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《IATF16949客戶轉(zhuǎn)版差距分析工具.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、Isthisrequirementnewtoyourorganization?該要求是否為新要求Yes/No/Partially是/否/部分符合InstructionsForUse使用說明Thisgapanalysisdocumentprovidesasimpleframeworkforevaluatingyourqualitymanagementsyste16949:2016.該差距分析文件為質(zhì)量管理體系中針對IATF16949:2016要求的評估提供了一個(gè)簡單的框架Pleasecompletethetablebyrecordingtheevide
2、nceacquiredfromonefullinternalauditagainstt請從針對IATF16949:2016要求的一次完整的內(nèi)審記錄中獲得證據(jù)來完成此表Ifyouareunabletoprovideevidenceofcompliance,youmaynotbereadytocompletethetransitio如果不能提供符合要求的證據(jù),您也許還沒有準(zhǔn)備好完成轉(zhuǎn)版過程Pleaseensurethatthiscompleteddocumentandinternalauditrecordsareavailabletoyouraudito
3、raudit.請確保在轉(zhuǎn)版審核的首次會(huì)議之時(shí),審核員可以利用該完成的文件與內(nèi)審記錄AUTOMOTIVEIATF16949:2016CIATF16949:2016汽車客戶差距分析Clause條款號Process(esthatthisisapplicableto適用的過程Isanyactionrequired有無任何行動(dòng)要求4.3.1MP01策劃過程MP03管理評審否無4.3.2COP01銷售過程MP03管理評審是對顧客特殊要求評價(jià),并包含在質(zhì)量管理體系范圍4.4.1.1COP01銷售過程SP01采購過程SP03產(chǎn)品監(jiān)測過程是所有產(chǎn)品和服務(wù)服務(wù)顧客和法規(guī)
4、要求4.4.1.2COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃是形成過程,用于與安全有關(guān)的產(chǎn)品與制造過程管理4.0ContextoftheOrganization組織環(huán)境5.0Leadership領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系5.1.1.1MP01策劃過程是明確反賄賂方針、員工守則、員工道德升級政策5.1.1.2MP03管理評審否5.1.1.3MP01策劃過程是確定過程擁有者,并對各過程和相關(guān)輸出管理,具備角色能力MP03管理評審5.3.1MP01策劃過程否5.3.2MP01策劃過程否SP03產(chǎn)品監(jiān)測6.0Planning策劃6.1.2.1MP01策劃過程是保留風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的證據(jù)
5、COP02產(chǎn)品策劃6.1.2.2MP05持續(xù)改進(jìn)否6.1.2.3SP04生產(chǎn)保障否6.2.2.1MP01策劃過程是建立年度質(zhì)量目標(biāo)和性能指標(biāo)時(shí)考慮相關(guān)方的有關(guān)要求及評審結(jié)果7.1.3.1COP02產(chǎn)品策劃SP04生產(chǎn)保障MP03管理評審否7.1.4.1COP03生產(chǎn)過程否7.1.5.1.1SP03產(chǎn)品監(jiān)測否7.0Support支持7.1.5.2.1SP03產(chǎn)品監(jiān)測是保留校驗(yàn)記錄7.1.5.3SP03產(chǎn)品監(jiān)測否7.1.5.3.1SP03產(chǎn)品監(jiān)測否7.1.5.3.2SP03產(chǎn)品監(jiān)測否7.2.1SP05人力資源否7.2.2SP05人力資源否7.2.3SP0
6、5人力資源是具備:過程方法、CSR、標(biāo)準(zhǔn)、工具、審核技巧7.2.4SP05人力資源是具備:過程方法、CSR及組織要求、標(biāo)準(zhǔn)、PFMEA&CP、工具、審核技巧7.3.1SP05人力資源否7.3.2SP05人力資源否7.5.1.1MP01策劃過程否7.5.3.2.1COP02產(chǎn)品策劃否7.5.3.2.2COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.1.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.1.2COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.2.1.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.0Operation運(yùn)行8.2.2.1COP01銷售過程COP02
7、產(chǎn)品策劃否8.2.3.1.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.2.3.1.2COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.2.3.1.3COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.3.1.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.3.2.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃否8.3.2.2COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃SP05人力資源否8.3.2.3COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃是8.3.3.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃是8.3.3.2COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃SP05人力資源否8.3.3.3COP01銷售過程C
8、OP02產(chǎn)品策劃SP05人力資源否8.3.4.1COP01銷售過程COP02產(chǎn)品策劃SP05人力資源否8.3
