生產(chǎn)管理生產(chǎn)投料業(yè)務(wù)規(guī)程

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生產(chǎn)管理生產(chǎn)投料業(yè)務(wù)規(guī)程_第1頁(yè)
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1、名稱確認(rèn)否?生產(chǎn)投料規(guī)程類型生產(chǎn)任務(wù)管理編撰者咨詢與實(shí)施部編號(hào)CID-02-01-030時(shí)間2007年3月版本V2.0流程說明生產(chǎn)管理部車間倉(cāng)儲(chǔ)部備注1生產(chǎn)管理部物料專員收到生產(chǎn)任務(wù)單后提出投料需求.2物料專員通過生產(chǎn)任務(wù)單下推生成生產(chǎn)投料單或直接錄入生產(chǎn)投料單.3物料專員打印生產(chǎn)投料單.4物料主管判斷是否審核此單(如不核準(zhǔn)則修改此單).5生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽署并在系統(tǒng)中審核該張生產(chǎn)投料單.6生產(chǎn)任務(wù)單一式三聯(lián),一聯(lián)交生產(chǎn)管理部留底,另一聯(lián)交車間準(zhǔn)備領(lǐng)料,第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)備料.生產(chǎn)投料的需求生產(chǎn)投料單輸入和維護(hù)生產(chǎn)投料單審核否?Y審核生產(chǎn)投料單END生產(chǎn)投料單廢品產(chǎn)量錄入ENDN生產(chǎn)投料單生

2、產(chǎn)投料單通過《模擬發(fā)料表》檢查生產(chǎn)任務(wù)用料狀況及物料齊備率來判斷可否進(jìn)行投料。物料員可通過《生產(chǎn)領(lǐng)料需求分析表》檢查領(lǐng)料情況并及時(shí)跟催物料到貨?!                    〉?頁(yè),共1頁(yè)

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