5-05 変更管理改8 中國(guó)語(yǔ)版

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1、項(xiàng)目No標(biāo)題修訂5.5變更管理(1/7)改8目的適用供應(yīng)商所有供應(yīng)商對(duì)自開發(fā)階段的PPAP(量產(chǎn)品認(rèn)可)起發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工序變更實(shí)施時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量管理要領(lǐng)和對(duì)本公司的聯(lián)系義務(wù)作出規(guī)定，防止因變更產(chǎn)生問題并切實(shí)推進(jìn)變更履歷管理工作。實(shí)施時(shí)間量產(chǎn)時(shí)本公司主管部門質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)管理部門提交文件設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單參考PPAP提交資料標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)指定格式4.7-025.5-01～02參考格式5.5-03～06及其它文件提交時(shí)間參考PPAP提交資料文件受理部門質(zhì)量管理部門內(nèi)容1.適用范圍(1)適用于自開發(fā)階段

2、的PPAP(量產(chǎn)品認(rèn)可)起發(fā)生的變更。注PT～PPAP的變更管理為供應(yīng)商自主管理，在本公司提出要求時(shí)供應(yīng)商應(yīng)提交確認(rèn)結(jié)果。(2)對(duì)二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商實(shí)施與一級(jí)供應(yīng)商同樣的指導(dǎo)與管理。(3)須向本公司申請(qǐng)的項(xiàng)目①設(shè)計(jì)變更(含要求規(guī)格圖內(nèi)沒有的部位的變更)②4M變更(不含操作者變更)???參考6/7頁(yè)和7/7頁(yè)《4M變更申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)書》③二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商的變更(指定格式3.7(1)-01《二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商管理表》記載內(nèi)容的變更)④交貨箱和托盤等包裝的變更(參考格式3.4-01《交貨包裝設(shè)定書》記載內(nèi)容的變更)⑤

3、檢查方法、管理值和管理?xiàng)l件的變更(《檢查標(biāo)準(zhǔn)書》參考格式3.8(1)-01《QC工序表》等的記載內(nèi)容變更)⑥本公司所供零部件的變更(實(shí)施要領(lǐng)參考《5.13本公司所供零部件的管理》)注前述部分中未言及的下述項(xiàng)目雖無需通知本公司，但供應(yīng)商必須負(fù)責(zé)對(duì)變更或復(fù)原時(shí)的首產(chǎn)品確認(rèn)和記錄保管等進(jìn)行管理。?《4M變更申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)書》中不須通知本公司的項(xiàng)目?異常作業(yè)???①設(shè)備或系統(tǒng)異常時(shí)的支援②工序內(nèi)修理③工序外修理等(4)問題對(duì)策(含售后市場(chǎng)的問題對(duì)策)如屬于前述第(3)項(xiàng)中須通知本公司的項(xiàng)目，則也屬于適用對(duì)象。2.用語(yǔ)的定義?4

4、M變更申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)書(參考6/7頁(yè)和7/7頁(yè))4M變更申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)書，是針對(duì)設(shè)備、材料及加工方法等的4M變更實(shí)施時(shí)是否需要通知本公司之事宜，為避免判斷的不一致性而按要素(工序)分類明確記載了變更內(nèi)容的資料。3.變更管理體制(1)變更管理責(zé)任人的選出按照《5.1量產(chǎn)維持體制的確立》選出變更管理責(zé)任人(2)變更管理要領(lǐng)的制定變更管理責(zé)任人在根據(jù)《4M變更申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)書》追加供應(yīng)商獨(dú)有的管理項(xiàng)目的同時(shí)，為確保各工廠及各車間的變更通知標(biāo)準(zhǔn)之間不存在差異，而明確以曾發(fā)生在各車間的具體事例為基礎(chǔ)的變更通知標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，制定包括設(shè)計(jì)變更

5、在內(nèi)的變更管理要領(lǐng)。(3)對(duì)二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商的管理變更管理責(zé)任人在了解、指導(dǎo)及管理二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商的變更內(nèi)容的同時(shí)，為其制定與自己公司同樣的變更管理要領(lǐng)并促使其執(zhí)行。二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商內(nèi)的變更也必須通知本公司。由于最遲必須在變更實(shí)施的1個(gè)月前通知本公司，因此應(yīng)在考慮到(一級(jí))供應(yīng)商內(nèi)的處理日程的基礎(chǔ)上，正式將提交期限通知二級(jí)及二級(jí)以下供應(yīng)商。Copyright?2004MMC.Allrightsreserved..II-87項(xiàng)目No標(biāo)題修訂5.5變更管理(2/7)改8內(nèi)容(1)自主監(jiān)查的實(shí)施變更管理責(zé)任

6、人根據(jù)《5.20質(zhì)量監(jiān)查的實(shí)施》對(duì)變更管理情況進(jìn)行監(jiān)查。①確認(rèn)是否按照《4M變更申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)書》適當(dāng)?shù)貙⒆兏鼉?nèi)容通知本公司，并確認(rèn)是否有遲延的情況。②確認(rèn)是否切實(shí)執(zhí)行本公司的確認(rèn)指示。1.設(shè)計(jì)變更的實(shí)施計(jì)劃(1)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施時(shí)期，應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)管理部門發(fā)送的PO(EO)的實(shí)施時(shí)期來計(jì)劃。(2)對(duì)于已通知的實(shí)施時(shí)期抱有異議時(shí)，應(yīng)和本公司生產(chǎn)管理部門聯(lián)系，再做調(diào)整。2.對(duì)本公司和受供方的事前通知(《設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單》的提交)(1)供應(yīng)商實(shí)施必須通知本公司的變更時(shí)，最遲應(yīng)在變更實(shí)施的1個(gè)月之前，在指定格式5.5-0

7、1《設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單》內(nèi)填寫須填事項(xiàng)后提交給本公司質(zhì)量管理部門。受供方為2家以上的工廠時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)將《設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單》正本提交給主管工廠(檢查確認(rèn)書簽約部門)，并將復(fù)印件提交給其它工廠?！　　　m以最遲于變更實(shí)施的1個(gè)月前提交為原則，但由本公司提出緊急變更要求時(shí)不在此限。(2)引進(jìn)新材料(含削減環(huán)境有害物質(zhì)等)和新加工法，或?qū)嵤┌踩悴考墓ば蜃兏按蠓兏鼤r(shí)，應(yīng)在計(jì)劃階段提交。(3)作為產(chǎn)品問題或設(shè)備破損等的對(duì)策，必須緊急實(shí)施工序變更時(shí)，應(yīng)隨時(shí)立即通知本公司質(zhì)量管理部門并提交《設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單》。

8、(4)即使供應(yīng)商沒有在次月實(shí)施變更的計(jì)劃，也應(yīng)于當(dāng)月25日為止填入“無變更”后提交。這種情況下，讓零部件編號(hào)欄空著并一起提交。(5)關(guān)于本公司所供零部件，由提供方將提交給本公司的《設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單》的復(fù)印件發(fā)送到接受所供零部件的供應(yīng)商。(6)《設(shè)計(jì)/工序變更聯(lián)系單》提交后，如首產(chǎn)品交付預(yù)定日延遲1個(gè)月或以上時(shí)，提交修改版即可(無需開具新的，在本公司寫有答復(fù)內(nèi)容的舊《設(shè)