企業(yè)CIS形象策劃.doc

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1、廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院本科課程設(shè)計(jì)（論文）企業(yè)形象策劃論文題目：浮光集團(tuán)企業(yè)CIS模擬策劃系部：管理學(xué)部專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班級(jí)：08市營(yíng)1班學(xué)號(hào)：學(xué)生姓名：陳車(chē)飛指導(dǎo)教師：劉亦民摘要當(dāng)今的社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)爭(zhēng)奪、資源爭(zhēng)奪與經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)奪越演越烈，一個(gè)企業(yè)要在這樣的大環(huán)境下生存與發(fā)展，不僅僅擁有品牌、技術(shù)、質(zhì)量與資金優(yōu)勢(shì)，而且要有一流的人才。人才的重要體現(xiàn)在能運(yùn)用優(yōu)秀的管理技術(shù)運(yùn)營(yíng)公司，而CIS企業(yè)策劃也逐漸成為一個(gè)高端人才管理公司的戰(zhàn)略工具。下面就我模擬浮光集團(tuán)（虛擬的公司）導(dǎo)入一個(gè)CIS企業(yè)策劃，簡(jiǎn)單介紹并運(yùn)用CIS戰(zhàn)略，并說(shuō)明這個(gè)戰(zhàn)略的重要性

2、。關(guān)鍵詞：浮光集團(tuán)，CI,識(shí)別AbstractThesocietynowadaysisaknowledgecompetitionages,themarketbattlesout,theresourcesbattlesouttobattleoutwitheconomytomoreplaymorestrong,abusinessenterprisewantsatexistenceanddevelopmentingreatenvironmentlikethisnotonlyonlyownbrand,technique,qualityandfund

3、sadvantage,butalsohavetohaveatop-gradetalentedperson.Thetalentedperson'simportantembodimentatcanmakeuseofanexcellentmanagementtechniqueluckcampcompany,andCISthebusinessenterpriseplanstoalsobecomethestrategictoolthatahighleveltalentedpersonmanagesacompanygradually.Theundern

4、eathFloatslightCompany(virtualcompany)toonlyductintoaCISbusinessenterpriseplanandinbriefintroduceformyemulationandmakeuseofCISstrategy,andexplainthisstrategicimportance.Keywords:FloatlightCompany，CI，Identify浮光集團(tuán)企業(yè)CIS模擬策劃1.浮光集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介浮光集團(tuán)是成立于2002年初，是由中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行與寧夏回族自治區(qū)投資組建的地域骨干企業(yè)、

5、最初以從事太陽(yáng)能光電版、太陽(yáng)能真空管、太陽(yáng)能熱水器、以及光電轉(zhuǎn)換設(shè)備生產(chǎn)為主、隨著本世紀(jì)初能源瓶頸對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約性進(jìn)一步加大、世界各國(guó)政府對(duì)新興能源開(kāi)發(fā)與利用的需求日益高漲，在國(guó)家與自治區(qū)政府的大力支持下，浮光集團(tuán)通過(guò)兼并、重組、以及新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)鏈的上馬不斷擴(kuò)充壯大、現(xiàn)已涉及到、風(fēng)力發(fā)電、光電能源建設(shè)、環(huán)保家電、電力輸送設(shè)備、聚合電能儲(chǔ)存設(shè)備。截止2010年，浮光集團(tuán)年注冊(cè)資本達(dá)18億人民幣、年產(chǎn)值達(dá)67億、凈利潤(rùn)達(dá)7.4億。2.浮光集團(tuán)CI調(diào)查2.1浮光集團(tuán)行業(yè)調(diào)查與前景預(yù)測(cè)自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，國(guó)際能源市場(chǎng)波動(dòng)起伏較大，為了

6、維護(hù)國(guó)內(nèi)能源安全以及提高新能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力、國(guó)家加大了對(duì)新能源企業(yè)的政策與資金支持、浮光集團(tuán)是這些新能源企業(yè)中的佼佼者、其在西部地區(qū)的新能源開(kāi)發(fā)與設(shè)備制造居于領(lǐng)跑者的地位、07年，我國(guó)對(duì)新能源的投資程度首次超過(guò)GDP的增長(zhǎng)比率，其投資增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)為社會(huì)各界益趨看好。新能源的開(kāi)發(fā)與利用以涉及到國(guó)家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)角落，因此浮光集團(tuán)的發(fā)展前景日益被各界看好。2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查新能源的開(kāi)發(fā)與設(shè)備生產(chǎn)在如今看來(lái)處于起步階段，需要國(guó)家在政策、稅收、資金等各個(gè)方面的支持，因此此類(lèi)企業(yè)大多為國(guó)有或地方控股企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)較少且在規(guī)模、科研力量、產(chǎn)品銷(xiāo)

7、售商上難以與國(guó)有或地方控股企業(yè)相抗衡。此外我國(guó)自身的自然資源布局上也決定了新型能源企業(yè)的布局、如北方地區(qū)，特別是西北地區(qū)在光照，風(fēng)能上處于有利地位，而南方在有色金屬、核能開(kāi)發(fā)上有地域優(yōu)勢(shì)。在北方地區(qū)乃至全國(guó)的同類(lèi)生產(chǎn)光電設(shè)備、風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能光電版上沒(méi)有其他企業(yè)可以在產(chǎn)能和科研能力上和浮光集團(tuán)相匹敵，但在環(huán)保家電、電力輸送設(shè)備上有很多此類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)著有利地位、聚合電能儲(chǔ)存設(shè)備在全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)中也不突出。2.3浮光集團(tuán)自身情況分析2.3.1優(yōu)勢(shì)分析42.3.1.1國(guó)家政策、資金、稅收等一系列優(yōu)惠支持對(duì)浮光集團(tuán)的飛速發(fā)展給予了強(qiáng)大的推動(dòng)力。2

8、.3.1.2世界范圍能對(duì)系能源開(kāi)發(fā)與利用的迫切需求為集團(tuán)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。2.3.1.3大批科研人才的集聚為企業(yè)產(chǎn)品的革新以及企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了智力支持。2.3.1.4強(qiáng)