資源描述:
《競聘保險公司經理演講稿》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、競聘保險公司經理演講稿6競聘保險公司經理演講稿一、自我介紹我叫xxx,自xx縣郵政局,2006年2月XX成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟XX郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大,個人業(yè)績也越越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。2008年曾被省局評為:“明星專柜員”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。2009年1月,XX代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專柜員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經理至今。2009年12月獲得XX郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的
2、挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。二、工作成就2006年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展,競聘保險公司經理演講稿6競聘保險公司經理演講稿一、自我介紹我叫xxx,自xx縣郵政局,2006年2月XX成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟XX郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大,個人業(yè)績也越越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。2008年曾被省局評為:“明星專柜員”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。2009年1月,XX代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專柜員
3、中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經理至今。2009年12月獲得XX郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。二、工作成就2006年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展,競聘保險公司經理演講稿6競聘保險公司經理演講稿一、自我介紹我叫xxx,自xx縣郵政局,2006年2月XX成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟XX郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大,個人業(yè)績也越越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。2008年曾被省局評為:“明星專柜員”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。
4、2009年1月,XX代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專柜員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經理至今。2009年12月獲得XX郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。二、工作成就2006年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展,競聘保險公司經理演講稿6競聘保險公司經理演講稿一、自我介紹我叫xxx,自xx縣郵政局,2006年2月XX成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟XX郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大,個人業(yè)績也越越好,每季均獲得“保
5、費冠軍王”的榮譽稱號。2008年曾被省局評為:“明星專柜員”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。2009年1月,XX代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專柜員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經理至今。2009年12月獲得XX郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。二、工作成就2006年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展,2006年代理保費僅僅只有2000萬元,2010年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103
6、4%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未得及考證,營銷團隊業(yè)務營銷技能也在不斷的提升。三、以往工作方法組建團隊至今,我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關精神,一直以業(yè)績加品德為主導思想,執(zhí)行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略,不斷的優(yōu)化團隊,實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會,次次有培訓,不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識,把握好整個團隊人員思想動態(tài),積極參與村郵站工作建設,從
7、月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業(yè)務培訓學習,召開小型村郵站產品說明會0余場次,隨局召開大型推介會2次,現場簽單147余萬元,主要于較大規(guī)模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務,借此拉近與客戶溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務;村郵站負責人尋找村、鄉(xiāng)負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。四、發(fā)展目標及措施xx局目標:每年收入按40%的比例增長,到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元2011年定為代理保險業(yè)務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依托村郵站建立