浙江企業(yè)自主創(chuàng)新的途徑與對(duì)策研究.pdf

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1、2009年第7期ScienceandTec科hn技o(jì)lo管gy理M研an究agementResearch20o9No．7文章編號(hào)：1000—7695【2009)07—0203一o4浙江企業(yè)自主創(chuàng)新的途徑與對(duì)策研究段姍，寧建榮(浙江省科技信息研究院，浙江杭州310006)摘要：自主創(chuàng)新是企業(yè)解決成本上升、資源約束、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問題的主要途徑，也是企業(yè)打造民族品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的唯一選擇。在對(duì)浙江企業(yè)自主創(chuàng)新的基本途徑進(jìn)行了歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上．我們提出了提升浙江企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對(duì)策措施。關(guān)鍵詞：浙江企業(yè)；自主創(chuàng)新

2、途徑；對(duì)策中圖分類號(hào)：o7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A當(dāng)今世界。科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)?？萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新日益成方面的限制，開始借用“外智”來幫助自己。通過聘請(qǐng)具有為決定國(guó)家強(qiáng)盛和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，成為推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者擔(dān)任研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心人物或企業(yè)技力發(fā)展的最活躍因素。隨著浙江進(jìn)入全面提升工業(yè)化、信息術(shù)顧問的形式，替企業(yè)找出技術(shù)創(chuàng)新上存在的主要難題，有化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的關(guān)鍵時(shí)期，自主創(chuàng)新比以往任何時(shí)候的放矢地提出切實(shí)可行的技改方案并指導(dǎo)實(shí)施，降低了企業(yè)都更為迫切。自主創(chuàng)新是浙江省加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)又好又自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本。吉利集

3、團(tuán)就是利用了外智，通過聘快發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是企業(yè)生命之源。自主創(chuàng)新是企業(yè)解決用原天津齒輪廠總工程師徐濱寬，自主開發(fā)成功自動(dòng)變速箱成本上升、資源約束、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問題的主要途徑，也是企而名聲大震。業(yè)打造民族品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的唯(3)科技人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一選擇。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的高低科技人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指掌握著一定核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)的直接關(guān)系到國(guó)家的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。分析我省企業(yè)自主創(chuàng)科技人員脫離原有企業(yè)，創(chuàng)立自己的公司進(jìn)行一系列創(chuàng)新活新的途徑，研究制訂增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力和能力的政策對(duì)動(dòng)，也包括

4、海外留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。寧波韻升集團(tuán)董事我省建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，跨入創(chuàng)新型省份的長(zhǎng)竺韻德，浙江蘭亭高科有限公司創(chuàng)始人楊林江，浙江菲達(dá)行列有著十分重大的意義。環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)舒英鋼等都是科技人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典范。1浙江企業(yè)自主創(chuàng)新的途徑研究1．2合作創(chuàng)新浙江企業(yè)以民營(yíng)中小企業(yè)為主，自主創(chuàng)新的具體途徑各合作創(chuàng)新是指企業(yè)、科研部門、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)有特色，結(jié)合我省眾多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的歷程，現(xiàn)將企業(yè)自主新行為。它通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享創(chuàng)新的基本途徑劃分為獨(dú)立研發(fā)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新或優(yōu)勢(shì)

5、互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、期限、規(guī)則，合作三種。各方在技術(shù)創(chuàng)新全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共1．1獨(dú)立研發(fā)創(chuàng)新享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。獨(dú)立研發(fā)創(chuàng)新，即完全依靠企業(yè)自己的力量進(jìn)行研究開這是目前我省大部分企業(yè)自主創(chuàng)新時(shí)所采用的普遍途發(fā)。采用這種方式創(chuàng)新一般發(fā)生在企業(yè)初創(chuàng)期或成熟期，具徑。具體又可分為以項(xiàng)目合作開展的技術(shù)創(chuàng)新和以共建創(chuàng)新體又可分為基于自身研發(fā)力量的創(chuàng)新、利用外智的創(chuàng)新和科載體開展的技術(shù)創(chuàng)新。技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等三種途徑。(1)以項(xiàng)目合作開展的技術(shù)創(chuàng)新(1)基于自身研發(fā)力量的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目合作是指企業(yè)和高校、科研院所以

6、項(xiàng)目的形式進(jìn)行基于自身研發(fā)力量的技術(shù)創(chuàng)新一般是指企業(yè)在本土公司合作，項(xiàng)目結(jié)束，合作也多半隨之終止。這是一種相對(duì)松散內(nèi)部建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸收優(yōu)秀研發(fā)人員為本企業(yè)員工，組建的合作形式，具體又可分細(xì)分為委托開發(fā)、共同研發(fā)和共同自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，利用自身的研發(fā)力量進(jìn)行一系列創(chuàng)新活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)化這三種途徑。一些綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)除了建立本土研發(fā)機(jī)構(gòu)外，還在國(guó)外①委托開發(fā)設(shè)立了相關(guān)的研發(fā)中心，形成多層研發(fā)體系，吸收國(guó)外研發(fā)企業(yè)只出資金，將自己的設(shè)想及目標(biāo)提交給有關(guān)的大專人員為本機(jī)構(gòu)員工，利用國(guó)外的技術(shù)力量為本公司服務(wù)，并院校、科研院所等單位，委托他

7、們利用專業(yè)的科研力量及試對(duì)世界最前沿的技術(shù)信息進(jìn)行收集。驗(yàn)設(shè)施研究開發(fā)，幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，然后通過項(xiàng)目驗(yàn)收、我省很多企業(yè)采取了這種方式進(jìn)行創(chuàng)新，如海正藥業(yè)、實(shí)施等階段，最后根據(jù)合同享有科技成果的歸屬權(quán)，并根據(jù)正泰集團(tuán)、華海藥業(yè)等，均建立了多層研發(fā)體系：在海外建合同與合作方進(jìn)行利潤(rùn)分配。立的研究機(jī)構(gòu)主要從事基礎(chǔ)、前瞻性的世界科技前沿課題的②共同研發(fā)研究，以及最新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究和開發(fā)；在國(guó)內(nèi)的研究機(jī)構(gòu)，企業(yè)投人人力和資金，與大專院校、科研院所共同對(duì)新主要為生產(chǎn)提供全方位的技術(shù)支持。技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行研究開發(fā)，最后根據(jù)合同對(duì)科研成果進(jìn)

8、行(2)利用外智的自主創(chuàng)新共享。企業(yè)由于受到自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、基礎(chǔ)條件、人才素質(zhì)等各海正藥業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上，采用了委托開發(fā)和共同收稿日期：2008—04—16．修回日期：2008—06—26204段姍等：浙江企業(yè)自主創(chuàng)新的途徑與對(duì)策研究研發(fā)相結(jié)合的途徑。即根據(jù)市場(chǎng)需求和戰(zhàn)略發(fā)