實(shí)訓(xùn)小結(jié)馬蘭.doc

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1、“把企業(yè)搬進(jìn)校園”實(shí)訓(xùn)小結(jié)相信這短短為期三天的跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)到了很多書本乃至課堂所學(xué)不到的專業(yè)技能。這里的“很多”體現(xiàn)在很多方面：專業(yè)技能的實(shí)際動(dòng)手能力，團(tuán)隊(duì)的合作能力、配合能力，崗位職責(zé)協(xié)調(diào)能力，與同事相處能力等各方面能力。相信把握住這次機(jī)會(huì)的同學(xué)都從中受益匪淺。在這次跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)中，大家扮演的已不是學(xué)生或是同學(xué)的角色而是工作中的同事關(guān)系，商業(yè)活動(dòng)中競爭對手的關(guān)系。因此，我們大伙的任務(wù)和職責(zé)也有所不同。雖然是短短的三天，但大家都全身心的投入工作當(dāng)中，緊張、充實(shí)、有趣、活躍，我覺得可以這樣定義這次的實(shí)訓(xùn)。對我們馬上要步入工作崗位的學(xué)生來說，此次的實(shí)訓(xùn)尤為重要。在實(shí)訓(xùn)的開始，有一個(gè)重要的

2、任務(wù)，通過各大企業(yè)部門的招聘會(huì)去競爭我們想進(jìn)入的部門和理想中的崗位。李教官在實(shí)訓(xùn)中說過：大家在步入工作崗位前，是不知道自己能做什么的。的確，我不知道我在哪些能力方面有所優(yōu)勢，我不知道我競選了這個(gè)職位，我是否能夠發(fā)揮的很好，是否能為我所處的部門和公司創(chuàng)造價(jià)值，都不知道。所以，就因?yàn)檫@樣，我們應(yīng)該大膽的去嘗試你想勝任的工作，通過自身的努力，在工作中，把自我價(jià)值發(fā)揮到極致。還有一點(diǎn)很重要，是史老師的一句話點(diǎn)通了我：要快速適應(yīng)你所不熟悉的崗位，有一點(diǎn)就是要提前掌握公司信息，知曉你得崗位職責(zé)，做好自身的補(bǔ)習(xí)工作。因?yàn)槲覀兪切率?，所以我們更?yīng)該加倍努力，俗話說的好：笨鳥先飛。在實(shí)訓(xùn)中，難免會(huì)遇到一些

3、難題，但我們都積極的去解決，或是通過老師或是通過比自己更熟悉業(yè)務(wù)的同學(xué)。我想，發(fā)現(xiàn)問題到積極地解決問題，才是此次實(shí)訓(xùn)的目的，我們才能在實(shí)訓(xùn)中進(jìn)步。雖然是虛擬的商業(yè)環(huán)境，但工作環(huán)境很真實(shí)。對我們來說，很有價(jià)值。我很榮興被錄用為北京寶樂童車制造有限公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理。我深知其崗位的重要性，所以工作中我也是認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們財(cái)務(wù)部由四個(gè)成員組成，有擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理的我，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的陳夢雪，成本會(huì)計(jì)的楊韻詣，出納的王曉康。在我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，大家分工明確，認(rèn)真做好本職工作，積極配合，遇到難題不驕不躁，大家相處很融洽。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)一個(gè)重要的分支機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員務(wù)必將財(cái)務(wù)部門塑造成企業(yè)的核心部門，無論

4、是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，還是生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)部。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是企業(yè)資金控制的最后環(huán)節(jié)，一旦現(xiàn)金流出，發(fā)生的損失要挽回就相當(dāng)?shù)睦щy了。北京寶樂童車制造有限公司作為生產(chǎn)型企業(yè)，財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：　　1.會(huì)計(jì)核算：根據(jù)國家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系；及時(shí)準(zhǔn)確對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理；準(zhǔn)確及時(shí)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息?！　?.資金管理：籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運(yùn)能力進(jìn)行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持?！　?.成本控制：擬定公司的成本控制措施；

5、下達(dá)公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的開支范圍；審核公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性；對成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見；為公司的經(jīng)營投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)；　　4.內(nèi)部控制：檢查評價(jià)公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制并提出改進(jìn)措施。生產(chǎn)型企業(yè)來講，財(cái)務(wù)部門的崗位職責(zé)主要體現(xiàn)在這四個(gè)方面。我想核算是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)，資金是財(cái)務(wù)部門的核心職能，成本控制其實(shí)就是內(nèi)部控制的一個(gè)方面，不過在本男的眼里，成本是企業(yè)在市場競爭是處于有利位置的最重要的法寶。資金和成本是一對孿生兄弟。有資金的地方，有會(huì)有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的

6、始終，解決好資金問題，是財(cái)務(wù)部門最重要的職責(zé)之一。做好這些，我想才能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)部門的價(jià)值。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的我，我得職責(zé)體現(xiàn)在：編制公司財(cái)務(wù)管理制度，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，日常財(cái)務(wù)審批，資金籌集及資金計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析，日常的憑證審核，日常費(fèi)用報(bào)銷，編制財(cái)務(wù)報(bào)表（之前要做科目匯總表，根據(jù)科匯登記總賬，根據(jù)總賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表）。這些都是我的工作，看起來平日的工作很輕松，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作不好做，不僅需要豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識、技能，還需要有一雙慧眼才行，否則很快就會(huì)失業(yè)。因?yàn)閷?shí)訓(xùn)下來，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作最多的是監(jiān)督審核，所以有一雙慧眼很重要。有可能是在中專和大專學(xué)習(xí)過會(huì)計(jì)，也實(shí)訓(xùn)

7、過，所以工作起來不是那么的害怕做不好或是不會(huì)做。與以前實(shí)訓(xùn)不同的是這里商業(yè)環(huán)境更加真實(shí)，真實(shí)體現(xiàn)在這里有服務(wù)公司，會(huì)計(jì)師事務(wù)所，銀行，工商局，稅務(wù)局，三家童車制造公司，兩家貿(mào)易公司，一家客戶代表，因此與貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)更加真實(shí)，中間涉及到貨款的支付（需要填寫轉(zhuǎn)賬支票、銀行進(jìn)賬單、出庫單，采購單，訂立購銷合同、進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣等），這就鍛煉我們將理論知識與實(shí)際動(dòng)手能力的相結(jié)合?？偟膩碚f，很感謝學(xué)院給我們提供這次機(jī)會(huì)，“把企業(yè)搬進(jìn)校園”實(shí)現(xiàn)了