和衷共濟(jì)銳意進(jìn)取.doc

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1、和衷共濟(jì)銳意進(jìn)取————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：和衷共濟(jì)銳意進(jìn)取 為創(chuàng)建國內(nèi)一流開放大學(xué)而奮斗 ——在黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)的講話（摘要）一、上學(xué)期工作小結(jié)一是辦學(xué)模式穩(wěn)步增長。在全省電大系統(tǒng)的共同努力下，我校開放教育、成人教育順利完成春季招生任務(wù)，“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃項(xiàng)目，招生人數(shù)連續(xù)多年位居全國電大第一。非學(xué)歷繼續(xù)教育在鞏固老項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又相繼開發(fā)的新的培訓(xùn)項(xiàng)目，拓展了培訓(xùn)領(lǐng)域。高職教育嘗試了新的招生模式。學(xué)校在籍學(xué)生達(dá)到了建校以來的

2、新高峰。二是教育教學(xué)改革全面推行，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。上半年，在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們對“１２３教學(xué)模式”的內(nèi)涵進(jìn)行了完善，對“隨崗實(shí)踐、雙導(dǎo)雙控”的實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行了擴(kuò)充，實(shí)施了“校企融合、學(xué)做一體、送教上門、在崗育人”的人才培養(yǎng)模式，更加適應(yīng)了市場的需要，更能體現(xiàn)電大的辦學(xué)特色，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，受到各單位和學(xué)員的歡迎。特別是今年上半年學(xué)?！笆f學(xué)子三湘行”社會調(diào)查活動(dòng)的開展，在全國電大系統(tǒng)以及廣大學(xué)員當(dāng)中產(chǎn)生了較大的反響，中央電大楊志堅(jiān)校長對我們這一活動(dòng)給予了高度的評價(jià)，認(rèn)為這是改革教學(xué)模式，提高辦學(xué)質(zhì)量的創(chuàng)舉，為提高電大教育辦學(xué)質(zhì)量提供了良

3、好思路。三是服務(wù)湖南全民終身教育工作已形成燎原之勢。在大家的努力下，我們充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢，積極整合各類教育資源，積極投身于建設(shè)湖南學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的偉大實(shí)踐之中，在建設(shè)湖南省終身教育公共服務(wù)體系中發(fā)揮了主力軍的作用。一方面，我們加強(qiáng)了服務(wù)終身教育的組織建設(shè)，全省各分校都成立了終身教育指導(dǎo)服務(wù)中心，配備了專職人員。另一方面，成立了湖南省終身教育促進(jìn)會，形成了我省開展終身教育工作的一支重要力量。與此同時(shí)，我們還大力加強(qiáng)了終身教育公共學(xué)習(xí)平臺—“湖湘學(xué)習(xí)廣場”的建設(shè)步伐，目前已進(jìn)入二期開發(fā)階段，已有１０個(gè)分平臺陸續(xù)投入使用?！昂鲜「刹拷逃嘤?xùn)學(xué)習(xí)平臺”開通以來

4、，已有１２３家省直單位和１０２家長沙市直單位的６８８５名黨政干部在線學(xué)習(xí)，反響熱烈，今年下半年我們計(jì)劃將擴(kuò)大到５萬人的規(guī)模。我們還加大了學(xué)習(xí)資源建設(shè)與整合的力度，與多家網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)合作，已匯集５萬多課時(shí)的視頻學(xué)習(xí)資源。正在建設(shè)的湖南省終身教育公共數(shù)字圖書館擁有１３０萬冊電子全文圖書。我們還廣泛開展了社區(qū)教育。長沙、湘潭、岳陽、株洲、衡陽、自治州、津市７所電大分校掛牌成立了社區(qū)大學(xué)，一些縣電大工作站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道教學(xué)點(diǎn)成立了社區(qū)學(xué)院和社區(qū)學(xué)習(xí)中心。中央電大在我省電大設(shè)立了５個(gè)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)中心。此外，學(xué)校經(jīng)省發(fā)改委立項(xiàng)，批準(zhǔn)建設(shè)的湖南終身教育大樓已進(jìn)入招投標(biāo)階段

5、，１２月份將開始主體工程建設(shè)。學(xué)校在開展終身教育中的優(yōu)勢與作用日益體現(xiàn)，龍頭地位日益明顯。四是系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校發(fā)展力大大提升。學(xué)校始終把系統(tǒng)建設(shè)作為增強(qiáng)電大發(fā)展力的基本保證，今年上半年，采取多項(xiàng)措施著力加強(qiáng)了系統(tǒng)建設(shè)。堅(jiān)持以事業(yè)發(fā)展系統(tǒng)，以服務(wù)鞏固系統(tǒng)，以感情凝聚系統(tǒng)，以評比激勵(lì)系統(tǒng)。在上半年開展的示范性基層電大評選中，有５所基層電大評為示范性基層電大。截至目前，我們已評選了１１所省級示范性縣電大工作站、３所省級示范分校，并分別給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五是高職發(fā)展形勢喜人。半年來，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)過去幾年高職教育的實(shí)踐與探索，進(jìn)一步完善了開放式高職人才培養(yǎng)

6、模式及其運(yùn)行機(jī)制，不斷開拓適應(yīng)湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)體系和課程體系，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合和頂崗實(shí)習(xí)工作，將職業(yè)教育與培養(yǎng)有效融入到開放教育體系中，成為了服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的有機(jī)組成部分。同時(shí)，組織了強(qiáng)有力的招生宣傳活動(dòng)，已圓滿完成了今年的高職招生任務(wù)。六是適應(yīng)開放教育的要求，內(nèi)部管理體制改革取得成效。為適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型和創(chuàng)建開放大學(xué)的需要，今年上半年，我們進(jìn)一步深化了學(xué)校內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。著力建章建制，不斷健全、完善并創(chuàng)新各項(xiàng)管理制度，形成了較為完整的、具有電大管理特色的規(guī)章制度體系。進(jìn)一步明確了各部門的職能職責(zé)，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，工作效率

7、和工作質(zhì)量逐步提高。進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革。實(shí)施以崗位為基礎(chǔ)，科學(xué)定編，按需設(shè)崗，全員聘任，雙向選擇，合同管理，績效考核的人事制度和以崗定薪，按績核酬，獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)的分配制度。七是堅(jiān)持以人為本、為民服務(wù)的宗旨進(jìn)一步落實(shí)。學(xué)校工會組織開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。成立了教職工特困及重大疾病救助基金，解除了教職工的后顧之憂。假期組織了五批教職工赴外省學(xué)習(xí)考察，開闊了眼界。二、當(dāng)前的形勢和任務(wù)可以說，學(xué)校經(jīng)過３０多年的發(fā)展和積淀，已經(jīng)具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，已經(jīng)站在了一個(gè)比較高的起點(diǎn)。特別是近年來，學(xué)校通過抓辦學(xué)定位，抓內(nèi)涵建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、文化建設(shè)，各項(xiàng)工作取得

8、了長足發(fā)展，全省電大系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致，人心思奮。學(xué)校的學(xué)歷教育、服務(wù)全民終身教育等工