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《唐縣供電分公司現(xiàn)場管理出亮點安全生產(chǎn)見成效.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、唐縣供電分公司：現(xiàn)場管理出亮點安全生產(chǎn)見成效現(xiàn)場安全隱患是供電企業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中，最易出現(xiàn)，最常發(fā)生，最難掌控的重要環(huán)節(jié)，作為一個極不穩(wěn)定的不安全因素，它猶如蟻穴，足以滲透腐蝕牢固的安全生產(chǎn)防線，使之崩塌?？梢?，做好現(xiàn)場安全隱患的排查與整治，是抓好安全生產(chǎn)的源頭性工作。除了常規(guī)性的安全巡查、專項排查以及綜合檢查等動作外，不斷創(chuàng)新安全管理機制，激發(fā)全員參與熱情，形成現(xiàn)場安全隱患排查整治的常態(tài)化工作，才是確保施工現(xiàn)場安全可控、長治久安的治本之法。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司大力推行《現(xiàn)場安全隱患舉報獎勵制度》，即是及時發(fā)現(xiàn)和有效整改各類現(xiàn)場安全隱患，遏制安全事故發(fā)生的
2、得力之舉。創(chuàng)新管理，制度出臺現(xiàn)場安全隱患在施工現(xiàn)場可以說是無處不在，無論隱患的大小與否，都必須進行及時的管控處理，將其扼殺在萌芽狀態(tài)，否則將會后患無窮。然而只單純地依靠安全員、項目經(jīng)理、安全檢查組等片面的力量，便顯得薄弱且有限。如何調(diào)動和激發(fā)廣大一線施工管理人員，尤其是農(nóng)電工及外協(xié)施工隊伍這一重要群體主動參與到現(xiàn)場安全隱患排查及整治中，形成安全管理的合力，是唐縣供電分公司一直關注且致力解決的問題。去年唐縣供電分公司《現(xiàn)場安全隱患舉報獎勵制度》的創(chuàng)新性出臺，加速了全員融入安全管理的步伐，該制度率先在公司內(nèi)部推行實施。制度中明確規(guī)定：工程項目部、供電所及外協(xié)施工隊伍全體員
3、工和各班組人員均有權對現(xiàn)場安全隱患、安全事故和安全違章行為等進行舉報或提出合理化建議，舉報范圍涉及違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、作業(yè)人員情緒失控、機械設備帶病工作、各類保護裝置失效、安全操作規(guī)程存在缺陷等安全管理環(huán)節(jié)的方方面面。凡隱患舉報屬實或建議有效者，每一起獎勵報告人50-200元不等，或根據(jù)實際情況酌情獎勵。獎勵資金從項目部在建工程的安全文明施工費用中支出。此舉通過有效的激勵手段，在合理利用安全專項經(jīng)費的同時，充分激發(fā)全體干管人員尤其是最基層的農(nóng)電工及外協(xié)施工隊伍群體積極融入到身邊的安全生產(chǎn)工作中，建言獻策，督促整改，以全員參與的方式，將隱患排查整治的觸角延
4、伸到整個施工面，每條操作線，每個作業(yè)點，實現(xiàn)了安全防范在施工現(xiàn)場“面、線、點”式的全覆蓋。執(zhí)行到位，效果顯著自《現(xiàn)場安全隱患舉報獎勵制度》頒布實施以來，唐縣供電分公司多措并舉，嚴格執(zhí)行，確保其落實到位，取得實效。強化組織領導。設立現(xiàn)場舉報箱及受理辦公室，接受電話、書信、當面陳述等各類形式舉報；安質(zhì)部黨支部書記更是親力親為、全程參與，和專職安全員一道，全面負責各類舉報事件的處理、監(jiān)督及反饋。安質(zhì)部以健全的組織領導進一步強化了該制度的執(zhí)行力度。重過程留軌跡。在受理各類建議或安全舉報的過程中，安質(zhì)部要求受理人立即做好書面記錄并到現(xiàn)場勘查核實，嚴禁捏造事實、誣告或以舉報為名制
5、造事端，干擾安全管理工作秩序。一旦受理人核實舉報情況基本屬實后，屬一般或較大現(xiàn)場安全隱患的，由安質(zhì)部下發(fā)《現(xiàn)場安全隱患整改通知書》督促相關人員或班組限期整改，并到期進行復查，要求隱患整改責任人員或班組完成隱患整改后，及時將整改情況書面呈報安質(zhì)部存檔留底；凡屬情節(jié)嚴重的安全違法行為或重大隱患，受理人立即上報安質(zhì)部備案，并按上級要求采取緊急措施控制事態(tài)。抓落實見成效。在每起建議或舉報核實處理完畢后，安質(zhì)部嚴格按規(guī)定做好資料收集，并按期報領導班子審批后，及時對建議者或舉報人進行精神和物質(zhì)獎勵，促使全體員工尤其是各農(nóng)電工及外協(xié)施工班組及一線作業(yè)人員熱情踴躍地參與到隱患排查、整
6、改等安全管理中，制度實施以來，共收到舉報及建議14條，在各類隱患全部限期整改完畢的基礎上，采用合理化建議5條，對班組及個人兌現(xiàn)獎金1萬余元。該制度為唐縣供電分公司營造了“人人關注，人人參與”的濃厚安全氛圍，安全工作取得顯著突破。大力推行，深化成果現(xiàn)場安全隱患舉報獎勵制度實施以來取得的可喜成果，引起了公司上下的高度關注。這一創(chuàng)新、務實的安全管理形式得到了廣泛認可。為進一步深化成果、以點帶面，形成群監(jiān)群管的全覆蓋安全網(wǎng)絡，唐縣供電分公司將這種好的做法和經(jīng)驗在全司范圍內(nèi)進行了大力推廣。由公司安質(zhì)部牽頭，工程項目部示范，組織各基層單位負責人及全體安全管理人員開展了“現(xiàn)場安全隱
7、患舉報獎勵制度”專題學習，在對制度的建立、具體內(nèi)容以及執(zhí)行效果等方面進行詳細介紹的基礎上，集思廣益、因地制宜地對該制度在各基層單位的實際推行作了熱烈的討論交流，通過發(fā)散思維，充分調(diào)動起集體智慧，積極尋找、發(fā)現(xiàn)、解決新制度在推行過程中暴露出的問題，“對癥下藥”，讓該制度在具體的執(zhí)行過程中，契合各項目生產(chǎn)實際，不走形式，不走過場，真正地對現(xiàn)場施工安全起到助推作用。該制度從建立至今，在全司范圍內(nèi)得到了積極的推廣執(zhí)行，其觸角已逐步延伸至司屬各基層單位、外協(xié)公司。作為公司安全管理上的一個亮點創(chuàng)新，它也在施工生產(chǎn)的具體實踐中，從內(nèi)容及形式上不斷完善、不斷成熟，越
