探討煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新.doc

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1、探討煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新【摘要】創(chuàng)新不僅有利于增強(qiáng)煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的活力,而口有利丁煤礦機(jī)電安裝企業(yè)做好成木管理和控制,取得良好的經(jīng)濟(jì)利益,為煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!娟P(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)電安裝;創(chuàng)新;具體措施引言創(chuàng)新是保持企業(yè)核心競爭力的重耍手段,煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益、社會效益的取得具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。羅會華在《煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新研究》一文中提出:“創(chuàng)新是企業(yè)健康發(fā)展,并保持企業(yè)核心競爭力的重要手段,對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)而言也不例外。隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)

2、代化,現(xiàn)代化的礦井需要配備現(xiàn)代化的設(shè)備。在老礦井的水平延伸和技術(shù)改造的過程中,礦山機(jī)電設(shè)備的安裝是一項(xiàng)重要的工程。礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要實(shí)施手段。它通過分析影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的諸多因素來有效控制機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià),對于有效控制工程成本,減少工程作弊,順利進(jìn)行工程結(jié)算具有至關(guān)重要的作用”。1煤礦機(jī)電安裝中存在的問題1.1煤礦機(jī)電安裝缺乏科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)煤礦機(jī)電安裝缺乏科學(xué)、合理的調(diào)度是煤礦機(jī)電安裝中存在的第一個(gè)問題。在煤礦機(jī)電安裝中,一

3、些企業(yè)對機(jī)電設(shè)備缺乏足夠的認(rèn)識,沒有制定詳盡的安裝實(shí)施方案和積極狀況下的處理預(yù)案,在安裝過程中靠經(jīng)驗(yàn)處理問題,沒有認(rèn)真對照煤礦機(jī)電設(shè)備的說明書、圖紙等資料對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行充分的了解,對煤礦機(jī)電安裝的重要節(jié)點(diǎn)和安裝的重點(diǎn)部位心中無數(shù),缺乏科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)。1.2煤礦機(jī)電安裝同煤礦土建的銜接不到位煤礦機(jī)電安裝同煤礦土建的銜接不到位是煤礦機(jī)電安裝中存在的第二個(gè)問題。煤礦機(jī)電安裝是介于煤礦土建工程與煤礦生產(chǎn)之間的一個(gè)重要階段,機(jī)電設(shè)備的安裝與煤礦土建工程有時(shí)分屬于不同的施工企業(yè),在施工過程中,這兩個(gè)企業(yè)缺乏必

4、要的溝通,所掌握的信息乂不對稱,給煤礦機(jī)電安裝帶來了一定的難度。1.3煤礦機(jī)電安裝技術(shù)力量薄弱煤礦機(jī)電安裝技術(shù)力量薄弱是煤礦機(jī)電安裝中存在的第三個(gè)問題。煤礦機(jī)電安裝對技術(shù)的要求很高,但是部分煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的技術(shù)力量過于薄弱,缺乏足夠的復(fù)合型的專業(yè)技術(shù)人員,對安裝中的重點(diǎn)技術(shù)部位和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的控制有時(shí)會出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重影響煤礦機(jī)電的安裝質(zhì)量。因此,如何從技術(shù)層面解決煤礦機(jī)電安裝的技術(shù)難題,成為制約煤礦機(jī)電安裝企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。2煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的具體措施2.1堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝管理創(chuàng)新,夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)堅(jiān)持煤礦

5、機(jī)電安裝管理創(chuàng)新,夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新第一個(gè)具體措施。管理創(chuàng)新就是要適應(yīng)煤礦機(jī)電安裝企業(yè)政策法律環(huán)境、市場變化、新技術(shù)采用、新裝備的人量應(yīng)用、新材料的更新?lián)Q代等客觀實(shí)際,在煤礦機(jī)電安裝的質(zhì)量管理和控制、安全管理和控制、成本管理和控制、施工工期的管理和控制等全過程實(shí)現(xiàn)整體的創(chuàng)新,管理創(chuàng)新必須立足于煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的實(shí)際,建立健全完善的、科學(xué)的現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電安裝企業(yè)制度,充分外挖掘煤礦機(jī)電安裝企業(yè)財(cái)務(wù)資源、人力資源、技術(shù)資源等企業(yè)內(nèi)部潛力,搞好煤礦機(jī)電安裝企業(yè)外部協(xié)調(diào),落實(shí)各部門的創(chuàng)新責(zé)任,將創(chuàng)

6、新制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,在煤礦機(jī)電安裝企業(yè)內(nèi)部大力營造創(chuàng)新管理氛圍,使煤礦機(jī)電安裝企業(yè)保持活力。2.2加強(qiáng)復(fù)合型技術(shù)人才的儲備,為煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新準(zhǔn)備充足的人才加強(qiáng)復(fù)合型技術(shù)人才的儲備,為煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新準(zhǔn)備充足的人才是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新第二個(gè)具體措施。復(fù)合型人才的底蘊(yùn)決定著煤礦機(jī)電安裝企業(yè)創(chuàng)新的成敗,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的機(jī)電專業(yè)知識、擁有自然科學(xué)相關(guān)知識,是煤礦機(jī)電安裝復(fù)合型人才的重要標(biāo)志,只有充分發(fā)揮這些專業(yè)技術(shù)人員的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)新意識,這些掌握了專業(yè)技術(shù)知識的技術(shù)人員才能在煤礦機(jī)電安裝的

7、創(chuàng)新中發(fā)揮積極的作用。但是,這些高索質(zhì)的、年富力強(qiáng)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏成為制約煤礦機(jī)電安裝企業(yè)安裝創(chuàng)新的瓶頸。因此,加強(qiáng)復(fù)合型技術(shù)人才的儲備,為煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新準(zhǔn)備充足的人才成為必須。煤礦機(jī)電安裝企業(yè)要高度重視技術(shù)人才的培訓(xùn)工作,制定切實(shí)可行的技術(shù)人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,既注重理論學(xué)習(xí)啊,又要重視實(shí)際操作,將理論學(xué)習(xí)同機(jī)電安裝時(shí)機(jī)有機(jī)結(jié)合起來,給技術(shù)人員以政策傾斜,重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新型技術(shù)人才,并以此為榜樣,帶動(dòng)全體員工掀起創(chuàng)新高潮。2.3建立健全煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新機(jī)制建立健全煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新機(jī)制是煤礦

8、機(jī)電安裝創(chuàng)新第三個(gè)具體措施。健全的創(chuàng)新機(jī)制決定著煤礦機(jī)電安裝企業(yè)創(chuàng)新理念的形成,建立健全創(chuàng)新機(jī)制,有助于煤礦機(jī)電安裝企業(yè)將創(chuàng)新意識形成對全體員工的心理暗示,使員工的心理發(fā)展丿力程符合煤礦企業(yè)創(chuàng)新的軌跡,從而在整個(gè)企業(yè)保持創(chuàng)新意識的養(yǎng)成,通過創(chuàng)新機(jī)制引導(dǎo)煤礦機(jī)電安裝員工把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,不斷提高全體員工對煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識,自覺在本職工作屮創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)本職工作的全面創(chuàng)新,在工作實(shí)際中合理、科學(xué)地運(yùn)用創(chuàng)

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