[企業(yè)流程優(yōu)化]安全生產(chǎn)管理規(guī)定.doc

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1、安全生產(chǎn)管理規(guī)定文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁次：4/4批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070306007文件發(fā)放范圍及份數(shù)（在“()”中打“√”表示需分發(fā)的單位，在“[]”中填寫該單位發(fā)放文件份數(shù)）：(√)總裁辦[1]()管理者代表[](√)研發(fā)項目中心[1](√)營銷中心[1](√)品質(zhì)中心[1](√)電池事業(yè)部（制造部）[1](√)電池事業(yè)部（PMC）[1](√)物流中心（采購）[1](√)物流中心（倉庫）[1]()信息中心[](√)財務(wù)中心[1](√)人力資源中

2、心[2]()藍(lán)牙事業(yè)部[](√)精密模具事業(yè)部[1](√)精密塑膠事業(yè)部[1]()其他：[]文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。安全生產(chǎn)管理規(guī)定文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁次：4/4批準(zhǔn)：1目的為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，保障公司的安全生產(chǎn)，做好工業(yè)安全，消防安全、職業(yè)安全與健康的預(yù)防，提高員工的安全意識，預(yù)防各種事故的發(fā)生，特制定本辦法。2適用范圍本公司所有范圍。3定義無4職責(zé)4.1人力資源中心：負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、要求。4.2各相關(guān)部門：負(fù)責(zé)按各相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5工作內(nèi)容5.1安全生產(chǎn)管

3、理組織機構(gòu)與職責(zé)（組織圖見附件1）5.1.1總裁：A全面負(fù)責(zé)本公司的安全工作;B貫徹落實安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全標(biāo)準(zhǔn)；C建立、健全安全管理責(zé)任制度；D根據(jù)企業(yè)實際情況建立健全安全管理制度和操作規(guī)程；E確定、頒布方針；F定期進(jìn)行管理評審；G提供必要的資源；H任命管理者代表。5.1.2環(huán)安管理者代表：A組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo)；B向最高管理者報告職業(yè)健康與安全生產(chǎn)運行情況；C負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作；D負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類職業(yè)健康與安全問題。5.1.3管理委員：由各職能中心、事業(yè)部、分公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。A負(fù)責(zé)公司安全制度的商討；B負(fù)責(zé)本部之安全工

4、作的督導(dǎo)；C支持安全工作人員的正常作業(yè)；D對本單位的安全工作負(fù)責(zé)。5.1.4安全稽查小組：由安全主管、安全主任、安全員組成。A總體負(fù)責(zé)安全工作的組織協(xié)調(diào)、檢查與教育考核工作；B對職業(yè)健康與安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的部門實施定期檢查監(jiān)督；C提出職業(yè)健康與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)要求；D負(fù)責(zé)安全文件的組織編寫、評審，法律、法規(guī)文件及客戶要求的獲取、確認(rèn)及使用管理；E負(fù)責(zé)工程項目的環(huán)境保護(hù)與安全審批，包括動火作業(yè)審批；F協(xié)助調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析工傷事故、消防事故等生產(chǎn)事故；G負(fù)責(zé)工廠的一級環(huán)境與安全教育。5.1.5電工房負(fù)責(zé)人：A落實本部安全生產(chǎn)責(zé)任到人，使全公司的電氣

5、線路都有專人負(fù)責(zé)，做到電到責(zé)任到；B發(fā)生事故及時報告，并組織好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故查處工作；C抓好新上崗或轉(zhuǎn)崗員工的崗位安全教育培訓(xùn)并備案，指導(dǎo)員工按章操作；D安全生產(chǎn)管理規(guī)定文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁次：4/4批準(zhǔn)：組織本部日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)電氣線路存在的事故隱患、存在的環(huán)境問題，不能解決的立即報告上級部門予以解決。5.1.6物流倉庫：負(fù)責(zé)倉庫之通道，間距，通風(fēng)，防泄漏，防靜電，防火防爆，整頓，清潔等工作。5.1.7保安隊長：A落實本部責(zé)任到人，具體落實公司的門禁、消防及安全工作；B發(fā)生事故及

6、時報告，并組織好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故查處工作；C抓好新上崗或轉(zhuǎn)崗保安的消防安全教育培訓(xùn)并備案，提高本部門的消防操作能力；D組織本部日常消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防器材、消防栓的缺失、失效及作業(yè)環(huán)境存在的消防事故隱患，不能解決的立即報告上級部門予以解決。5.1.8各部主管：A根據(jù)公司的環(huán)境與安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定具體工作計劃并組織實施；B對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患定人、定時、定法落實整改，及時反饋整改情況；C遇有重大問題及時報告；D負(fù)責(zé)工廠二級環(huán)境與安全教育并備案。5.1.9各拉長/組長：A落實本拉安全生產(chǎn)責(zé)任到人；B發(fā)生事故及時報告，并組織

7、好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故查處工作；C抓好新上崗或轉(zhuǎn)崗員工的崗位安全教育培訓(xùn)并保持記錄，指導(dǎo)員工按章操作；D組織本拉日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境存在的事故隱患，不能解決的立即報告上級部門予以解決。5.2安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容5.2.1安全檢查A安全檢查形式：專業(yè)性檢查、節(jié)假日前的例行檢查、安全月的群眾性大檢查、每周例行檢查、日常檢查；B檢查要點：l工作區(qū)域：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺平整；l使用材料：注意堆放和儲藏方式，裝御場地大小，材料有無裂痕、毛刺、毒性、污染等；l工具：注意是

8、否齊全、清潔、有無損壞、有何特殊使用規(guī)定、操作方法等；l設(shè)備：注意