地鐵車站成品、半成品保護(hù)措施課件資料.doc

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1、目錄第一章編制依據(jù)1第二章工程概況1第三章成品、半成品保護(hù)的目的以及范圍2一、成品保護(hù)的目的2二、成品保護(hù)的范圍2第四章成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)以及責(zé)任制度2一、建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)2二、成品保護(hù)責(zé)任制度3三、成品、半成品保護(hù)賠償獎罰制度3第五章成品保護(hù)措施4一、成品保護(hù)措施分類4二、成品保護(hù)措施5第一章編制依據(jù)1.工程施工招標(biāo)文件2.設(shè)計院施工圖紙3.我國現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程4.我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定5、甲方單位和監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)文件第二章工程概況XXXXXXXX

2、XX第三章成品、半成品保護(hù)的目的以及范圍一、成品保護(hù)的目的為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項目的運(yùn)用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行，成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重量，做好成品、半成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對完工分項進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。二、成品保護(hù)的范圍（1）本工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最主要的是施工

3、過程的工序。（2）成品系指鉆孔灌注樁、防水卷材、底板、頂板等混凝土結(jié)構(gòu)，亦包括已安裝好的半成品如鋼筋、模板、架子、混凝土構(gòu)件等。（3）半成品系指混凝土構(gòu)件制品和已成型加工好的鋼筋、模板、管片、混凝土等。8第四章成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)以及責(zé)任制度一、建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立南寧城市軌道交通4號線01標(biāo)土建1工區(qū)成品保護(hù)管理制度，制度成品保護(hù)措施，劃分各工種、各工序、各專業(yè)成品保護(hù)的責(zé)任范圍，負(fù)責(zé)各工程成品保護(hù)工作的思想教育、組織協(xié)調(diào)與糾紛調(diào)解，保證施工成品得到有效保護(hù)，保障施工進(jìn)

4、度與工程質(zhì)量。1、成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馮科軍副組長：程敏、陳華林組員：馮金龍、鐘光耀、姚智勇、蔣仁瓏、胡林峰、賴美蓮、侯樂芳、劉泉、文世奇和各施工作業(yè)隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。2、成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人。馮科軍負(fù)責(zé)成品保護(hù)全面的管理和協(xié)調(diào)。陳華林、程敏分別主管成品保護(hù)組織和技術(shù)，輔助馮科軍完成現(xiàn)場主體工程成品保護(hù)工作，各組員在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)、安排下進(jìn)行工作。曾智博、鐘光耀、馮金龍、蔣仁瓏負(fù)責(zé)成品保護(hù)方案的落實(shí)和實(shí)施工作，做好施工班組的技術(shù)交底。姚智勇、胡林峰負(fù)責(zé)成品保護(hù)的監(jiān)督

5、和檢查工作。侯樂芳負(fù)責(zé)成品保護(hù)材料的采購和補(bǔ)給工作。劉泉負(fù)責(zé)成品保護(hù)的消防和安全管理工作。文世奇負(fù)責(zé)施工測量工作。賴美蓮負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理歸檔工作。各施工作業(yè)隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所施工程的成品保護(hù)工作。二、成品保護(hù)責(zé)任制度（1）物資設(shè)備部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由物資設(shè)備部材料員負(fù)責(zé)保管，安全監(jiān)督部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項目部發(fā)放到各作業(yè)單位的材料、半成品、設(shè)備，由各作業(yè)單位負(fù)責(zé)保管、使用。8（2）分清上道工序與下道工序在成品、半成品保護(hù)方面的責(zé)任。在上、下兩道工序交接時，應(yīng)同時檢查成品、半成

6、品情況，已經(jīng)損壞的成品、半成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品、半成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由工區(qū)長組織，上、下工序的班組長參加。如不組織交接檢查，出現(xiàn)的成品、半成品損壞由工區(qū)長負(fù)責(zé)；如有一方班組長不參加交接檢查，出現(xiàn)成品、半成品損壞由該班組長負(fù)責(zé)。（3）分清交叉作業(yè)中成品、半成品保護(hù)的責(zé)任。一般情況下，成品、半成品損壞應(yīng)由損壞者負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)盡量落實(shí)到人，如落實(shí)不到人，就落實(shí)到班組。在交叉作業(yè)中責(zé)任難辯明時，則應(yīng)由平時使用、保管人或班組負(fù)責(zé)。（4）如雙方爭執(zhí)不下或情節(jié)嚴(yán)重，由工區(qū)長或項

7、目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)決定。三、成品、半成品保護(hù)賠償獎罰制度經(jīng)濟(jì)上的處罰是對成品、半成品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)充，目的是推動責(zé)任制的貫徹，提高施工技術(shù)人員保護(hù)成品、半成品的責(zé)任心。（1）污染成品、半成品，由責(zé)任者負(fù)責(zé)處理干凈，恢復(fù)原樣。本人不處理的，按實(shí)際發(fā)生的工料費(fèi)賠償。（2）對損壞成品、半成品，要視其損壞程度確定賠償辦法。輕者（指修補(bǔ)后能恢復(fù)原狀并不降低使用功能），賠償部分工料費(fèi)；重者（指修補(bǔ)后不能恢復(fù)原狀或降低使用功能，或要經(jīng)過補(bǔ)強(qiáng)處理才能使用的），賠償一定數(shù)量的工料費(fèi)；完全損壞，則應(yīng)賠償全部工料費(fèi)。（3）對在

8、成品、半成品保護(hù)中有顯著成績的班組、工區(qū)或者個人，及時表彰或予以物質(zhì)獎勵。（4）經(jīng)查實(shí)屬有意破壞成品、半成品者，視情節(jié)輕重處以罰款或行政處分等。第五章成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)措施分類序號名稱措施內(nèi)容1保護(hù)提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。2包裹成品包裹：防止成品被損傷或污染。8采購物資的包裝：防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付的過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定