應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃(新).pdf

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1、精品文檔山西煤銷(xiāo)集團(tuán)三腳溝煤業(yè)有限公司2012年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門(mén)之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，我礦特制定了2012年應(yīng)急救援演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面

2、的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織部門(mén)、參與部門(mén)和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，1歡迎下載。精品文檔根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高

3、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目上的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、各部門(mén)要制定出應(yīng)急演練方案交礦委匯審，演練方案應(yīng)包括演練部門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練登記表交礦辦公室備案。6、礦井應(yīng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次匯審，并進(jìn)行修改

4、完善。2歡迎下載。精品文檔山西煤銷(xiāo)集團(tuán)三腳溝煤業(yè)有限公司2012年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃3歡迎下載。精品文檔三腳溝煤業(yè)有限公司2012年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃表序演練預(yù)案名稱(chēng)演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練隊(duì)伍號(hào)水災(zāi)事故救護(hù)車(chē)、水泵、排水管、便攜12012年1月16日404盤(pán)區(qū)軌道巷礦全體職工應(yīng)急預(yù)案演練瓦檢儀等頂板事故救護(hù)車(chē)、醫(yī)藥、擔(dān)架、鎬、鏟22012年5月30日901盤(pán)區(qū)原5903順槽礦全體職工應(yīng)急預(yù)案演練等火災(zāi)事故救護(hù)車(chē)、32012年10月15日二部皮帶巷礦全體職工應(yīng)急預(yù)案演練消防器材等454歡迎下載。精品文

5、檔表2應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練主題總指揮參加人員：演練過(guò)程簡(jiǎn)述：演練存在的問(wèn)題及整改措施：法人簽字：評(píng)價(jià)人員簽字：5歡迎下載。精品文檔表3應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練主題總指揮參加人員：效果評(píng)價(jià)及完善意見(jiàn)：評(píng)價(jià)人簽字：6歡迎下載。精品文檔表4應(yīng)急預(yù)案演練登記表應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目名稱(chēng)參與部門(mén)總指揮演練負(fù)責(zé)人應(yīng)急預(yù)案演練工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)人：日期：需改進(jìn)方面：負(fù)責(zé)人：日期：有效性演練結(jié)論/評(píng)價(jià)：負(fù)責(zé)人：日期：7歡迎下載。