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《維修車間文明生產(chǎn)考核細(xì)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、維修車間文明生產(chǎn)考核細(xì)則為加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理,結(jié)合本車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。一、每天上午8;30~8:40為班組班前會(huì)時(shí)間.對(duì)遲到與無(wú)故不開班前會(huì)的班組及個(gè)人每次扣20元。下午13:00必須準(zhǔn)時(shí)到崗,車間不定時(shí)抽查,對(duì)無(wú)故不到者,按遲到或曠工論處,并罰款20元。對(duì)工作時(shí)間睡覺者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。在班上干與工作無(wú)關(guān)的事如:打撲克、下棋、織毛衣等每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任班組100元,扣相關(guān)責(zé)任人50元。嚴(yán)禁酒后上崗或帶酒上崗每發(fā)現(xiàn)一次罰款50。二、設(shè)備巡檢責(zé)任落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。每天上午8:40~9:00和下午15:00~15:20對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備巡回檢查一次,并把巡回
2、檢查的情況向班長(zhǎng)匯報(bào),把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)作好記錄。車間對(duì)各班組的巡回檢查執(zhí)行情況及記錄情況進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不按規(guī)定做巡回檢查記錄的,每發(fā)現(xiàn)一次扣有關(guān)責(zé)任人30元,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)巡回檢查認(rèn)真發(fā)現(xiàn)缺陷的人員視情況給予獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)一類缺陷獎(jiǎng)勵(lì)200元、二類缺陷獎(jiǎng)勵(lì)100元、三類獎(jiǎng)勵(lì)30元。三、關(guān)于請(qǐng)假制度執(zhí)行公司規(guī)定。班長(zhǎng)無(wú)權(quán)給假,請(qǐng)假必須到車間辦理請(qǐng)假手續(xù),一個(gè)月請(qǐng)事假累計(jì)超過兩天者扣當(dāng)事人50元。病假必須要有醫(yī)院或保健站的病假證明。對(duì)于沒到車間辦理請(qǐng)假手續(xù),擅自不來(lái)者按曠工處理。換休必須來(lái)車間辦理?yè)Q休手續(xù),超出3—5天到股份公司辦理了換休手續(xù)視為正常出勤。一、各班組的
3、工作人員必須服從專工、班長(zhǎng)的統(tǒng)一安排.對(duì)于不服從工作分配的,專工、班長(zhǎng)有權(quán)扣當(dāng)事人每次30~50元罰款,對(duì)在工作中表現(xiàn)積極主動(dòng)的員工,專工、班長(zhǎng)報(bào)經(jīng)車間同意后,可給予50~100元獎(jiǎng)勵(lì)。二、凡是車間布置的工作,各專業(yè)必須密切配合努力完成。若因備品、備件或其它原因,確實(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的,經(jīng)車間同意后,加班完成另行處理,加班人員的待遇按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)助。若因安排不當(dāng)或不抓緊時(shí)間,導(dǎo)致工作沒有在規(guī)定時(shí)間完成的,視其情節(jié)給予50~100元的處罰。三、各班組要根據(jù)設(shè)備的缺陷情況安排當(dāng)日的生產(chǎn)工作,班組成員必須服從班長(zhǎng)的工作安排,無(wú)故不服從者,扣罰50~100元。設(shè)備缺
4、陷不能當(dāng)日處理的或處理不完的,必須及時(shí)匯報(bào)車間分管主任和專工,并作好技術(shù)原始記錄。四、規(guī)定的每月25日以前各專業(yè)必須把下個(gè)月的工作計(jì)劃上報(bào)車間,每延期一天罰款50元。每月15日前把上個(gè)月的材料領(lǐng)用、消耗盤點(diǎn)(庫(kù)存)情況寫成書面材料一式兩份,上報(bào)車間一份,自己留一份,對(duì)材料消耗不清去向不明者,追究班組及當(dāng)事人的責(zé)任并根據(jù)情況扣責(zé)任班組50~200元。班組領(lǐng)料不準(zhǔn)直接到材料庫(kù)打借條,隨意領(lǐng)用。應(yīng)先填領(lǐng)料單并由班長(zhǎng)簽字,方可到車間開票,材料用多少領(lǐng)多少,不得多領(lǐng)。若確因工作需要,需備庫(kù)存的材料,班組材料員一定要記錄好材料的消耗和庫(kù)存情況,管好庫(kù)存材料,做到帳物相符,如果因材料
5、員管理不善,對(duì)庫(kù)存材料去向不明者罰款50~100元。一、班組工作室內(nèi)(包括更衣室)必須整潔,應(yīng)達(dá)到窗明幾凈,各種箱柜、工具、物品必須擺放整齊有序、潔凈,定置管理,墻壁無(wú)積灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡,地面無(wú)煙火、雜物,每次檢查不合格扣當(dāng)事班組20-100元。二、班組的材料庫(kù)房管理要嚴(yán)格,材料、工具要做到碼放整齊、分門別類,否則罰款20~100元。三、廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每周清掃兩次,檢查中發(fā)現(xiàn)沒按規(guī)定清掃班組,每次罰款30元。四、進(jìn)入維修工作現(xiàn)場(chǎng)員工必須佩戴安全帽,否則每次每人罰款50元。五、維修工作結(jié)束后,必須將工作現(xiàn)場(chǎng)雜物、損件清理干凈,否則每次罰款50元。六、值班人員管理規(guī)定1
6、、值班人員必須按時(shí)到崗,嚴(yán)禁遲到、早退、空崗,認(rèn)真做好值班記錄。2、值班人員到崗后,應(yīng)及時(shí)到值長(zhǎng)室、值班室簽到,不按規(guī)定簽到者罰款20元。3、值班室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)保持整潔、干凈。發(fā)現(xiàn)不疊被褥,室內(nèi)臟、亂、差,每次罰款20元。室內(nèi)衛(wèi)生由鍋爐、汽機(jī)值班人員清掃、保持。4、現(xiàn)場(chǎng)有故障找不到值班人員時(shí),按下列情形處罰:1.若故障影響停機(jī)、停爐或其它重大故障而由別人幫助解決的,扣值班人員當(dāng)月效益工資及獎(jiǎng)金,并獎(jiǎng)勵(lì)工作人員100~200元。2若為一般故障,由別人代處理的扣值班人員100~200元,并獎(jiǎng)勵(lì)工作人員。十四、班組技術(shù)、設(shè)備、安全學(xué)習(xí)、環(huán)境認(rèn)證等資料必須規(guī)范(設(shè)備巡檢記錄、檢修記
7、錄、消缺記錄、安全學(xué)習(xí)記錄、環(huán)境認(rèn)證學(xué)習(xí)記錄、出勤記錄)每項(xiàng)不全罰款20元。1、設(shè)備巡檢記錄必須依據(jù)設(shè)備巡檢路線詳實(shí)、規(guī)范。2、消缺記錄必須對(duì)應(yīng)相對(duì)缺陷單,工作票。否則罰款50元。3、工作票填寫必須合理規(guī)范,詳實(shí)準(zhǔn)確,每張檢修工作票必須對(duì)應(yīng)相對(duì)的設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收單。否則罰款20元。維修車間2010年7月1日