍口、萊陽區(qū)域的油站采樣化驗(yàn);2)協(xié)助區(qū)域完成采購2747.02噸;3)華星、昌邑辦事處人員調(diào)整、交接完成并開始正常工作,協(xié)助公司業(yè)務(wù)使用華星電商采購模式降低成本每噸10元;4)完成昊慶石化93#國四汽油取樣并完成化驗(yàn)。2、上周未完成工作:責(zé)任人未完成原因1)崗位調(diào)整后管理人員崗前培訓(xùn)未完成。王之昂、姜偉相關(guān)人員未完成工作交接2)GPS監(jiān)控人員的崗位職責(zé)有待落實(shí)和細(xì)化。王之昂、王振濤針對(duì)監(jiān)控過程出現(xiàn)的問題須做進(jìn)一步優(yōu)化。3)平度區(qū)域、萊州區(qū)域油站取樣化驗(yàn)未按時(shí)完成;叢樹曉萊陽、龍口區(qū)域油站較多,油樣化驗(yàn)周期較長。3、本周新工作計(jì)劃安排(簡單
3、明了):責(zé)任人完成時(shí)間1)對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行梳理,進(jìn)一步提高重車率;王之昂、王玉鵬3.28日前2)購買濱州三輛車的相關(guān)保險(xiǎn),并完成車輛年審;王之昂、姜偉3)請(qǐng)相關(guān)人員完成自來水進(jìn)車隊(duì)工程的報(bào)價(jià);王之昂、姜偉4)對(duì)崗位變動(dòng)的車隊(duì)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn);王之昂5)完成駕駛員的社保繳納;王之昂王振濤、劉劍6)完成青島、平度、萊州區(qū)域油站抽檢化驗(yàn);叢樹曉7)林傳強(qiáng)進(jìn)一步對(duì)昊慶石化汽油進(jìn)行化驗(yàn),為公司采購做好準(zhǔn)備;叢樹曉8)各辦事處做好地?zé)捫畔⒔y(tǒng)計(jì)、匯總、匯報(bào)工作;叢樹曉9)協(xié)助區(qū)域完成采購3000噸。叢樹曉3.28日前提交周會(huì)解決問題:周會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)整的內(nèi)容:每周工作計(jì)劃表部門:加管
4、部單位負(fù)責(zé)人:王雪時(shí)間:3.24-3.291、上周完成工作匯總(簡明扼要):1)策劃組織了鄒平片區(qū)的油品促銷活動(dòng);2)完成了鄒平三和、中興站的員工服務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn);3)討論制定了加油卡相關(guān)費(fèi)用的管理辦法(初稿);2、上周未完成工作:責(zé)任人未完成原因完成3、本周新工作計(jì)劃安排(簡單明了):責(zé)任人完成時(shí)間(1)征求意見后,下發(fā)加油卡相關(guān)費(fèi)用的管理辦法。王雪3.30(2)組織好公司的季度盤點(diǎn)工作。孫法金3.28(3)繼續(xù)組織好濱州區(qū)域的油品促銷工作。王雪3.30(4)做好IC卡系統(tǒng)月結(jié),調(diào)試便利店管理系統(tǒng)。丁艷波3.30提交周會(huì)解決問題:周會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)整的內(nèi)容:每周工作計(jì)劃表部門
5、:企業(yè)發(fā)展部單位負(fù)責(zé)人:劉民時(shí)間:3.24—3.29一、上周完成工作匯總(簡明扼要):1、完成平度1站改造方案及預(yù)算2、完成章丘公司加油站油氣回收設(shè)備安裝3、協(xié)助萊陽油庫做好驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作4、棲霞松山加油站資料的交接工作5、協(xié)助中海日升變更海陽發(fā)城加油站的證件變更工作6、協(xié)助萊陽青石路加油站安評(píng)二、上周未完成工作:責(zé)任人未完成原因協(xié)助推進(jìn)招遠(yuǎn)二站、五站中化項(xiàng)目三、本周新工作計(jì)劃安排(簡單明了):責(zé)任人完成時(shí)間1、協(xié)助臨沂一站進(jìn)行改造施工技術(shù)指導(dǎo)30天2、協(xié)助萊陽油庫試運(yùn)行30天3、協(xié)助萊陽青石路加油站油罐、管線、加油機(jī)照明安裝30天4、協(xié)助青島區(qū)域考查2個(gè)加油站下周5
6、、考查加氣設(shè)備下周提交周會(huì)解決問題:周會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)整的內(nèi)容:每周工作計(jì)劃表部門:市場部單位負(fù)責(zé)人:張?zhí)K銘時(shí)間3.24-3.291、上周完成工作匯總(簡明扼要):1)與濱州日升的往來賬目清理。2)完善并建立供應(yīng)商基本檔案,本周完成4家地?zé)捫畔n案整理。3)重新設(shè)計(jì)改進(jìn)批發(fā)、零售庫存、銷量統(tǒng)計(jì)分析表格,為進(jìn)行分析做好準(zhǔn)備。4)組織完成各區(qū)域站庫銷量分解,按天按站按庫按區(qū)域進(jìn)行通報(bào)反饋。5)以區(qū)域?yàn)閱挝荒贸雒咳展?yīng)信息參考初步方案。6)擬定昊慶油品長期購銷合作合同。7)協(xié)助濟(jì)南公司擬定發(fā)展方案,協(xié)助萊陽公司擬定東方油庫啟動(dòng)方案。8)完成本周采購計(jì)劃的審批和安排,監(jiān)督物流及時(shí)配
7、送。2、上周未完成工作:責(zé)任人未完成原因1)組織各區(qū)域繪制站庫分布圖及基本情況、站庫照片。張?zhí)K銘王妹部分區(qū)域正在交接,至周五完成3個(gè)公司2)以單站單庫為單位提報(bào)各站各庫啟動(dòng)方案。張?zhí)K銘區(qū)域整合后正在重新定架構(gòu),截至周五只完成部分區(qū)域3)收集各區(qū)域提報(bào)的批發(fā)、零售市場調(diào)研表,對(duì)信息進(jìn)行初步匯總分析。王妹宮旭輝3、本周新工作計(jì)劃安排(簡單明了):責(zé)任人完成時(shí)間1)完善并建立供應(yīng)商基本檔案,本周安排供應(yīng)中心反饋3-5家地?zé)捫畔?。朱曉遠(yuǎn)周六前2)每天進(jìn)行批發(fā)、零售進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋當(dāng)日銷量信息。宮旭輝王妹周六前3)根據(jù)