安全責(zé)任區(qū)劃分執(zhí)行方案.doc

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1、安全責(zé)任區(qū)管理執(zhí)行方案為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，確保公司安全生產(chǎn)工作實(shí)時(shí)在控，進(jìn)一步降低公司所屬范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)制定工業(yè)安全課安全生產(chǎn)責(zé)任劃分管理執(zhí)行方案。一、責(zé)任區(qū)域劃分將全廠范圍分為八個(gè)責(zé)任片區(qū)，以稽查人員和辦公室人員相結(jié)合的雙模式進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理，具體分區(qū)如下：序號(hào)責(zé)任人責(zé)任區(qū)域12345678備注：※全廠范圍所有新建/在建工程項(xiàng)目為每日巡檢區(qū)域（詳見(jiàn)月度巡查安排表）。二、檢查頻率及要點(diǎn)1、檢查頻率a、稽查人員除執(zhí)行日常檢查路線外，每班應(yīng)對(duì)各自責(zé)任片區(qū)和新建/在建工程進(jìn)行巡檢查

2、一次，并做好相關(guān)記錄；b、白班人員每周至少對(duì)責(zé)任片區(qū)和新建/在建工程進(jìn)行巡檢查一次（詳見(jiàn)《月度檢查安排計(jì)劃》，并做好相關(guān)記錄。2、檢查要點(diǎn)a、設(shè)備的安全狀況；b、安全警示、標(biāo)識(shí)情況；c、安全防護(hù)措施（含勞保用品）；d、工作環(huán)境情況；e、特種設(shè)備運(yùn)行狀況；f、消防安全管理情況等；g、其他安全違規(guī)情況。三、責(zé)任考核1、片區(qū)責(zé)任人未按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或只是走形式簽名的，責(zé)任人月度考核扣20分/次。2、片區(qū)責(zé)任人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)的匯總上報(bào)，并及時(shí)督促責(zé)任部門(mén)做好相關(guān)防護(hù)措施和整改計(jì)劃，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)不清楚或者未按要求

3、制定防護(hù)措施及整改計(jì)劃的，片區(qū)責(zé)任人月度考核效獎(jiǎng)扣5%。3、責(zé)任人和片區(qū)相關(guān)工安干事/主管之間應(yīng)加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)和反饋現(xiàn)場(chǎng)安全管理之安全狀況，責(zé)任人對(duì)片區(qū)相關(guān)管理人信息不熟悉的，月度考核扣減30分/次。4、因?qū)ω?zé)任片區(qū)檢查不到位發(fā)生各類(lèi)安全事故（含火災(zāi)），并構(gòu)成嚴(yán)重后果者，按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。5、對(duì)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故（含火災(zāi)）責(zé)任片區(qū)相對(duì)責(zé)任人，將擬專(zhuān)案報(bào)告呈上級(jí)主管，報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)（須保存完整全年檢查記錄）。四、附則本執(zhí)行方案自2014年1月1日起實(shí)施，望各人員遵照?qǐng)?zhí)行。