策劃部2010年度工作計劃

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1、策劃部2010年度工作計劃策劃部2010年度工作計劃前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標：1、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門2010年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責及分工；4、策劃部工作完善與改進一、2009年度工作總結(jié)：2009年在黃總和張?zhí)刂膸ьI(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較08年有了長足進步，并在各項工作順利完成的

2、前提下，開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將策劃部09年運營情況及重要事項作一簡單匯報：09年策劃部通路建設(shè)及與08對比情況：策劃部2010年度工作計劃策劃部2010年度工作計劃前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標：1、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門2010年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責及分工；4、策劃部工作完善與改進一、200

3、9年度工作總結(jié)：2009年在黃總和張?zhí)刂膸ьI(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較08年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將策劃部09年運營情況及重要事項作一簡單匯報：09年策劃部通路建設(shè)及與08對比情況：策劃部2010年度工作計劃策劃部2010年度工作計劃前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標：1

4、、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門2010年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責及分工；4、策劃部工作完善與改進一、2009年度工作總結(jié)：2009年在黃總和張?zhí)刂膸ьI(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較08年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將策劃部09年運營情況及重要事項作一簡單匯報：09年策劃部通路建設(shè)及與08對比情況：策劃部2010年度工作計劃策劃部2010年度工作計劃前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作

5、為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標：1、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門2010年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責及分工；4、策劃部工作完善與改進一、2009年度工作總結(jié)：2009年在黃總和張?zhí)刂膸ьI(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較08年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將策劃部09年運營情況及重要事項作一簡單匯報：09年策劃部通路建設(shè)及與08對比情況：策劃部2010年度工作計劃策劃部20

6、10年度工作計劃前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標：1、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門2010年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責及分工；4、策劃部工作完善與改進一、2009年度工作總結(jié)：2009年在黃總和張?zhí)刂膸ьI(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較08年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標及科技進步獎

7、的申報。以下將策劃部09年運營情況及重要事項作一簡單匯報：09年策劃部通路建設(shè)及與08對比情況：策劃部2010年度工作計劃策劃部2010年度工作計劃前言策劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標：1、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門2010年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責及分工；4、策劃部工作完善與改進一、2009年度工作總結(jié)：2009年在黃總和張

8、特助的帶領(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，