閑話(huà)中國(guó)品牌(doc9)().doc

《閑話(huà)中國(guó)品牌(doc9)().doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、閑話(huà)中國(guó)品牌 閑話(huà)中國(guó)品牌 閑話(huà)中國(guó)品牌 閑話(huà)中國(guó)品牌 閑話(huà)中國(guó)品牌 走進(jìn)北京幾大商業(yè)部落，美國(guó)人都有一種親切如歸的感覺(jué)，因?yàn)樨浖苌蠑[放著各種美國(guó)知名品牌的商品。從可口可樂(lè)到高露潔、汰漬，從耐克、李維、雅詩(shī)蘭黛到麥當(dāng)勞、肯德基，要不是價(jià)格的巨大落差和停車(chē)場(chǎng)的地兒太小，一個(gè)美國(guó)人在北京時(shí)，會(huì)以為置身于他自己家鄉(xiāng)的密爾沃斯的小村鎮(zhèn)。那里的貨架上也是這些商品，其中干黃醬來(lái)自北京，可口可樂(lè)來(lái)自亞特蘭大。 說(shuō)起來(lái)，美國(guó)還不是什么品牌大國(guó)，但是對(duì)于有政策優(yōu)勢(shì)的美國(guó)來(lái)說(shuō)，卻是品牌強(qiáng)國(guó)。進(jìn)入中國(guó)日常生活領(lǐng)域的美國(guó)品牌正在向我們進(jìn)行挑逗：為什么中國(guó)就不能擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌？中國(guó)人入世之

2、后對(duì)全球商業(yè)的開(kāi)放，意味著國(guó)外品牌將在中國(guó)找到更為舒適的環(huán)境與土壤，但是與此同時(shí)，卻少有中國(guó)品牌能夠打入海外市場(chǎng)，難道中國(guó)是只有醬菜與烤鴨的國(guó)度？ 通常，我們管單向流通叫“奉獻(xiàn)”，這并不是因?yàn)槲覀儾徊欢冒堰@種單向的閥門(mén)逆止，而是因?yàn)槲覀兲Ｍ盐恢眠M(jìn)行更迭，這是我們計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的思維定勢(shì)。我假設(shè)你去過(guò)北京，但我不假設(shè)你見(jiàn)過(guò)北京國(guó)際車(chē)展睥那些羨慕的眼神。那些眼睛呆呆地望著展品的精致與華美，讓我刻骨銘心。我愛(ài)北京的每一個(gè)展會(huì)，我沒(méi)錢(qián)，我也不真的愛(ài)車(chē)，就是愛(ài)看！我認(rèn)真地看并分析那一張張生動(dòng)的臉。每一次，我都能看到品牌的魅力傳播，看到商品與財(cái)富的力量閃電般地傳染給每個(gè)

3、人，而且無(wú)論他是富有或是清貧。接下來(lái)，就是市場(chǎng)迅速地騷動(dòng)不安了。人們開(kāi)始討論：我們是掐死福物與通用汽車(chē)，還是五體投地地崇拜它？人們捫心自問(wèn)：我們?nèi)绾尾拍芨斓貜膭e的公民或金融機(jī)構(gòu)那里得到財(cái)產(chǎn)？ 因此，品牌對(duì)社會(huì)的暗示和示范作用于非比尋常。對(duì)于大洋彼岸的美國(guó)，雖然隔著一個(gè)太平洋和一個(gè)西印度群島，市場(chǎng)仍然害怕極了。因?yàn)槲疫€看到了許多張焦慮、憤恨、絕望、嫉妒以及無(wú)可言傳的中國(guó)商品的臉，開(kāi)始向我涌來(lái)。后來(lái)就是某一個(gè)待業(yè)的主力品種開(kāi)始價(jià)格戰(zhàn)了吧？似乎除此之外，中國(guó)沒(méi)有選擇。] 所以，在企業(yè)界有人在為“世界名牌戰(zhàn)略”進(jìn)行熱身，很多專(zhuān)家都開(kāi)動(dòng)不同的理論機(jī)器，想為企業(yè)家解讀什么叫做品

4、牌。他們大聲地告訴企業(yè)界，說(shuō)他們危險(xiǎn)了，理由就是因?yàn)橹袊?guó)入世了，有人動(dòng)了一種叫“品牌”的奶酪。 中國(guó)為什么缺少“品牌” 第一，?中國(guó)企業(yè)缺乏生產(chǎn)大規(guī)模有價(jià)值品牌所必備的技術(shù)與資金來(lái)源。中國(guó)企業(yè)正在加速為單 純利益、即商品的利潤(rùn)利益所驅(qū)動(dòng)的進(jìn)程。 比如，周其仁教授就在一篇文章中這樣表述：“名牌意味著什么？一方面是將自己置于玻璃罩中， 一旦由于名不副實(shí)而發(fā)生問(wèn)題，就可能被公眾放大，砸了自己的牌子；另一方面也容易走進(jìn)片面求‘名’而忽視其他的陷阱。所以，企業(yè)不要貿(mào)然搞所謂名牌工程?！边@句話(huà)代表了部分專(zhuān)家對(duì)“名牌”的另外一種警告。事實(shí)上，名牌還不是品牌，做一個(gè)品牌首先需要大量的

5、投入，以及其他應(yīng)有的資源。最重要的是，品牌需要交易量的支持，也就是資金的支持。 比如，我國(guó)是生產(chǎn)家具、食用油、煤炭、橡膠和制堿的大國(guó)，包括房地產(chǎn)業(yè)，形成巨大的現(xiàn)金流， 但是這些產(chǎn)品的利潤(rùn)，在國(guó)際市場(chǎng)上是有套期市場(chǎng)維護(hù)的。因此，實(shí)際上只要是該項(xiàng)產(chǎn)品的消費(fèi)都，就可以參與價(jià)格和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)中國(guó)在為扭虧和贏(yíng)利而改造基礎(chǔ)構(gòu)造的時(shí)侯，卻把寶貴的可交易資源付之東流。 改革開(kāi)放二十多年來(lái)，中國(guó)沒(méi)有一個(gè)待業(yè)建立起自己的品牌預(yù)期。中國(guó)沒(méi)有一個(gè)像樣的期貨市場(chǎng)，就很難與國(guó)際知名品牌產(chǎn)生聯(lián)想，也沒(méi)有聯(lián)想的必要。當(dāng)中國(guó)賣(mài)報(bào)紙的老太太都滿(mǎn)口布輪特石油的時(shí)候，中國(guó)的上海光明是什么含義？是西紅柿還是

6、馬鈴薯？答案也可能是一家電影院。 第二，?在于漢字的形象與組合結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)和商品數(shù)量超過(guò)40萬(wàn)種的時(shí)候，就已經(jīng)沒(méi)有辦法 為新出生的商品找到一個(gè)適當(dāng)?shù)拿Q(chēng)或者漢字詞組了。曾有一個(gè)生產(chǎn)名牌剪草機(jī)的企業(yè)，重組了其下屬的一家上市公司（南通機(jī)床），此產(chǎn)，它已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)銷(xiāo)售量全球第一的實(shí)際品牌，但是名字非常難產(chǎn)。最后，這個(gè)產(chǎn)品起了一個(gè)恐怖的名字：縱橫國(guó)際。人們根本不知道它是要縱橫“國(guó)際”，還是要縱橫“草地”，如果當(dāng)時(shí)它采用其他符號(hào)作為品牌與形象，效果也許不同。 我們的漢字太像是一種圖案了。有效的組合少，也是不能成為品牌的原因之一。在當(dāng)今消費(fèi)品的種類(lèi)以每年20%的速度增長(zhǎng)的時(shí)候，

7、可以斷言，我們的語(yǔ)匯發(fā)展絕對(duì)已經(jīng)跟不上了！在今后，如果對(duì)于商品的命名不做出相應(yīng)的條碼識(shí)別，就會(huì)出出非句詞和非漢字節(jié)商品名稱(chēng)。 第三，?海外品牌的捷足先登也導(dǎo)致了中國(guó)難以出現(xiàn)大品牌。這種超前的領(lǐng)先極大地打擊了中國(guó) 品牌的自下而上和打造的信念，卻不足為外人所覺(jué)察。在一個(gè)長(zhǎng)距離的競(jìng)技比賽中，如果參賽的是個(gè)被落下了整整一圈的同步都，你能用獎(jiǎng)牌來(lái)激勵(lì)嗎？這種比賽只是一次假競(jìng)爭(zhēng)，想越過(guò)極限非常困難。 第四，?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與企業(yè)結(jié)構(gòu)的類(lèi)似與雷同。中國(guó)特定的發(fā)展歷程與市場(chǎng)環(huán)境只允許一種類(lèi)型的 企業(yè)和商品能夠壯大和發(fā)展，這就導(dǎo)致了一卵多生的近似。像我們所熟知的長(zhǎng)虹與海樂(lè)，