制程品質(zhì)管制作業(yè).doc

制程品質(zhì)管制作業(yè).doc

ID:57778838

大?。?15.50 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2020-03-28

制程品質(zhì)管制作業(yè).doc_第1頁(yè)
制程品質(zhì)管制作業(yè).doc_第2頁(yè)
制程品質(zhì)管制作業(yè).doc_第3頁(yè)
制程品質(zhì)管制作業(yè).doc_第4頁(yè)
制程品質(zhì)管制作業(yè).doc_第5頁(yè)
資源描述:

《制程品質(zhì)管制作業(yè).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、浙江明帥照明科技有限公司ZheJiangMingShuaiLightingCo.,Ltd文件編號(hào)MSPZ-GZ-02版本B/0制程品質(zhì)管制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)行日期2013-05-25頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)編制部門(mén)品管部1.0目的1.1為了確保生產(chǎn)之產(chǎn)品(首件)的品質(zhì)達(dá)到客戶要求,為IPQC工作提供依據(jù)與指示。1.2規(guī)范IPQC日常制程品質(zhì)巡檢、稽查之作業(yè)方式,稽查產(chǎn)線是否按照規(guī)定參數(shù)、要求進(jìn)行作業(yè),確保產(chǎn)線正常運(yùn)作;2.0范圍2.1適用于產(chǎn)線各工序制程品質(zhì)檢驗(yàn),產(chǎn)線稽查,品質(zhì)異常處理與改善等;3.0術(shù)語(yǔ)與定義3.1三現(xiàn)主義,現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)實(shí),現(xiàn)物

2、——即一切從現(xiàn)實(shí)出發(fā),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采取切實(shí)的對(duì)策解決。指的是發(fā)生問(wèn)題時(shí),管理者要快速到“現(xiàn)場(chǎng)”去,去確認(rèn)“現(xiàn)物”,認(rèn)真探究“現(xiàn)實(shí)”,并據(jù)此提出符合實(shí)際的解決辦法;4.0職責(zé)4.1IPQC4.1.1負(fù)責(zé)制程首件檢驗(yàn)及制程量產(chǎn)品質(zhì)巡檢;4.1.2負(fù)責(zé)產(chǎn)線違規(guī)作業(yè)之稽查;4.2IPQC主管:負(fù)責(zé)IPQC檢驗(yàn)報(bào)告之審核;IPQC培訓(xùn),IPQC工作安排、監(jiān)督管理,指導(dǎo)IPQC、IPQC組長(zhǎng)執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,并進(jìn)行下屬培訓(xùn)考核管理。4.3QE4.3.1負(fù)責(zé)制程品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制解釋及修訂;4.3.2負(fù)責(zé)制程品質(zhì)異常的處理及改善追蹤。

3、NO.版本變更日期變更內(nèi)容頁(yè)數(shù)制定審核核準(zhǔn)1B/02013-5-24新制定6陳佳美制定:陳佳美審核:批準(zhǔn):浙江明帥照明科技有限公司ZheJiangMingShuaiLightingCo.,Ltd文件編號(hào)MSPZ-GZ-02版本B/0制程品質(zhì)管制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)行日期2013-05-25頁(yè)碼第2頁(yè)共6頁(yè)編制部門(mén)品管部5.0作業(yè)辦法:開(kāi)始5.1檢驗(yàn)流程生產(chǎn)首件制作PQE組織分析成因并改善生產(chǎn)自檢NGOKIPQC發(fā)異常單IPQC首件NGOK復(fù)線開(kāi)始量產(chǎn)PQE組織分析因并改善IPQC確認(rèn)OK定位QC檢查OKIPQC巡檢停線IPQC發(fā)異常單R

4、ej送下工序IPQC記錄報(bào)表Acc周柏拉圖分析管制圖統(tǒng)計(jì)缺點(diǎn)改善檢討日管制圖分析PQE組織檢討缺點(diǎn)成因并改善PQE確認(rèn)改善效果NO.版本變更日期變更內(nèi)容頁(yè)數(shù)制定審核核準(zhǔn)1B/02013-5-24新制定6陳佳美制定:陳佳美審核:批準(zhǔn):浙江明帥照明科技有限公司ZheJiangMingShuaiLightingCo.,Ltd文件編號(hào)MSPZ-GZ-02版本B/0制程品質(zhì)管制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)行日期2013-05-25頁(yè)碼第3頁(yè)共6頁(yè)編制部門(mén)品管部5.2檢驗(yàn)流程說(shuō)明5.2.1首件檢查(1)首件檢查時(shí)機(jī):A.在更換機(jī)種時(shí)B.經(jīng)過(guò)機(jī)器調(diào)整時(shí)C.工

5、藝變更時(shí)D.上班開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)E.其他的變更重新安排生產(chǎn)時(shí)(2)首件檢查須由生產(chǎn)線組長(zhǎng)或組長(zhǎng)指定人員在產(chǎn)品有4M1E有變動(dòng)時(shí)填寫(xiě)“首件檢查報(bào)告”,填寫(xiě)內(nèi)容至少應(yīng)記錄大貨生產(chǎn)單號(hào)、批量、組別、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品型號(hào)等檢驗(yàn)信息交由IPQC進(jìn)行首件檢查。(3)IPQC接到“首件檢查報(bào)告”后應(yīng)確認(rèn)相關(guān)信息,對(duì)相關(guān)信息不完整或者不正確的IPQC可拒檢。確認(rèn)無(wú)誤后依據(jù)BOM表含BOM、生產(chǎn)訂單、包裝盒絲印通知單、控制計(jì)劃、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、樣品及測(cè)試數(shù)據(jù)后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判……如有客戶另外提供標(biāo)準(zhǔn)的,以客人的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。(4)首件判定A.首件確認(rèn)合格后,通知

6、制造中心進(jìn)行批量生產(chǎn)。B.IPQC首件檢查不合格則將首件檢查不合格報(bào)告?zhèn)鬟f給制造中心,制造中心對(duì)首個(gè)不合格產(chǎn)品原因做了相應(yīng)糾正措施后重做首件并依據(jù)5.2.1.1-5.2.1.3流程進(jìn)行再次確認(rèn)。5.2.2量產(chǎn)巡檢:正常量產(chǎn)過(guò)程中,IPQC對(duì)產(chǎn)品BOM表含BOM、生產(chǎn)訂單、包裝和絲印通知單、控制計(jì)劃、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、樣品及測(cè)試數(shù)據(jù)后進(jìn)行巡回檢查,并做好檢查記錄。(1)在檢驗(yàn)時(shí),IPQC如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求時(shí),判定為不合格產(chǎn)品,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)示與隔離,并放置在不良品放置區(qū),如:A.在貨架,托盤(pán)或其他周轉(zhuǎn)載體上加貼“不合格”標(biāo)簽;B

7、.或移至“不合格區(qū)”等待處理;C.必要時(shí)把缺陷點(diǎn)用適當(dāng)方式(如紅色箭頭貼紙、油性有色筆等)標(biāo)識(shí)出來(lái)。NO.版本變更日期變更內(nèi)容頁(yè)數(shù)制定審核核準(zhǔn)1B/02013-5-24新制定6陳佳美制定:陳佳美審核:批準(zhǔn):浙江明帥照明科技有限公司ZheJiangMingShuaiLightingCo.,Ltd文件編號(hào)MSPZ-GZ-02版本B/0制程品質(zhì)管制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)行日期2013-05-25頁(yè)碼第4頁(yè)共6頁(yè)編制部門(mén)品管部(1)IPQC在發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)往前一工序與后一工序進(jìn)行追溯有無(wú)同樣不良,如有,也需對(duì)實(shí)地再連續(xù)確認(rèn)是否屬批量不良。(2

8、)IPQC收集不合格品相關(guān)信息,若不合格狀況符合品質(zhì)異常時(shí)機(jī)時(shí)填寫(xiě)“品質(zhì)異常報(bào)告”交直接上級(jí)批準(zhǔn),由QE召集工程、生產(chǎn)、研發(fā)等相關(guān)人員進(jìn)行判定不合格品處理方式MRB評(píng)審。5.2.3品質(zhì)異常處理時(shí)機(jī)(1)IPQC檢查中出現(xiàn)以下?tīng)顩r視為品質(zhì)異常:A.首件檢驗(yàn)時(shí)不合格

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。